2024年企业后勤管理工作计划模版（五篇）

第6页共6页2024年企业后勤管理工作计划模版能力提升计划一、强化基础，为下半年新校区服务与管理奠定坚实基础通过综合提升各项能力，为下半年新校区的高效服务与管理奠定坚实的基础，确保服务质量的稳步提升。二、树立典范，营造积极向上氛围1.积极倡导学习先进、勇于奉献、高标准要求、追求卓越的工作氛围，对____年度表现突出的总公司服务明星和先进班组进行表彰，并在各服务窗口广泛宣传，以资鼓励。三、凝聚团队，激发活力1.定期组织公司文化、体育及娱乐等集体活动，以及劳动竞赛，旨在增强员工间的凝聚力，营造积极向上的企业文化氛围。四、稳定队伍，提升素质1.致力于稳定公司员工队伍，加强对后勤外来务工人员的管理，进一步完善临时工管理办法，逐步提升临时工待遇，吸引并留住优秀人才，以提升后勤人员的整体素养。五、制度引领，强化执行（一）制度学习与宣传1.将《后勤发展总公司规章制度》编纂成册，通过多层次、多渠道的方式组织学习、宣传和考试，确保每位员工都能深入了解并严格遵守总公司的各项规定。（二）明确职责，强化责任追究1.进一步明确公司各岗位职责，加强班组建设，充分发挥各中心管理人员和班组长的积极作用，实行严格的责任追究制度。（三）狠抓制度执行与监督1.坚决贯彻执行各项规章制度，坚持总公司值班制度，强化劳动纪律，严格对各部门及员工的日常工作进行检查，确保日常考核与绩效工资紧密挂钩。（四）成本控制与节约1.加强公司运行成本核算，严格控制开支，杜绝浪费现象。特别加强对卫生工具、劳保用品、维修材料和办公用品的管理，实现资源的合理配置与高效利用。（五）加强党支部建设1.进一步加强公司直属党支部制度建设，按照学院党委的要求开展“树、讲、保、攻”活动，建立健全台账制度，做好预备党员和入党积极分子的教育考察工作。六、食品安全为先，确保餐饮安全（一）强化安全意识1.将安全工作置于伙食工作的首要位置，实行层层负责、环环相扣的管理机制，确保各项安全措施落实到位，坚决杜绝学生食物中毒事件的发生。（二）完善值班与巡查制度1.建立24小时值班制度和食堂三餐时间部门负责人巡查制度，对发现的问题及时妥善处理。严禁外来人员进入食品加工场所，确保食品安全。（三）加强内部管理与培训1.加强对现有租赁食堂的内部管理，定期召开饮食中心会议，组织卫生培训，增强租赁负责人的责任意识和从业人员的卫生意识。确保进货质量达标、生产过程规范、价格与质量相符、剩余饭菜妥善保存、销售过程防止交叉感染。（四）提升服务质量与水平1.开展文明服务窗口评选活动，加强与伙食管理委员会的沟通与合作，加大检查与处罚力度，不断改善伙食质量，提升服务水平。（五）办好教工餐厅1.继续努力提升教工餐厅的饭菜花式品种和口味质量，以满足教职工的多样化需求，赢得教职工的满意与认可。（六）参与新校区餐厅建设1.积极参与学院新校区餐厅建设的相关工作，配合做好厨房设备供应、安装工程的招标工作。同时，认真考察并研究确定新餐厅经营方案，做好各项准备工作。并对原餐厅两年的租赁情况进行总结分析，提出老餐厅的改造升级方案。七、公寓管理为核心，强化行为规范教育（一）加强日常管理1.严格按照省教育厅下发的高校文明宿舍创建、评比活动标准执行管理任务，加强学生公寓的日常管理工作。在原有台帐基础上进行规范整理，并定期进行检查评估。（二）发挥学生自治作用1.充分发挥学生自管会和勤工助学学生在公寓管理中的积极作用，不断探索新的物业管理模式和方法。（三）提供亲情式服务1.倡导并实践亲情式服务理念，积极帮助学生解决生活中的实际困难，为学生提供更加贴心、个性化的公寓服务项目。（四）加强教导员指导1.加强对公寓教导员的业务指导与培训力度，充分发挥其在学生日常生活管理中的重要作用。加强学生在公寓内的行为规范教育力度并试行建立学生在公寓内的综合表现档案制度力争年底取得显著成效。（五）配合学院思想政治工作1.紧密配合学院学生思想政治工作进公寓工作的开展情况开辟公寓宣传阵地加强公寓文化建设组织丰富多彩的社区文化活动开展宿舍卫生竞赛等活动以促进学生全面发展。八、以师生满意为宗旨，提升服务质量（一）树立服务理念1.牢固树立“始于师生需求终于师生满意”的服务理念不断提高服务质量和师生对后勤服务的满意度努力打造后勤服务的新形象。（二）建立联系机制1.