广告策划部岗位职责

广告策划部岗位职责第一章总则为规范广告策划部的工作，提高工作效率和质量，特订立本制度。本制度适用于广告策划部的全体员工，包含岗位职责、工作要求、权限等内容。第二章岗位职责2.1广告策划经理2.1.1职责负责广告策划部的日常管理工作，包含人员布置、任务调配等；组织订立广告策划部的工作计划，并监督落实；协调内外部资源，与其他部门沟通合作，确保项目顺利进行；跟进广告需求、市场研究和竞争分析，为广告创意供应依据；引导团队成员进行广告创意的策划和编写，确保广告活动的创新和有效性；监控广告项目进展情况，及时提出解决方案并向上级汇报；审核和掌控广告策划部的预算使用情况；评估团队成员的绩效，供应必需的培训和引导，促进团队的发展。2.1.2要求具备较强的项目管理本领和组织协调本领；熟识市场营销和广告策划的相关知识和理论；具备良好的沟通本领和团队协作精神；具备较高的创意思维和创新本领；具备较强的解决问题和应变本领；具备肯定的财务管理知识。2.2广告策划专员2.2.1职责负责收集和整理市场研究数据，分析市场趋势和竞争情形；参加广告活动的策划和创意编写，提出新奇且有效的方案；帮助广告策划经理进行广告项目进展的跟踪和监控；撰写广告策划文案，确保广告信息准确、清楚、吸引人；帮助订立广告策划部的工作计划，并乐观搭配完成任务；参加广告创意的评估与改进，提出合理化建议。2.2.2要求具备较强的创意思维和文字表达本领；具备良好的市场分析和数据处理本领；具备肯定的项目管理和组织协调本领；具备较强的学习本领和团队协作精神；具备肯定的应变本领和问题解决本领。2.3媒体采购专员2.3.1职责负责与媒体进行沟通和合作，购买广告位和资源；依据广告策划要求，编制媒体投放计划；监测媒体投放效果，及时调整和优化投放策略；跟踪媒体行业动态和市场价格，保持与媒体的良好关系；负责与媒体签订合同和进行结算。2.3.2要求具备较强的沟通本领和谈判本领；熟识媒体行业，了解各类媒体的特点和市场价格；具备较强的数据分析和决策本领；具备较强的计划和组织本领；具备较高的应变本领和抗压本领。第三章工作流程3.1广告策划流程第一步：了解客户需求和市场情况，收集相关资料和数据；第二步：组织团队进行创意思考，提出创意方案和推广策略；第三步：与客户进行沟通和协商，依据客户反馈进行改进和调整；第四步：订立广告投放计划，明确媒体选择和投放时机；第五步：执行广告投放计划，并及时跟踪、监测投放效果；第六步：依据投放效果和市场反馈，总结经验并提出改进措施。3.2工作协作流程广告策划部与市场部、销售部、创意部等部门的工作协作流程如下：第一步：市场部供应市场需求和竞争分析报告给广告策划部；第二步：广告策划部订立广告策划方案，并与市场部进行沟通和协商；第三步：广告策划部与创意部合作，进行广告创意的策划和编写；第四步：广告策划部与销售部协商订立广告投放计划；第五步：广告策划部和媒体采购专员合作，进行媒体资源的采购和投放；第六步：广告策划部与市场部、销售部进行投放效果的监测和数据分析。第四章权限规定4.1广告策划经理权限对广告策划部的人员调配和任务调配拥有决策权；对广告策划部的预算使用情况进行审核和掌控；对广告创意方案进行审核和决策权。4.2广告策划专员权限依据广告策划要求，进行市场研究和数据分析；参加广告创意的策划和编写；帮助订立广告策划部的工作计划；供应广告策划改进的建议。4.3媒体采购专员权限与媒体进行合作和购买广告位和资源；编制媒体投放计划，并优化投放策略；监测投放效果并进行数据分析；与媒体签订合同和进行结算。第五章其他5.1工作考核依据员工的实际工作情况和工作表现，进行定期评估和考核。5.2奖惩制度对