2015年移动医疗产业分析报告

一、中国移动医疗产业正迈入巨头时 二、巨头布局策略：三点两端一平台，核心大战略浮 （1）2B①医院端布局策略：以数据挖掘为核心，盈利为 ②药企端布局策略：以多点切入为圭臬，抢占市 ③保险端布局策略：以医保改革为契机，抢跑起 ④药品研发端布局策 （2）2C①患者端布局策略：以优化诊疗为抓手，外延拓 ②医生端布局策略：以三大需求为卖点，争夺资 三、巨头布局现状：沿自身优势切入，竞争趋于白热 2、腾讯：以微信为核心搭建智慧医疗大 四、投资机会：中短期关注医保控费/HIS厂商，长期看好全流程线上服 1、中短期：携手医保控费/HIS厂商是必由之 HIS五、行业相关上市公司简 六、主要风 中国移动医疗产业正迈入巨头时代。中国移动医疗产业发端于上世纪用成熟期。行业目前正处于市场启动期，预计将于20162013年市场规模为19.8亿元，2017年或将达到200.9亿元，42、2B+2C生。互联网巨头在2B端布局策略为：以数据驱动为核心，抢先占据四大市场；2C巨头均开始构建集成医疗管理平台，（苹果HealthKit平台、谷歌GoogleFit探索期：上世纪年代，医疗保险的出现推动了大型机构医疗信息化建设的起步。市场启动期：2011年将达到200.9亿元，4年复合增长率高达78.5%。展期。从2014年开始，互联网巨头投资并购事件层出不穷：阿里并购中信21世纪、腾讯1亿美元投资挂号网、百度推出dulife医疗产业链的业务参与方包括2B与2C对于医院端，其需求在于传统医疗信息化业务，包括医疗信息化系统（、系统）部分，短时间难以取代其优势地位，盈利创新点较少。3、广告推送。广告推送是药企重要的营销手段，据KantarMedia2014我国商业医疗保险覆盖人群不到2%，未来发展空间广阔。20148，意味着商业保险入局基本医保已然明朗。2013年全国医保收入规模超过8000数据驱动是互联网巨头布局2B端的核心策略，数据挖掘与分析是2B端用户的共同需求。我们从布局重要度和市场空间两个维度来分析（2）2C全流程优化（也称医疗O）具有市场空间大、运营模式清晰、政策限制少等优点，是互联网巨头在市场发展初期获取用户流量、培育用户习惯的重要阵地。患者是2C2C端主要用户群体，其市场空间有望在2020年达到网巨头2C端布局中占据同等重要的地位。HealthKit平台、谷歌GoogleFit2014“未来医院”计划从优化现有问诊就医流程出发，打通B端医院、药企、保险与C疗，顺应医疗行业发展趋势，或将倒逼医疗行业快速演变，有望成为业界典范。2014201420142015我们认为，经过近计2015年有望接入超过100家医院。以阿里健康为核心的医药2014国大药房、北中联大药房等数十家国内主流连锁药店开展O2O合作。201411.721世纪约54.3%的股份。中信21世纪公司为中国政府部门、生2014720141021201411月，“阿里健康”APP开始在石家庄试运行；2015年1月，阿里健康进驻北京，与国大药房等12真正涉足处方药销售。医生开具处方后，患者通过APP扫二维码将处方上20142015大的零售网络和成熟的药房托管系统，共同探索开发药品O2O营销模式。2015好：2014年52015其HIS系统中的电子处方将为阿里健康医药O2O医药。“未来医院”以支付宝为载体，拓展上下游衍生业务。在预约挂号、盖的综合医疗管理平台。医药以阿里健康为平台，以移动支付、处方电子化为切入点，辅以收购中信2月活跃用户超5亿，微信月活跃用户超20142014正如前文所述，医生资源是最重要的布局环节之一。丁香园400万用户中约有2002014年10月，挂号网宣布获腾讯领投的超1亿美元融资。挂号网创建于2010年，目前已经接入全国23个省份超9003700201462100设备和医疗健康服务，产品有Latin健康测量仪等。2014取代App201520144O2O药师微信小店开张后首期10天突破500020132014201320151301（即解放军总医院题，双方合作初期，将建设手机端“301医院”平台、PC端“网上301201520152同探索医疗领域O2O的服务模式及创新运营模式。小米是专注于硬件智能产品的移动互联网公司，2014月，华米科技获得顺为基金以及小米科技等数千万元投资。华米科技是014年12月，华米科技再次宣布获得3500万美元的B20149iHealth25009月末推出小米iHealth云血压计，小米