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文档简介

朗皓实业公 金 OKOKOK 第一条第二条第三条本《企业文化手册》自2011年 20027月,他历经了一个坎坷,曲折发展历25092007年,我们做了镀银线,今年,我们更是开设了镀金生产线、单60006200030%以上。公司在迅速的发展,也必将给我们提出新的要求和挑战,我们已程,正在实施着“二次创业”宏伟战略蓝图。201021世纪,企业之间的竞争不仅是以往的产品竞争、技术竞争层业核心竞争力的支柱。8年多来市场浪潮的洗礼和企业发展的磨砺3.2007ISO9001认证6.20097月《员工守则》初版发行实施20106ISO14000认证8.20107月《员工守则》再版发行实施9.20103月,成功导入镀金工艺10.20104月,成功导入单面镀银5强企业.1.8亿元 近期目标(2010-2011年):形成完整的<<公司企业文化手册>>,统一坚力量;全体员工对企业文化建设的认知,基本认同公司核心价值 精神上和物质上鼓励创新,只要有利于提高效益的都给予肯 完善视觉识别系统规范化,企业员工行为的规范工作初见成效.远期目标(2014年第一个五年规划最后一年通过制度建设和管理改进,新的价值观的构成,企业文化群体意识逐渐形成,企业文化建设的目标得以实现.

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