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文档简介

13深入了解、分析其市场总体竞争态势（市场地位、市场占有、变化趋势等）；514认证方法：第二单元：产品宣讲12、深入、准确分析本区域网络现状，如：主导机型、网络现状、网络存在的问题、我司产品网络地位46、准确、深入分析参会成员技术层次、决策权限等123461、对不能现场回答的问题，采用会后单独交流、提供资料等方式23认证方法：提供相关报告、宣讲胶片，办事处证实第三单元：项目运作2456、按照公司的规范要求上交项目策划报告并建立项目档案查阅项目策划报告和项目档案12；467、公关工作平衡发展，形成决策层对我司的整体支持8、积极协调项目组的关系，营造项目组的良好气氛12467891012345、组织进行设备终验，并与用服人员配合，关注设备运行情况第四单元：客户平台建设235671能与客户高层领导之间建立长期合作、相互信任的人际关系2345能抓住一切机会，邀请客户决策者到公司参观；、123第五单元样板点建设12第六单元：工作报告制度执行23、及时上交报告，在保密原则下，抄送相关领导、同事和部门第二部 知123认证方法：第三部 经熼从事营销时间1年半以上熛成功项目经验 研发/中试/用服工作时间2年以 从事公司相关产品营销工作时间3年以3、华为营销经验原则上不能少于上述时间的下限，如果稍低于下限，在其他二类经验超出要求的标

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