【人力资源管理概论课程论文：企业员工招聘管理探析2000字】

《人力资源管理概论》课程论文：企业员工招聘管理分析目录TOC\o"1-2"\h\u4259《人力资源管理概论》课程论文：企业员工招聘管理分析 17191一、前言 113273二、招聘的概念与意义 17206（一）招聘的概念 131412（二）招聘的意义 126139三、企业招聘管理的优化策略 226208（一）合理规范人力资源管理内容 222293（二）制定科学招聘管理机制 217817（三）加强招聘管理的重视度 214478四、结束语 225313参考文献 3摘要：招聘不仅能为企业带来新鲜血液，而且是企业执行各种任务的重要渠道。招聘作为人力资源管理的首要环节，能够为企业制定合适的人事计划、为企业提升企业竞争力打下坚实的基础。本文就主要围绕人力资源招聘管理体系相关理论，深入剖析企业在员工招聘管理体系中存在的问题，最后提出改进措施及建议，为公司顺利转型升级提供匹配的人才支撑。关键词：人力资源；招聘管理；问题及对策一、前言招聘作为企业取得人才优势的主要方式，是人力资源管理的前提和推动企业战略方针的动力所在，不仅决定着企业能否实现长期稳定可持续健康发展，还关系到员工个人职业生涯是否能顺利实现。但从目前看，我国中小企业除了融资困难之外，人员限制，企业规模无法快速建立等，也关系着此类企业的长远发展，许多中小企业由于对人力资源的不重视，甚至直接聘请亲人全盘负责，处理一些行政工作等，这些情况极大地限制了企业长远发展，对企业带来了极大地困难与负担。二、招聘的概念与意义（一）招聘的概念招聘是搜索、确定和吸引候选人的过程。也就是说，当公司或组织由于其业务模式的变化而需要一些职位时，将使用外部招聘人员和内部招聘人员来吸引潜在候选人来提供简历。适当的评估方法，例如面试、笔试、无领导小组讨论和心理评估，以挑选满足业务需求的候选人。（二）招聘的意义一是增强竞争力，创造竞争优势。企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须重视人力资源的开发和利用。二是扩大知名度，树立良好形象。在招聘期间，公司通过各种途径向外界公布招聘信息，为了吸引优质人才前来应聘，公司将在介绍公司情况，共享公司文化，展示公司综合实力等方面同步进行，所以招聘也是公司向外界进行推广的过程。三是把好人才入口关，优化人力资源配置。招聘工作在人力资源管理中具有先决条件和前置环节地位。招聘工作质量直接影响着员工队伍建设效果以及企业战略实施情况。四是增强凝聚力，降低员工流失率。有效招聘既需要考察应聘者专业技能，价值观等品质以及个人发展诉求，又需要将企业信息及对应岗位情况以面试的形式精准地传递给应聘者。有效地双向选择可以让员工工作满意度更高，进而减少新员工的离职，提高组织凝聚力。三、企业招聘管理的优化策略（一）合理规范人力资源管理内容企业应加强招聘策划与设计，制订自己的工作目标及具体的执行计划，保证在制订过程中做到科学、精确，并根据自身的实际状况作出合理的分析与判断，并制订切实可行的解决办法，并对人力资源进行规划与设计。（二）制定科学招聘管理机制企业招聘应该从渠道扩展的角度出发，根据其应用领域和专业需要，进行科学的选择。例如对高层经理招聘，最好是像猎头、职业顾问等第三方中介机构。尽管费用比其它方式都要高，但是这份工作的专业性可以确保招聘的质量和效率。对某些专业职位（如营销、技术、质量等）的招聘，应当更多地采用校园招聘和网上招聘。网上招聘可以让求职信息更迅速、更广泛地进行，通过校园招聘，可以招聘年轻、有动力、有无限潜力、充满活力的新一代员工，给公司带来了更多的生机与活力。（三）加强招聘管理的重视度一方面是加强对人才的管理。要加强对企业的人力资源管理，例如可以通过调研和分析，建立起一套科学的人才需求分析系统，对企业进行人才管理，确保人才与所需要的人才相匹配。而核心员工在公司中的作用也是巨大的，其工作效率和效益要高于一般员工。公司要重视培养和培养骨干人才，为公司今后的发展打下良好的基础。另一方面，是要加大对人才激励力度。人力资源激励可以在一定程度上保障员工的积极性，同时仅注重对人才激励还不够，必须在学习和训练上加强对人才的激励，使员工的素质得到持续提高，从而为公司作出更大的贡献。在技术和管理人才方面，应加强对技术和管理人才的激励和投资，为其提供一个学习和训练的平台，使其能够更快的融入到企业的工作环境中。四、结束语人力资源是公司发展最重要环节之一，同时也是人力资源管理的一个重要组成部分。招聘员工是公司管理系统的基石，特别是对于中小企业而言，发展就意味着人员规模的提升。特别在现如今市场竞争压力日益激烈的情况下，为赢得更好发展，企业必须界定、清楚了解企业招聘地点，明确岗位定位，促进和扩大招聘，并选择企业需要的员工，这也是招聘管理的主要目的。参考文献[1]冯丽,续笑嘉,孙慧楠.中小企业招聘管理问题分析[J].产业创新研究,2020(21):135-136.[2]陈诗华.中小型企业招聘管理存在的问题与对策[J].中国高新科技,2020(05)