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第第页酒业企划总监职责酒业企划总监职责:1.全面负责公司企划纲要及企划工作计划的订立和实施;2.订立公司规划提案,为公司供应发展战略、专项个案、整合方向、赢利开发等,提出基本数据理论依据3.人员布置与绩效考核工作4.全面负责公司项目推广定位和主题创意5.全面组织宣传推广计划,掌控实施过程6.负责紧要的接待和外联,塑造企业良好的内外部形象7.及时将企划部工作中所发现不合理现象及合理化建议上报公司,并将公司有关决议转达下级人员8.定期供应季度,年度项目综合分析及工作总结9.负责企划人员的选拨,考核,培养,介绍10.订立企划的组织架构、下属岗位职责。11.执行公司规定并按要求下发实施方案的落实、检查、监督、总结,并上报总经理执行方案结果和执行总结。12.负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。篇2:酒业企划总监职责酒业企划总监职责:1.全面负责公司企划纲要及企划工作计划的订立和实施;2.订立公司规划提案,为公司供应发展战略、专项个案、整合方向、赢利开发等,提出基本数据理论依据3.人员布置与绩效考核工作4.全面负责公司项目推广定位和主题创意5.全面组织宣传推广计划,掌控实施过程6.负责紧要的接待和外联,塑造企业良好的内外部形象7.及时将企划部工作中所发现不合理现象及合理化建议上报公司,并将公司有关决议转达下级人员8.定期供应季度,年度项目综合分析及工作总结9.负责企划人员的选拨,考核,培养,介绍10.订立企划的组织架构、下属岗位职责。11.执行公司规定并按要求下发实施方案的落实、检查、监督、总结,并上报总经理执行方案结果和执行总结。12.负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。篇3:中秋节促销活动企划方案中秋节促销活动企划方案一、活动组委会1、负责:董事会成员、总经办、企划部2、成员:各部门负责人二、活动时间:9月6日至9月30日三、中秋节策划方案活动目的:借助中国的传统节日“中秋节”国人的第二个长假“国庆节”营造商场第二个销售高峰,以及针对长假后的冷淡市场有的放矢,减缓及减小销售下降趋势。四、中秋节策划方案活动主题:庆中秋,迎国庆,送大礼!五、活动口号:略六、中秋节活动方案场景布置:(一)、场外布置:大门对联:万家团聚迎中秋,四海欢腾庆国庆,横联:欢度佳节;外墙悬挂巨幅:宽:高=10*13m,宣传活动内容;在门上方悬挂大红灯笼8个。(二)、场内布置:1、分别在一、二、三、四楼电梯两端悬挂宣传指示牌。2、在一楼大厅设立一个大月饼(由采购部洽谈);3、在一楼入口处设立一座牌坊,在收银台后侧陈设月饼一条街,在月饼一条街上端悬挂吊牌,烘托月饼一条街气氛;4、在各楼层主通道、电梯口、月饼堆头上端悬挂相应的宫廷灯笼;宫廷灯笼300个。5、在各楼层主通道悬挂中秋、国庆节吊旗(各一面);吊旗1000张。6、楼梯护栏以金黄色绒布围边,同时加强对电梯口布置。7、中厅中央吊一个大型(2、5米宽)的灯笼(用kt板制做),在大灯笼下方吊方块字样“中秋节欢快”,在从再加上其它的装饰物。七、中秋节活动方案宣传策略1、dm海报宣传(实在操作明细见附表);2、电视媒体宣传:a、宣传内容:月饼上市、团购、大宗购月饼以及相关活动内容;b、时间:9月20日26日;c、费用收取:d、宣传形式:动画图片加文字。3、场外巨幅、展板宣传;4、场内播音宣传;5、社区各人流密集处以小条幅宣传,内容:“xx购物广场祝全市人民中秋节欢快;中秋大宗购物热线:0000000”八、活动策略:活动一、购物满20留住欢快瞬间活动时间:9月19月30日活动内容:一次性在本商场购物满20元以上可凭电脑小票在商场入口处靓新新娘婚纱摄影咨询处参加抽奖活动。奖项设
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