版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
抄表核算技术总结
附件5:
山东省电力行业职业技能鉴定中心
技师鉴定考评
专业技术总结
姓名:张秀华
所在单位:国网山东荣成市供电公司
鉴定工种:抄表核算收费员
XX年9月12日
专业技术总结
一、主要工作情况:
1992年10月,我光荣的成为了一名电力行业抄表核算收费员,在供电所从事抄表收费工作。目前我在供电所担任技术员,主要负责制定电网规划、大修技改工作计划,汇总上报生产设备技术情况总结等工作。
参加工作以来我二十年如一日,随着抄表片区的不断调整,从东到西,我的足迹遍布辖区大街小巷,对各家用户情况了如指掌。我始终以争创“巾帼文明示范岗”为目标,坚持做到抄表正确率100%,电费回收月月结零。
我在从事抄表收费工作期间,连续10年实现优质服务无投诉,在所站名列第一。我于XX年代表荣成市电业总公司参加威海市电力行业党建知识竞赛,并荣获三等奖;还曾多次荣获“先进工作者”称号。XX年12月我获得电力工程技术专业中级职称。通过考试,XX年我取得“二级建造师”执业资格证书,XX年取得“一级建造师”执业资格证书。
二、实际工作示例:
示例一:审时度势,针对收费难制定对策
典型案例叙述
XX年我从事抄表工作已有14年,对电费回收中存在的难点有深刻体会。尤其随着市场经济的发展和电力优质服务的不断
深化,电费回收遇到了前所未有的困难和压力,收费难度增加,时间加长,风险加大。
电所领导觉得我是本科生,就把如何提高电费收缴率这个任务交给了我。于是我利用工作之余仔细分析全面总结了电费回收工作存在的问题,并针对这些问题进行了一个月的调研,编写了《强化优质服务,促进电费回收》的报告。
分析原因
一是从所站内部来看,收费人员文化层次偏低,新老交替出现断层,新员工缺乏应有的技能和经验,老员工力不从心,提供电力优质服务的能力有限,从而导致收费工作缺乏创新力和灵活性;
二是从外部环境分析,经营不善的企业和党政机关、执法部门、个别家庭客户,呈现出欠费金额较大、催收难的特点。
解决的措施和方法及手段
为提高电费回收率,报告中提出了六方面措施:
一是加强员工培训力度,搜集资料,坚持每周2次集中开展基本工作技能和优质服务能力强化学习培训;
二是开展“师带徒”活动,为每名工作不足2年的责任电工指定一名工作经验丰富的师傅,相互协作开展工作,取长补短;
三是提前预测潜在收费难客户,重点应对。从抄表卡片上分析检查每一个客户的用电情况,出现较大浮动即列为重点客户。从电费账上查看企业、政府等客户的应收电费与实际缴费是否存
在差异,是否还存在陈旧欠电费。对以前发生过收费难的家庭客户,针对不同情况采取不同办法予以解决;
四是对逾期缴费的,严格按照规定收取违约金;
五是通过发放优质服务、电费政策宣传卡片等方式,使客户增强“电是商品”意识,加深“用电必须交费”思想认识,自觉缴纳电费;
六是以优质服务促进电费回收,真诚对待每一位客户,全心全意为客户服务,本着“只有付出才有回报”的理念去工作、去收费,用真情感动客户,争取客户的支持理解。
结论、实际效果
所站领导对报告中提出的措施给予肯定,并派有关部门监督执行,使电所每名抄表收费人员对电费回收工作都做到了心中有一本帐,牢牢掌握了每一个客户的情况。在全体人员的共同努力下,不断克服各种困难,直至XX年连续实现电费每月按时结零。
示例二:打击窃电行为,维护企业利益
典型案例叙述
XX年12月,在电费核算时我发现一家木材加工厂本月电费比上月少很多,而这家木材加工厂冬天要使用电暖气,这个月气温比上个月大幅降低,应该用电量增加才对。我又调出了去年12月的电费,发现本月比去年同期电量也减少很多,于是我判断该工厂存在用电异常。于是我和稽查人员对工厂用电进行检
查。检查结果为该用户计量二次电流回路导线A、C两相都有断开点,窃电时打开其中一相使电表继续正转,检查人员在不使用瓦秒法的情况下是无法发现问题的。
分析原因
该中心袁某接手经理,工作后发现用电量过高,为减少木材厂费用开支,维持经营以保住自己的经理职位,遂想出窃电的招数。
解决的措施和方法及手段
对该木材加工厂按规定进行了处罚,更换了电能表。同时对其他商业、娱乐、餐饮、洗浴等场所进行全面检查,将“反窃电”行动进行到底。
结论、实际效果
通过这次“反窃电”行动,对其他用户起了警示作用,规范了用户用电行为,窃电现象明显减少。
示例三:钻研新技术,推行远采集抄
典型案例叙述
我担任供电所技术员后,为提高企业管理水平,一直致力于研究自动化抄表技术。我从大城市应用自动化抄表技术实例发现,自动化抄表技术有下列优点:①自动化集中抄表;②易于控制;③抄表实时性;④实现高质量高效率抄表。经过多方请教专家及现场参观学习,我编写了《推行远采集抄,提高电网管理水平》的报告。公司接受了我的建议,于XX年7月起实行了远
关于电力抄表核算的分析
摘要:本文作者结合电费核算的常规问题,分析了新形势下电费核算的发展要求和工作策略。
关键词:电力;抄表核算;分析
