1.多专业综合实训-实训介绍

多专业综合实训——实训介绍智慧商科综合实训中心设计理念把企业搬进校园恒通橡胶邦尼华晨商贸旭日贸易宝乐童车小精灵童车童飞童车…….工商银行社保税务工商局多专业综合实训——把企业搬进校园01实习内容介绍PARTONE在接下来的一段时间当中，我们即将开始的是校内多专业综合实训，我们将充当不同的角色，去完成企业的日常经营工作。企业类型：制造业业务范围：童车童车种类：经济型/舒适型/豪华型年产量84,000辆童车，年产值约5千万元，需要卓越的领导者和优秀的经营团队来创造新的天地。经济型童车原材料：钢管、坐垫、车轮、车篷、包装套件Q1:谁去进行原材料的采购工作呢？采购部主要负责:外购原材料并支付货款的工作，承担公司原材料采购、供应商管理、收货验货、采购结算等任务。Q2:采购的原材料存放在哪里？仓储部主要负责:储存保管生产所需的各类原材料、半成品以及生产完工等待销售的产成品；同时需要根据业务部门需要适时的做好相关物料的入库、出库、库存登记以及库存盘点等工作。Q3:采购的原材料如何使用？物料清单（BillofMaterial，BOM），是指用图示表达的产品结构转化成某种数据格式，这种以数据格式来描述产品结构的文件就是物料清单，即是BOM。它是定义产品结构的技术文件，因此，它又称为产品结构表或产品结构树。在某些工业领域，可能称为“配方”、“要素表”或其它名称。Q3:采购的原材料如何使用？生产计划部主要负责有效组织生产资源，进行产品的派工，生产设备和生产人员的管理工作，保证生产的正常实施，实现产品高效优质生产。Q4:生产出来的产品如何销售？营销部是企业生存和发展的关键，企业的利润来自于销售收入，因此营销工作的成功与否直接决定企业的成败。营销部兼顾了两大职能，一个职能是销售，一个职能是市场。Q5:企业的资金能否支持企业的运转？财务部主要负责核算和监控企业经营情况，税务管理、资金筹措和运用、向利益关系人编送财务报告和经营管理报告等。Q6:如何管理企业，保障业务顺利进行？企业管理部主要负责企业管理及运营、上下联络沟通、及时向领导汇报情况等工作，承担督查和考核各部门的工作。如行政文案事物、内务后勤、制度规程、监督管理等工作。Q7:如何进行人员的调配？人力资源是企业发展的助推器，其核心职能是选、训、考、用、留这五个方面。他需要对员工有一个公平公正的评价，提升员工的积极性，为企业筛选出优秀的人才。董事会采购部营销部生产计划部人力资源部企管部财务部仓储部童车制造企业组织架构Q8:童车制造企业的原材料从哪里买？制造企业的上游企业为工贸企业（原材料供应商），工贸企业从全国各地采购原材料，将采购来的原材料销售给制造企业，保证制造企业的日常生产。Q9:童车制造企业的产品销售往哪里？制造企业的下游企业为商贸企业（产品经销商），商贸企业将从制造企业处采购童车，将制造企业生产出的产品销往各地。Q10:企业间如何进行货物往来？国际化第三方物流企业，为客户提供集海、陆、空货运、仓储码头服务、快递、船务代理及货运代理为一体的综合物流服务。Q11:还有哪些部门服务于这些企业？银行（工商银行）：为企业之间，企业与服务部门之间的资金往来提供支持帮助。工商局：进行相关的工商检查、企业年检等工作。税务局：进行增值税、所得税等税收的收取工作。社保局：为企业员工缴纳社保（五险一金）提供帮助。会计师事务所：为物流公司进行代账业务，审核企业财务信息是否准确，完整，存在错账、漏账的情况。服务公司：房屋租赁、设备租赁、水电费的缴纳等其他经营业务中发生的事项的处理。Q11:还有哪些部门服务于这些企业？银行（工商银行）：银行柜员工商局：工商专员税务局：税务专员社保局：社保公积金专员会计师事务所：会计师事务所经理、会计师事务所业务员服务公司：总经理、业务员虚拟工贸工贸企业制造企业商贸企业虚拟商贸物流公司社会服务02注意事项PARTTWO在实习的过程中，可能会存在哪些问题，我们应该如何去处理解决问题，在实习过程中有哪些需要注意的地方。1.树立正确的认知身份的转变：学校学生——企业员工心理的转变：被动学习——主动学习习惯的转变：依赖老师——依靠自己2.细节决定成败严禁穿着奇装异服，穿着背心、拖鞋等不合时宜的服饰禁止在办公室内吃零食、喝有色饮料、吸烟、吃口香糖及随地吐痰禁止破坏办公设备及办公环境3.自我管理及互相监督不允许无故缺勤，如果因故需要请假，需要打印请假条，由申请人签字之后提交部门经理及总经理签字后方可保持个人办公区域的卫生整洁，每天的实习结束之后，将相关办公用品整理并关闭办公设备董事长监督各企业负责人，各企业负责人监督各企业员工，服务公司监督各企业负责人03实习目标PARTTHREE通过本次的校内实习，培养学生的沟通表达技巧，组织协调能力，积极的学习能力与正确的工作方式。1.正确的学习方式多看：多观察别人是如何开展工作的，观察别人的工作状态和工作方式多听：聆听别人的交谈内容，遇到专业性的内容及时记录并查阅相关资料之后自我提升多想：多思考自己的工作目标和工作职责，思考如何提升工作效率多做：万事开头难，有些事情看起来困难，毫无头绪，但是在做的过程中会慢慢的理清思绪少问：先思考，再提问，提更有意义的问题2.正确的提问方式少问并不代表不问，也不代表不求甚解少问指的是遇到问题之后不要第一时间就去问，而是在自己思考过之后，有了一个大概的思路或者初步结果的情况再去提问提问方式“我觉得这个事情应该XXXX进行实行，但是可能会存在XXXX问题，不知道应该如何解决”“我查阅了XXXX资料，但是在XXXX上仍然不是很理解”3.正确的工作方式工作中所有