环卫考核(安全考核)人员工作内容和要求(2020.4.25)

考核（安全考核）人员工作内容和要求考核（安全考核)人员作为公司工作质量、工作安全以及人员工作态度的监督考核人员，是提高项目工作质量、消除安全隐患和规范人员工作态度的关键岗位.考核(安全考核）人员，在日常工作时,要巡查到位、监督到位，同时对公司的各项管理制度，严格执行并率先垂范。工作时间：1、正常工作时间上午：7:00到岗，上路对早清扫情况进行检查，边检查边向办公室走。8:00-8:15分在办公室签到。11:00下班下午：1：30到岗上路，5:30下班。说明:每半小时左右至少在群内发一张问题照片或者工作照片。2、如遇到迎检、路线保障和其他需要，工作时间和内容临时进行调整，考核(安全考核)人员要服从安排和调动.工作日志：工作日志:分为工作日志和巡查记录①工作日志:每天晚上编写工作日志，并在工作群内上传。工作日志要反应当天的巡查区域,发现的问题和处理情况，以及对之前问题的整改结果和情况。②巡查记录：每天对巡查出的问题在电脑上进行汇总记录，要有图片,时间、地点和问题描述。说明:当天未打卡签到,又未提前请假，视为旷工。在要求时间内打卡签到，又未提前说明，视为迟到。未按要求在群内发问题照片或工作照片，视为迟到或脱岗。按管理制度进行考核和处罚。工作要求:考核（安全考核）人员要熟知公司管理制度和工作要求,熟悉自己的责任区域和人员。①熟知制度：对各项管理制度,和工作质量要求的内容和细节熟知，并在工作中遵照执行。②熟悉区域：工作区域按照类别分为主路、支路、城中村、散点垃圾、公园绿地和林带。按照重要情况分为重点区域和一般区域,重点区域为：主要街区以及甲方和市民关注度较大的区域、工作难度大、垃圾量大、居民素质不好和我们的工作人员容易忽视的区域和路段。除此之外的区域为一般区域。③熟悉人员：熟悉自己区域内的人员。每条路上有哪些人,现阶段要是到有多少人,后期要能全部认识和知道名字.对重点人员要重点巡查和管理,重点人员包括：新入职人员、工作区域和内容有变动的人员、工作质量不高和工作纪律不好的人员。工作(检查)内容：人员在岗情况：包括不在岗、聊岗、坐岗、怠岗现象。工作质量情况：①早清扫质量：有无做早清扫和早清扫的质量是否到位。②白天请扫保洁质量：按照“六净六无"进行检查，特别是树坑、人行道、果皮箱、垃圾箱周围的清理情况，路面垃圾的清理和捡拾情况。③公厕中转站：人员的在岗和工作质量细节。④车队:机扫的工作质量、垃圾箱清运是否及时、运输过程是否按要求进行苫盖，不得有抛洒滴漏的现象。路面的突发情况和临时出现的垃圾，及时通知相关班组进行清理。安全生产情况：①人员:是否按要求穿着工装、安全帽、不得由公司之外的人员代扫代岗。②车辆安全：对工作车辆和电动车辆的日常安全进行检查，对违反交通法规和公司安全制度的情况进行严格考核。③安全考核员每周一次对安全生产进行抽查，每月一次对安全生产进行全面检查。工作方式：对于工作区域内的重点区域每天要走到，进行检查，一般区域三天一个轮。三天一轮要对自己的区域全部巡查一遍，不得有巡查上的空白和没走到的地方.每周1—2次，随机选一个区域或路段，对人员的在岗情况进行细查。每月3次(一组一次）,由考核人员和清扫队长一起，随机选择一个区域，对人员的在岗情况、工作细节进行步行检查,对检查情况编写检查通报.六、工作考核考核(安全考核）人员的考核，以三个标准为原则。是否按要求到岗、按要求工作.到岗和在岗情况以在办公室打卡记录和工作照片为依据，未按时打卡、未按要求发工作照片或问题照片，未按要求发工作日志和巡查记录，未按照要求做好其他交于的工作，做依照迟到早退、旷工或工作不到位执行考核和处罚。日常巡查考核（安全检查)时，工作不尽心，未按照