坚持2024年企业后勤管理工作计划模版（二）一、指导思想本年度是后勤发展总公司发展的关键时期，随着学院新校区建设工程的逐步成型，学院后勤管理与服务工作的范畴将持续扩大。为此，后勤发展总公司将紧密围绕学院党委与行政的部署要求，深化后勤社会化改革，采取准企业化运作模式，强化素质提升以保障生存，规范管理以树立形象，紧抓机遇以谋求发展，集思广益以创造效益，团结协作以追求卓越，致力于为广大师生提供优质服务，并为学院“三大工程”的顺利推进提供坚实后勤保障。二、工作目标1.食品安全为核心：强化食品卫生安全管理，构建食堂食物中毒应急预案体系，确保全年无食物中毒事件发生。同时，明确新校区餐厅的经营策略与方案。2.学生公寓管理为重点：妥善完成本年度新招收的____名新生及____名办学点回迁本部学生的住宿安排，确保学生公寓内不发生重大安全事故。积极配合学院学生思想政治工作深入公寓，推动学生公寓管理水平迈向新台阶。3.师生满意为目标：树立后勤服务新形象，致力于提升师生对后勤服务的满意度，较上年度实现显著提升。同时，为学院文明单位创建与办学水平评估提供坚实后勤保障。4.深化改革为动力：确保本年度公司按照准企业化模式高效运作，进一步规范并拓展学院后勤经营服务市场。三、主要工作（一）诚信教育引领，强化职业道德建设1.深入学习贯彻：组织全体员工深入学习本年度学院党委与行政工作要点，深刻理解学院“三大工程”与“四项改革”的重要意义，增强员工的责任感与紧迫感，倡导爱岗敬业、诚信服务、乐于奉献的职业精神。2.党员先锋作用：依据学院宣传部、组织部部署，加强公司直属党支部中心组、党员及入党积极分子的学习教育，以诚信为主题深化员工政治学习，发挥党员先锋模范作用与党支部战斗堡垒作用，保持党员队伍的先进性，激发聘用员工党员的积极性，提升员工的思想政治素质与职业道德水平。3.技能培训提升：制定并实施公司员工岗位技能培训计划，强化员工综合素质与业务能力，为下半年新校区服务与管理工作奠定坚实基础。4.先进典型引领：营造学先进、讲奉献、高要求、上水平的良好氛围，表彰年度服务明星与先进班组，并在各服务窗口广泛宣传其先进事迹。5.文体活动凝聚：定期开展丰富多彩的公司文化、体育及娱乐活动与劳动竞赛，增强员工凝聚力与团队向心力，形成积极向上的良好风气。6.人才队伍建设：稳定公司员工队伍结构，加强对外来务工人员的管理与培训，完善临时工管理办法并逐步提高其待遇水平。同时积极引进优秀人才以提升后勤队伍的整体素质。（二）规章制度为基，强化日常监管力度1.规章制度普及：将《后勤发展总公司规章制度》汇编成册并广泛组织学习、宣传与考核工作确保每位员工都能充分了解并严格遵守总公司的各项规章制度。2024年企业后勤管理工作计划模版（三）一、指导思想本年度，作为后勤发展总公司发展的关键之年，随着学院新校区建设工程的逐步成型，学院后勤管理和服务工作的范畴将进一步扩大。后勤发展总公司将紧密围绕学院党委和行政的部署要求，深化后勤社会化改革，实施准企业化管理模式，以强化素质为基础，以规范管理为手段，抓住机遇，谋求发展，集思广益，创造效益，团结协作，追求卓越，致力于为广大师生提供卓越的服务，为学院的三大工程提供坚实的后勤保障。二、工作目标1.食品安全为首要任务，强化食品卫生安全管理，建立健全食堂食物中毒应急响应机制，确保全年无食物中毒事件发生。同时，明确新校区餐厅的经营策略与方案。2.以学生公寓管理为核心，妥善安排本年度新生及办学点回本部学生的住宿，确保学生公寓安全无重大事故。配合学院学生思想政治工作深入公寓，推动公寓管理水平迈上新台阶。3.以提升师生满意度为宗旨，重塑后勤服务形象，力求师生对后勤服务的满意度较上一年度有所提升。同时，为学院文明单位创建和办学水平评估提供坚实的后勤支撑。4.以深化后勤改革为动力，确保本年度公司按照准企业化模式高效运作，规范并拓展学院后勤经营服务市场。三、主要工作（一）诚信教育引领，强化职业道德建设1.精心组织全体员工深入学习本年度学院党委和行政工作要点，确保员工对学院三大工程和四项改革有深刻理解，增强责任感和紧迫感，践行爱岗敬业、诚信服务、乐于奉献的职业精神。2.依据学院宣传部、组织部的计划，加强公司直属党支部中心组、党员及入党积极分子的政治学习，特别是以诚信为主题的教育活动，发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，保持党组织的先进性，激发聘用员工党员的积极性，提升员工的思想政治素质和职业道德水平。