随着我国经济飞速发展以及人民生活水平不断提高,电力作为未来社会的重要能源,必向市场化、信息化发展,传统的手工抄表方式暴露出日益严重的质量和效率问题。抄表环节已经成为电力营销的严重瓶颈,解决这一环节的根本途径是采用先进的抄表技术和抄表手段,即实现远程集中自动抄表。
电费核算,又称电费“审核”,是电费管理工作的中枢。电费是否按照规定及时、准确地收回,账务是否清楚,统计报表数字是否准确,关键在于电费核算的工作质量。电费核算管理是一个跨部门的综合性财务管理工作,需要部门和人员之间的支持、理解与配合,需要电费管理模式及管理手段的不断深化与完善,需要建立一套切实、可行的管理办法和操作系统,使其走上科学化、规范化的轨道。电费核算是一个跨部门的综合性财务管理工作,电费存在着计价上的复杂性和收费上的广泛性,电费核算尤为重要。电费核算是一份既复杂又繁琐的工作,工作人员定要细心,谨慎,准确的做好电费核算工作,这样才能提高电费管理的科学化、规范化。电力营销系统中——抄表工作是个重要的环节。抄表工作是抄表员对所有计费电能表利用各种抄表方式进行电量的抄录,抄录电量是考核供电部门经济指标、各行业用电量统计分析以及计算各户的单位产品电耗和市场分析预测的依据。抄表质量的好坏,直接影响到电量企业的电费能否准确及时地核算与收回上缴,关系供电企业的经济效益和社会效益。
1抄表区段的管理
抄表区段是电力营销系统中用来管理电力客户抄表的信息,主要是用来新增或者删除一个抄表区段号,用来查询抄表区段信息、区段内或区段间调整、抄表员调整。
抄表信息查询:根据客户类型、抄表方式、抄表周期、抄表号、部门、次数、审核员、抄表员来查询客户的抄表信息。
抄表区段信息修改:主要是用来修改已有抄表区段上的信息如:抄表区段内客户信息的修改、抄表序号的修改、以及抄表区段之间信息的修改等。
2抄表计划管理
抄表计划管理
电力营销管理信息系统中对抄表计划生成、计划查询、归档计划以及其中的计划调整、计划终止、计划恢复、调价处理和平均电量的计算。是供电部门对下
电费核算,又称电费“审核”,是电费管理工作的中枢。电费是否按照规定及时、准确地收回,帐务是否清楚,统计报表数字是否准确,关键在于电费核算的工作质量。正是因为核算工作有此特殊性,公司5月份发文要求成立电费管理中心,旨在提升核算工作质量,使核算工作更为规范化,制度化,。7月份电费核算班正式划归市场营销部电费管理中心以来,在公司领导的正确领导和关怀下,工作环境有了很大的变化,核算工作质量大大提高,电费核算差错率远远低于%,各项工作较以前有很大的改观,主要体现以下几方面:
1、电费帐本保管制度化。实施了两大举措,第一,依据《**供电公司用电营业管理办法》中的有关规定,结合工作实际制定《电费管理中心帐本、抄表机管理制度》。第二,增设帐本发放室。独立的帐本发放办公室,将核算工作和帐本发放工作严格分开,避免了核算工作期间借用帐本出现的混乱现象,既保障了第一手资料帐本的安全,又为核算工作提供了一个良好的工作环境,有利于避免核算差错。2、新装用户建帐立卡工作合理化。合理地安排新装户帐卡发放时间,这是因为装表工作是连续不断的,每天都有新装用户要建帐立卡,而抄表核算工作是每月一次,为了解决这一矛盾使新装用户及时上帐,在每月月初抄表前,将上月出帐后接到的新装户帐卡发放给抄表员,这样抄表员有充足的时间去熟悉新表,也就能按时将抄表任务完成,及时将新户上帐。3、电量调整及电费退补工作规范化。一是严格执行《**省电力公司企业标准抄核收管理办法》中有关规定,凡退还电费额度较大的需经公司领导批准,方可处理。二是规范电量调整、退补传单,正式编号录入电脑。因为电量调整、退补的传单,只能通过核算员手工操作才能完成,以往传单采用的都是临时编号并不载入电脑中,使得在电费系统中不能清楚地了解调整、退补的具体原
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2030年中国汽车美容行业开拓第二增长曲线战略制定与实施研究报告
- 2025-2030年中国电影行业营销创新战略制定与实施研究报告
- 2025-2030年中国矿用车辆维修行业营销创新战略制定与实施研究报告
- 2025-2030年中国动力总成零部件行业并购重组扩张战略制定与实施研究报告
- 2025-2030年中国模拟集成电路设计行业开拓第二增长曲线战略制定与实施研究报告
- 建设数据仓库的八个步骤
- 广东省2025届两校高三上学期第一次联合模拟考试英语试题
- 2021-2026年中国动物用疫苗市场调查研究及行业投资潜力预测报告
- 二年级数学计算题专项练习集锦
- 5米古树提前放电避雷针 防侧击轻质玻璃钢接闪杆 伸缩式抱箍
- 中央2024年国家国防科工局重大专项工程中心面向应届生招聘笔试历年典型考题及考点附答案解析
- 先心室间隔缺损护理查房专家讲座
- HSE应急预案(完整版)
- 宜宾市叙州区2022-2023学年七年级上学期期末数学试题
- 国开政治学原理2024春期末综合练习题(附答案)
- GB/T 18488-2024电动汽车用驱动电机系统
- 装配式混凝土建筑预制叠合板、叠合梁识图
- 医疗科研数据管理制度
- 《小学五年级期末家长会》课件模板(五套)
- 场地移交表完整版本
- 电影项目策划书
评论
0/150
提交评论