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文档简介

12345、公司1—41、法人资格2、法人财产3、两4、不具备5、自然人 法人6、单厂企业7、连带无限清偿 第一 公司的产生与发1、P1倒数第二段倒数第五行:公司作为一个法人组织,必须具备三个基本条件:……2、P3公司产生的必然性:33、P5公司产生的经济根源:34、P95、P16第一段的第二行开始到第五行:第三阶段,又称准则主义阶段……6P161982年通过世界上第一个“有限责任公司法”77、P22现代公司发展的新趋势:69P344点中的我国企业集团的组建主要有一下几种形式:5第二 现代公司的功能与类1、独资企业与公司的区别:52、P36P43公司的经济功能:53、P47公司的管理功能:34、P515、P526、P547、P568、P61公司章程及其遵循的原则:3第三 现代公司的设1、P64公司设立的原则:42、P66现有企业联合组合组建成为公司的可行性研究:23、P67新创办公司的可行性研究:24、P70505P72第三段第一行到第四行:……6P79有限责任公司设立的程序:47P812008P88第四 现代公司产权制1、P942、P963、P98产权的基本内容和界定:44、P101企业法人财产具有一下两个特点:25、P1026、P111倒数第二段的整一段。从产权市场交易是一种经济性的产权转让方式……7P112第五章现代公司治理结构1、P134股东大会的种类:42、P136股东大会的表决方式:43、P138第一段的第三行到第六行。董事会是由股东代表大会选举的代表……4、P140第四段:在董事会下,比较常见的委员会有:55、P145第四段的倒数二行。监督机构成员不是由管理机构选任,而是由股东大会直接选举产生,并且对股东大会6、P149英美公司治理模式的特点:37、P151日本公司治理模式的特点:28、P154对经理人员的监督体制:49、P157第六章现代公司管理者1、公司管理者的特征:23、P182管理者的技能:34、P1884点:心理素质:55、P191现代企业家的特征:4第七章现代公司战略管理1、P1972、P199公司战略管理的特征:63、P202外部分析(3、4、5题每年考一个4、P2045、P2056、214事业组合战略(略看7、P222资产经营者可寻求三种理想投资组合模式---8、P2237-119、P22510、P226第三段,整一段。要注意将此理论与其他战略模式和策略综合应用……11、P226第八章现代公司决策管理1、P231决策的步骤:42、P235第(三)3、P236第二段。自然状态有两个特征:24、P238风险型决策:55、P240确定型决策方法:46、P2467、P2478、P2539、P254不确定型且不存在竞争对手的决策方法(乐观准则、悲观准则第九章现代公司人事管理1、P262公司人事管理的特点:42、P2663、P2704、P277第五点民主管理原则:55、P2826、P285公司的工作设计:47、P2878、P291119、P29210、P294第十一章现代公司财务管理1、P326财务管理的原则:42、P3313、P3374、P3385、P3396、P3427、P3488、P3499、P35010、P352第十三章现代公司资本运营1、P401兼并、收购—资本扩张的有效途径(首先,其次,再次2、P4093、P410第三段。在多角化策略中……1、公司与市场的关系(重点):2点(下面的小点均需要看2、P449现阶段我国各专业主管部门对公司的行业管理职能主要包括一下几个方面:612345、公司1—41、法人资格2、法人财产3、两

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