3.制定并实施公司员工岗位技能培训计划，全面提升员工的综合素质和业务能力，为新校区后续的服务和管理工作奠定坚实基础。4.营造学先进、讲奉献、高要求、上水平的良好氛围，表彰年度服务明星和先进班组，并在各服务窗口广泛宣传其先进事迹。5.定期开展丰富多彩的公司文化、体育及娱乐活动，以及劳动竞赛，增强团队凝聚力，营造积极向上的工作氛围。6.稳固公司员工队伍，加强对外来务工人员的管理，完善临时工管理制度，逐步提高待遇，吸引并留住优秀人才，提升后勤团队的整体素质。（二）制度落实为关键，强化规章制度学习与执行1.将《后勤发展总公司规章制度》编纂成册，并通过多种渠道和形式组织学习、宣传和考核，确保每位员工都能深入了解并严格遵守总公司的各项规章制度。2024年企业后勤管理工作计划模版（四）首要任务是全面盘点企业的固定资产，确保数据精确且详尽，以便高层在决策时有充分的依据，这对企业的未来发展至关重要。这需要投入大量时间和精力进行精细计算，必要时需与财务部门协作，整合全年的项目支出、盈利数据、消耗品支出、投资流动资金等详细信息，确保每个数据的准确性，以避免对最终结果产生影响。因为固定资产管理是我职责所在，必须确保公司每一笔固定资产的资金流向都有详实的数据供领导参考。我将对企业的办公用品、杂物及其他资产进行全面梳理，明确需求，例如，根据员工反馈，打印机的使用频率高，可能需要增购一台以避免工作延误。部分办公电脑存在故障，需要及时更换，而替换下来的设备应有序存放在杂物室，便于日后查找。我将确保所有办公设备的正常运行，为员工的日常工作提供充分保障。再者，今年我将重视企业内部的卫生环境问题。去年的疏忽导致了一些问题，今年必须安排好后勤人员进行定期清洁，并加强保洁工作。同时，办公室内的植物需要妥善养护，以保持办公环境的活力，创造一个舒适干净的工作环境，因为环境质量直接影响员工的心情和工作效率。在员工的生活后勤方面，食堂和宿舍一直运行良好，未出现过问题。但我会寻找提升空间，致力于为员工提供更佳的生活保障。今年，我将带领后勤部努力提升服务品质，更好地服务于企业领导和员工。我将全力以赴，以严谨、细致和负责任的态度，推动企业后勤管理的各个层面，为企业的稳定发展贡献力量。2024年企业后勤管理工作计划模版（五）一、指导思想：____年对于____企业的经营发展至关重要，后勤管理部将遵循企业____年的工作指导，推行现代企业管理模式，以提升素质求生存，以规范管理树形象，致力于为全体员工提供卓越的服务，为企业的稳健发展构建坚实的后勤支持。二、____年后勤工作计划目标：1、坚持以食品卫生安全为核心，强化食品安全管理，确保全年无食物中毒事件发生。2、以职工公寓管理为工作重点，完成新员工的住宿安排，确保公寓内安全无事故。同时，配合企业将员工的思想政治工作深入公寓，提升公寓管理水平。3、以提升员工满意度为目标，塑造后勤服务新形象，力争员工对后勤服务的满意度较____年有所提升，为企业的文明单位创建和经营发展评估提供有力的后勤支持。4、以深化后勤改革为动力，确保____年企业按照现代企业模式运行，规范并开拓后勤服务市场。三、____年后勤工作计划主要任务：(一)、以诚信教育为引领，加强后勤队伍的职业道德建设，提升员工的综合素质，增强团队凝聚力。1、组织全体员工深入学习企业____年终工作会议的精神，使员工充分理解企业的"五个一工程"，进一步增强责任感和使命感，做到敬业爱岗，诚信服务，乐于奉献。2、按照企业____年的工作部署，激发后勤人员服务员工的积极性，提高员工的思想政治素质和职业道德水平。3、定期组织各类企业文化、体育和娱乐活动，增强员工的团队精神，营造积极向上的工作氛围。今年，我们将举办一次体育竞赛活动，为此需要购置必要的体育器材，确保活动的顺利进行。4、做好企业开业前的各项筹备工作，确保所有准备工作能在预定时间内顺利完成。5、为员工培训工作提供坚实的后勤保障，每次培训结束后，确保培训室的清洁工作，为下一次培训创造良好的环境。(二)、以食品安全为中心，加强食堂管理，防止员工食物中毒事件，提升餐厅经营水平。1、将食品安全放在首位，高度重视，层层落实，确保食品安全无事故。2、建立食堂三餐巡查制度，由部门负责人在用餐时间进行巡查，确保食品的质量和数量，及时发现并解决问题。3、定期召开饮食工作研讨会，强化厨房工作人员的责