2024年公司质量控制管理制度（二篇）

第3页共3页2024年公司质量控制管理制度采购物资质量检验管理制度一、目的为确保公司采购物资的质量符合既定标准与要求，杜绝不合格物资入库，特此结合公司实际情况，制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司所有采购物资的质量检验工作。三、职责划分1.采购员职责：负责采购物资送货前的质量监督与检验，验证供应商提供样品的质量，以及收集、分析、反馈和处理所有采购物资的质量信息。2.采购部职责：协同采购员进行采购物资的质量控制与验证，处理不合格物资，并与供应商沟通解决质量问题。四、采购质量控制基本原则1.采购物资必须来源于评定合格的供应商。2.采购前需准备有效的采购文件与资料。3.对于突发所需的特殊或急用物资，可向未评定过的供应商采购，但需由采购部进行验证，验证合格后方可订购。五、采购物资检验流程1.物资送货前，采购员应书面通知采购部进行检验。2.检验员依据《产品检验控制标准》进行抽样检验，并填写检验报告。3.检验合格后，方可安排送货；不合格则及时与供应商沟通处理。4.公司各部门配合采购部收集、分析并反馈采购物资质量信息，必要时向供应商提出改进建议。六、检验依据1.采购合同。2.供应商提供的质量认证、产品合格证。3.采购物资技术标准、工艺图纸。4.供应商提供的样品及装箱单。七、检验方式选择1.全数检验：适用于数量少、价值高、不允许有不合格品的物料或企业指定全检的物料。2.免检：适用于大量低值辅助性材料、经认定的免检厂采购货物及因生产急用而特批免检的物资。后者需跟踪生产时的质量状况。3.抽样检验：适用于平均数量较多、经常性使用的物资。八、标准与规范1.技术部编制《采购物资质量标准》，经技术部经理批准后执行。2.质检部编制《采购物资检验控制标准及规范程序》，经质检部经理审批后执行，明确检验项目、方法、记录要求等。九、检验与验收1.采购部根据到货情况通知仓储部与质检部准备检验。2.物资到公司后，仓储部检查物资品种、规格、数量、包装，填写检验报告单并通知检验人员抽样检验。3.未经检验合格的物资不得用于生产。十、检验合格与入库1.检验人员按标准检验后填写检验报告单，作为合格物资放行通知，交库管人员办理入库。2.库管员对合格物资按检验批号标识后入库，仅入库合格品可供控制、发放和使用。十一、不合格品处理依据《不合格品控制程序》处理不合格采购物资，不允许入库，由采购人员移入不合格品库并标识，采购部负责善后处理。十二、紧急采购处理紧急采购物资来不及检验时，需经法定代表人书面批准后执行。十三、制度制定与审批本制度由采购部与质检部共同制定，经总经理审批后实施，修正、废止亦同。2024年公司质量控制管理制度（二）为严格遵循天津市社区基本公共卫生服务项目考核标准，进一步提升我中心公共卫生服务工作的规范性与效率，结合本中心具体运作状况，特此颁布并实施以下制度：一、本中心特设质控领导小组，全权负责公共卫生服务质控工作的全面规划、执行与监督。*组长：张洪宝，职责为全面审视并监督质控工作的各个环节执行情况。*副组长：张志红、张立勇，在组长指导下，负责制定质控工作策略，确保质控活动的严谨实施，总结问题并提出改进措施，以不断优化服务质量。*成员：李晓明、赵健、翟家琴、翟加臣、苏永刚，需秉持严谨态度，紧密配合副组长，深入各服务团队开展质控检查，及时上报发现的问题，并严格执行质控计划。二、居民健康档案质控方面，每特定月份的最后一周将进行一次全面的健康档案质量检查，全年不低于既定次数。检查范围涵盖随机档案抽查、档案合格性评估、健康管理电话复核及问题整改记录等，具体操作依据中心质控评审操作表执行。三、关于老年人体检及慢病管理质控，每季度至少开展一次，全年累计次数达到规定要求。重点评估健康管理质量、技术规范遵循情况、服务流程执行及基础质量指标达标状况，提出针对性改进建议，并跟踪监督整改情况。同时，定期为参与居民健康体检的专技人员提供“三基”（基础理论、基础知识、基础技能）培训与考核，强化服务意识，确保服务质量。四、针对乡医管理的质控工作，同样实施每季度一次的定期审查，核心关注慢病随访管理的真实性与