大数据下的财务报表深度分析_第1页
大数据下的财务报表深度分析_第2页
大数据下的财务报表深度分析_第3页
大数据下的财务报表深度分析_第4页
大数据下的财务报表深度分析_第5页
已阅读5页，还剩6页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第一节集团公司财务信息化整体规划图战略(公司经营管理层)绩效评价分析管理层资金管理税务管理全面预算管理评价稽核资产管理现金流管理税务筹划预算编制上报财务评价资产卡片投融资管理税务会计预算执行分析财务稽核累计折旧风险管理产权管理综合管理作业成本管理合并报表管理风险识别产权登记人员管理作业管理汇总合并风险控制资产评估知识管理成本动因抵销分析决策层管理层财务共享中心会计核算政策资金管理资本运作风险监控税务集中筹划全面预算绩效考核作业成本管理盈余管理

现金监控预算管理风险监控

价格监控资产监控风险监控财务管理流程财务数据管理基层员工在线报销系统会计核算集中(一体化)完善凭证协同管理自动抵销平台一键式报表系统第二节大数据时代下财务目标体系与职能一会计核算方法:统一执行政策(总体政策选择,统一执行总部政策)报备可选政策自行选择政策具体操作方法:公司层面:制定会计操作手册、实施核算方法、信息化固定化业务层面：制定业务流程，数据支撑系统（大司库管理系统）个例：现金流入结算中石油采用资金集中运作，全部总部在线收款，资金委托支付。融资统一管理，设立内部财务公司。二财务共享目标：创新共享服务模式、财务风险在线监控、切实提高财务信息质量、有效降低财务核算成本、大幅提高财务核算效率、全面提升决策能力三效果：集中管理达到一本帐、会计集中核算、一键式生成财务报表、财务分析实时分析与展示、在线实时监控、事前预防第三节：大数据时代下公司管理层职能一管理层职能（七大模块管理）预算管理模块凭证协同模块产权管理模块资金集中管理模块资产管理模块评价稽核模块（风险监控）纳税管理模块预算管理：要零期不要增量，要弹性预算不要固定，要滚动不要预期横向到边，结合信息化，纵向到底，将业务做好预算工作。二辅助财务决策系统（）确立智能分析的创新点和突破口抽象职能

第四节资本集中运作一集团内部资本市场⑴集团多元化投资（大金融集团）⑵金融大司库⑶金融资源共享二金融资源管理

⑴金融资产定价与风险披露⑵融资结构管理

三并购与资本运作

第五节风险集中监控远程在线财务稽核稽核工作从财务口径向业务口径延伸建立财务稽核规则库原始凭证电子化物流网：资产实时监控风险在线监控系统第六节税务集中筹划纳税主体在线登记，应用税务管理模块进行税费计算、申报、缴纳等统一税务筹划税务会计差异自动处理纳税分析预警第七节全面预算管理一、横向到边全业务口径全员参与全过程管理二、纵向到底预算管理委员会预算办公室责任中心三、三要三不要要零基预算，不要增量预算要弹性预算，不要固定预算要滚动预算，不要定期预算第八节绩效全面考核平衡计分卡（）经济增加值()或综合增加者（）,社会增加者（）关键业绩指标（）－－－以业绩数据作为考核依据度－－－－以全员参与打分方式作为考核依据第九节作业成本管理（略）一作业成本计算

资源分摊到作业

根据作业动因分摊成本到金融产品或金融服务二作业成本管理证券行业价值链分析

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论