职业规划书包含六个方面的内容

第第页职业规划书包含六个方面的内容职业规划书包含六个方面的内容1、自我评价就是要全面了解本身审视本身的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式等。即要弄清我想干什么、我能干什么、我应当干什么等问题。2、确立目标确立目标是订立职业生涯规划的关键，通常目标有短期目标、中期目标、长期目标和人生目标之分。3、环境评价职业生涯规划还要充分认得与了解相关的环境，评估环境因素对本身职业生涯发展的影响，了解本专业、本行业的地位、形势以及发展趋势。4、职业定位职业定位过程中要考虑性格与职业的匹配、兴趣与职业的匹配、特长与职业的匹配、专业与职业的匹配等。5、实施策略订立实现职业生涯目标的行动方案，要有具体的行动措施来保证。没有行动，职业目标只能是一种理想。要订立详细的行动方案，更要重视去落实这一行动方案。6、评估与反馈整个职业生涯规划要在实施中去检验，看效果如何，及时诊断生涯规划各个环节显现的问题，找出相应对策，对规划进行调整与完善。原则喜好原则只有这个事情是本身喜爱的，才有可能在遇到强大对手的时候仍然坚持；在遇到极其困难情况时不会放弃；在有巨大诱惑的时候也不会动摇。擅长原则做你擅长的事，才有本领做好；有本领做好，才略解决具体的问题。只有做本身最擅长的事情，才略做得比别人好，才略在竞争中脱颖而出。价值原则你得认为这件事够紧要，值得你做，否则你再有能耐也不会高兴。发展原则首先你得有机会去做，有机会做了还得有充分大的市场，充分大的成长空间，这样的职业才有奔头。规划方法职业规划是针对职业困惑、面向职业发展的一系列服务的统称。相对于专家咨询的双向高本钱和实时性要求，客户自服务是更具可行性的道路。事实证明，被动接受极少带来明显的行动效果。“鱼、渔”规律必需引入到职业规划中来。方法包含“镜子和尺子”“方法与视角”“信息支持”和“确定性”。1、职业规划的首要环节是“职业方向定位”，请记住它是“最紧要的”，它是你职业生涯的“镜子和尺子”，用于看清你的职业特质，引导你5—10年的职业积累和发展。有人会说它具有灯塔、航标等设施的照亮和引导作用，一点都不过分。事实上，职业方向为你聚合心力和有限的资源，揭示出关键特质的程度差别。总之，对职业方向与职业特质的坚决把握，是从战略高度对职业成功的把握，是最有效的把握方式。2、另一把尺子就是“职业核心本领测评”。对于大多数受过高等教育的人来说，它并不是那么必需。高校正规学历教育中核心本领的训练，完全可以支持你基本的职业发展目标。假如你认为本身的高校学习不那么顺利或成功，或者你有特别高的职业发展期望，就有必需通过“职业核心本领测评”进行胜任力评估，用以支持你订立的职业目标并树立一个本领提升的方向与标准。它的数据是企业管理者的本领常模。3、组织环境对人职业发展过程的巨大影响，使得“职业成熟度测评”变成了“第二紧要”的服务环节。假如你并不掌握资源、权力，就不要试图去改造组织环境，由于个人并不具备这样的力气，这个想法过于理想化了。自动适应环境是个聪慧的选择，不假他人之手，凭借自身努力就可以把握。组织原则、职场规定、人际策略、方法视角、自我管理等等都标志着你的“职业成熟度”水准，决议着你的回报速度。对于付出了巨大的努力仍然得不到认可、常常归罪于环境恶劣、不绝忍气吞声或动辄冲冠一怒的人来说，“职业成熟度测评”是你经验丰富、老谋深算的良师益友。4、缺乏信息支撑的决策，是可怕的决策，正所谓“心中极多点子多，头脑糊涂决心大”。职业规划重视方法论，是由于方法论与价值观一样，是“形而上”的“道”，是必需的前提。但假如不与“形而下”的“器”相结合，“道”亦成为在半空中漂流的空谈。因此职业规划最终必需体现为“职业决策”，而“职业信息库”恰恰是它的信息支撑。即使本钱花费巨大、盗版风险极高也不能掩盖职业咨询师和客户的猛烈呼声。职业咨询师、分析师都会为此添砖加瓦，而其结构和内容是历经了反复设计与调整的，而且还会连续。5、无法回避的是，在你历经思考和学习之后，仍然需要获得“确定性”支持。特别是遇到多而杂情况时，取舍、策略、次序、轻重、缓急的筹备都需要专家的深度参加。适用人群你是在校学生或者已经工作，需要谋划出清楚的将来；你正在求职或将要求职，却没有清楚而精准的求职目标；你对将来感到迷茫，搞不清楚应当向哪个方向发展；你不喜爱当下在做的工作，对工作提不起劲来；你每天繁忙，但成绩有限；你感觉职业发展不顺、徘徊不前，你看不到前途；你对是否跳槽迟疑不决；你希望工作稳定，收入更高，职业生涯发展顺利；你想创业，但不知道本身是否适合创业；你希望能学些专业的方法、理念，从而有效掌控本身的职业生涯。以上都是适合于通过专业的职业规划解决自身的职业问题的。职业测试常见测试a、埃德加˙施恩（EdgarSchein）的职业锚测试b、WVI工作价值观问卷c、罗克奇价值观调查表（RokeachValueSurvey）性格测试a、MBTI人格类型量表简介：MBTI是一种迫选型、自我报告式的性格评估理论模型，用以衡量和描述人们在取得信息、作出决策、对待生活等方面的心理活动规律和性格类型。通过MBTI模型，性格和职业之间的联系得到了比较清楚地阐释。MBTI有长达70多年的实践以及广泛的职业常模数据。b、卡特尔16PF人格特征量表c、大五人格模型简介：麻省理工的心理学教授倾向通过TheBigFive（大五类人格特征）来描述人的人格与个性。大五类因素包含：严谨性、外向性、开放性、宜人性与神经质人格特质。一般记忆为OCEAN—海洋或NEOAC—独木舟。O代表Opennesstoexperience（开放性）,C代表Conscientiousness（严谨性），E代表Extraversion（外向性），A代表Agreeableness（宜人性），N代表Neuroticism（神经质）。d、DPA动态自我识别管理测评简介：DPA（DynamicsPersonalityAssessment）动态性格管理系统致力于优化人员状态，启动人性动力，打造自动自发的人才驱动系统，能够让人们更好的认得和了解本身，可以帮忙企业老板和高级管理人员组合不同类型和动力员工，打造优势动力企业，团队，降低员工流失率，提升员工忠诚度，激发员工行动力。已成为世界上应用最广泛的测