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第3页共3页2024年医院保洁工作计划范本一、强化组织领导,确保环卫工作实效为加强我院环卫工作的组织领导,我们已明确工作职责,确保环卫工作能够有组织、有计划地推进。我们将建设健康单位与创建省级卫生县城工作紧密结合,通过加强组织协调,在追求实效上持续努力。本年度,环卫工作的重点将聚焦于病媒生物防治、单位美化、净化及绿化,并细致落实日常卫生管理。1.病媒生物防治计划病媒生物防治作为长期任务,需持续进行。每年在“五一”节前,我们将对蚊蝇孳生地进行全面清理与喷杀,以遏制夏季蚊蝇的繁殖。同时,对办公区与家属区的化粪池、沉淀井实施每年两次的彻底清理,确保污水管道畅通无阻。在家属区与办公区的垃圾箱周边设置毒饵站,实施定期灭鼠。我们将妥善处理废物及垃圾,院内设置充足的垃圾箱与垃圾桶,并定时清理,以维护院内环境的整洁。2.绿化管理计划绿化工作是医院环境建设的重要组成部分。为此,我们成立了由院领导及相关科室人员组成的绿化工作领导小组,负责全院绿化工作的规划、组织及统一管理。我们配备了专业的绿化工人团队,具体负责绿化管理的各项事务。在绿化工作中,我们注重长远规划与年度计划的结合。长远规划旨在提升绿化覆盖率与美化水平,而年度计划则侧重于具体的实施细节,如花木种植与管理、虫害防治及越冬保暖等。我们确保绿化经费的专款专用,并倡导专业队伍与群众养护的有机结合,形成全院职工、病员及家属共同爱护院内绿化的良好风尚。二、加大宣传力度,促进全民参与为提升职工的卫生意识与参与度,我们加强了宣传教育工作。通过健全宣传教育阵地建设,扩大教育覆盖面,运用多种形式进行卫生宣传。我们鼓励职工、病员及家属养成良好的卫生习惯,爱护卫生设施,保持公共场所的清洁。对于破坏环境卫生的行为,我们将进行批评教育并采取必要的罚款措施。具体做法包括:及时传达党和政府对环卫工作的要求及文件精神;积极动员全体职工参与宣传教育活动,如黑板报、宣传橱窗的资料收集与制作;利用下乡机会对老百姓进行健康知识普及教育。三、完善内部治理机制与规章制度为提升管理水平,我们进一步完善了内部治理机制、考核办法及相关规章制度。我们安排了专人负责单位爱卫会的日常工作与健康教育建设工作;保洁员负责院内及办公楼内的卫生清洁工作;公共设施定期进行检查维护;积极开展除“四害”工作。这些措施的实施将有助于实现科学治理与规范管理。四、积极履行环卫会基本职责我们将继续按照上级要求积极参与卫生活动,做好环卫会的各项工作。通过不懈努力提升医院的整体环境卫生水平为职工、病员及家属创造更加健康、舒适的生活环境。2024年医院保洁工作计划范本(二)(二)必须严格遵守既定的规章制度,工作时应着装规范并保持整洁,对上级的指示应立即执行。如需离开岗位,需事先向管理层请假,并在返回后销假。(三)每日需在上午和下午分别对办公室、会议室、楼梯、公共通道和卫生间进行清扫,同时需持续对负责区域进行巡查,确保环境整洁,及时处理垃圾和纸屑。(四)每月对各楼层进行一次全面的清洁消毒工作。(五)如发现任何杂物或废弃办公用品在走廊或楼梯间,应及时与相关部门联系。若确认这些物品不再需要,应迅速进行清理。(六)若发现卫生区域内的设施损坏,应立即报告后勤服务中心,以便及时进行维修。(七)确保所负责的卫生区域内的门窗清洁,无蜘蛛网、积尘等问题。(八)维护良好的团队协作,互相支持,互相协助,并服从保洁团队领导的指导,强化保洁专业形象。(九)在遇到重要会议或紧急情况时,保洁人员需无条件服从调度,共同努力完成指定任务。(十)注重礼貌修养,尊重他人,避免使用不雅言辞。非工作时间,应在指定休息室休息,利用时间阅读、学习,提升个人素质。(十一)后勤服务中心将定期对保洁工作进行检查。若发现灰尘、积垢、纸屑、杂物、污迹等问题,将视情况严重程度给予批评、教育或1至____元的罚款,以确保卫生环境的优质。我们致力于创造一个干净、舒适的医疗环境,为所有工作人员和患者提供优良的工作和就诊体验。2024年医院保洁工作计划范本(三)我市人民医院致力于提升人民健康水平、推动社会进步,将环境卫生管理作为核心任务之一,并视为爱卫会工作的重要组成部分。此项工作由分管院长亲自督导,卫生科负责具体执行,并制定了详尽的工作规划。一、强化组织建设,确保实效为有效推进医院环境卫生工作,我们加强了组织领导,明确了职责分工,确保环卫工作有序、有计划地进行。我们将建设健康单位与省级卫生县城创建工作紧密结合,强化协调配合,力求取得实效。本年度,我们将重点聚焦病媒生物防治、单位美化、净化及绿化工作,并持续做好日常卫生管理。1.病媒生物防治计划病媒生物防治是长期且艰巨的任务。我们计划在每年“五一”节前,对蚊蝇孳生地进行全面清理与消杀,以遏制夏季蚊蝇繁殖。同时,对办公区及家属区的化粪池、沉淀井进行彻底清理(每年两次),确保污水排放畅通无阻。我们还在家属区及办公区垃圾箱周围设置毒饵站,定期灭鼠。我们严格处理废弃物及垃圾,设置充足的垃圾箱与垃圾桶,并定期清理,以维护医院环境的整洁与卫生。2.绿化管理计划医院绿化是提升环境品质的关键要素。我们成立了由院领导及相关科室人员组成的绿化工作领导小组,负责全院绿化工作的规划、组织与统一管理。我们配备了专业的绿化工人团队,负责具体的绿化管理工作。我们制定了长远规划与年度计划:根据医院占地面积及建筑布局情况,科学规划绿化区域,努力提升绿化覆盖率;注重园林景观的点缀与美化;确保绿化经费专款专用。同时,我们倡导全院职工、病员及家属共同参与绿化养护工作,形成人人爱护绿化的良好风尚。二、加大宣传力度,促进全员参与我们注重宣传教育阵地建设,运用多种形式普及卫生知识,引导职工、病员及家属养成良好的卫生习惯。我们及时传达党和政府对环卫工作的要求及文件精神,确保人人皆知;积极动员全体职工参与黑板报、宣传橱窗资料收集活动,力求版面新颖、内容丰富;利用下乡机会对广大民众进行健康知识普及教育,丰富卫生服务内容。三、完善内部治理与考核机制我们不断优化内部治理结构与考核办法,逐步实现科学治理与

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