【宠物】逗爱科技-打造全球化宠物智能第一项目商业计划书

逗爱科技打造全球化宠物智能第一品牌A+轮融资商业计划书体逗爱6年深耕宠物赛道，积累了雄厚研发实力，是宠物用品赛道的重要玩家TECH·LOVE·CARE体目前，凭借差异化和深刻用户洞察的产品，成为知名海外宠物用品品牌中期，依靠公司强大的技术研发能力，成为全球化的宠物智能品牌长期，积累自有用户和数据，成为宠物生态服务平台面线点点2019-20202021-20232019-20202021-20232015-20182024及以后核心团队：产品+技术极致型团队，行业资深专家，连续创业者，能力高度互补TECH·LOVE·CARE资深战略专家/企业管理大师资深战略专家/企业管理大师主导公司整体战略及运营总经理，领导远供销售和采购部门，实现业绩5年10倍增长多年中大型企业管理经验及战略专业级铲屎官/品牌营销大师专业级铲屎官/品牌营销大师主导公司产品、品牌及营销联想，腾讯，天地一号特邀营销专家/国家高级营销师/宠物心理行为学资深精益制造专家/产品极客精益制造专家/产品极客主导公司项目管理、研发、供应链资深高管，连续创业者，20+年消费电子行业研发及供应链经验杨建福项目组负责人周久军805项目负责人ARTOPGROUP050050中国美国0至少三倍增长空间数据来源：APPA、Euromonitor等；注释：宠物渗透率：即拥有宠物的家庭占所有家庭的比例，此处中国市场数据为城市居民的宠物渗透率逗爱有机会成为增速最快的智能宠物用品行业中的全球领导性品牌TECH·LOVE·CARE中美市场机会分析存在极致产品力/技术创新性品牌诞生机会智能用品增长迅猛+智能生态潜力巨大+中国供应链和技术领先=中国最有诞生智能硬件领导智能用品市场增速领跑宠物赛道中国具备最强供应链、技术与市场潜力宠物用品进入智能时代，想象空间巨大智能用品市场增速领跑宠物赛道中国具备最强供应链、技术与市场潜力供应链与技术：消费电子产业链全球领供应链与技术：消费电子产业链全球领用品销量增速同比超500%展收费模式（硬件+订阅+生态服务）展收费模式（硬件+订阅+生态服务）动养宠规模大幅度提升逗爱从15年开始技术储备，拥有极致的产品力和创新力，有机会成为全球智能宠数据来源：GlobalMarketInsights、PackagedFacts、天猫对外公布数据等逗爱商业模式：宠物族群的品牌IP+全场景的宠物用品+全链条+多元渠道TECH·LOVE·CARE研发chcy.amchcy.am逗爱的产品在优势品类基础上扩类目复制到全品类和全场景，且进行智能化升级TECH·LOVE·CARE深耕宠物领域覆盖不同场景覆盖不同场景围绕两大方向覆盖不同价位覆盖不同价位主品牌：主打中高端副牌：主打中低价位现有王牌产品，均为AmazonBS，深受全球用户喜爱训犬器系列近期拟上市智能产品，即将引爆全球市场回巴逗爱坚守四大产品开发原则，锻造极致产品力TECH·LOVE·CARE↓系列化↓系列化磨甲器吹风机梳毛器宠物剪逗爱拥有完整的爆品开发体系，保证接近100%的产品开发成功率TECH·LOVE·CARE功能需求和情感需求（100个功能需求和情感需求（100个多维度产品定义研发落地阶段销售阶段围分析商业价值销售阶段立项阶段梳理技术路线梳理技术路线是否已有成熟的技术路径如无需要探索新的技术路线是否已有成熟的技术路径如无需要探索新的技术路线告逗爱根据渠道成熟度选择进入时机，今年开始进入国内市场，已搭建完整团队TECH·LOVE·CARE线上到线下实现再次倍增产品丰富度足够高进入线上到线下实现再次倍增产品丰富度足够高进入树立品牌形象范市场的品牌力Amazon为主战场，用户成熟度高，有效验证产品力推出适应chewy渠道的专 国内市场增速加快+抖音、快手强势媒介+天猫京东品牌阵地+线下战略合作线上渠道线下渠道捆绑销售等，快速占领市场逗爱拥有独创的品牌营销方法论，在媒体选择、用户洞察和内容能力上理解深刻TECH·LOVE·CARE制环节关键触点环节关键触点专业、黑科技的品牌形性价比第一产品的定位用户角度的详情页购买转化视频等更丰富的内容表购买转化同等价格下最好的产品回回牌运营团队，整合中美宠物网频团队，可快速生产优质内容效果营销和品牌营销并重延伸类似用户群体的能力效果营销和品牌营销并重营销占比独立站ROI逗爱打造研发驱动型组织，利用底层技术研发平台，不断拓展产品系列TECH·LOVE·CARE研发团队研发团队研发团队规模研发人员占比研发投入研发投入研发成果研发成果发明专利外观专利投资基础技术投资基础技术产品品类范围拓宽产品品类范围拓宽神经脉冲技术+低功耗通讯神经脉冲技术+低功耗通讯超声波训导技术水质精滤技术超声波训导技术水质精滤技术声音情绪/面部识别技术刀头散热技术+智能变速技术声音情绪/面部识别技术刀头散热技术+智能变速技术三要原则：模具要比别人好、体验感要好、非感知成本要降输出，目前是2.0阶段，升级到3.0的IT阶华为IPD流程：300~400个节点（有明确的输出，比如市调管理体系和流程务报告、财务报告），3000+细项 企业愿景：打造宠物行业的万物互联企业，成为坂田第二伟创业者的心态+成熟领先公司的打法+伟大企业的使命=坂田第二伟大逗爱是宠物用品领域最具潜力的投资标的TECH·LOVE·CARE都有过创业经历，由财务+营销+研发/供应链背景构成01复合且高度互补的团队：都有过创业经历，由财务+营销+研发/供应链背景构成020203发展进入快车道，亮眼的财务表现：发展进入快车道，亮眼的财务表现：收入高速增长(3年1