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文档简介

民族企业的调研报告一、研究背景随着经济全球化和市场化程度的不断加深，民族企业已经成为我国经济中的重要组成部分。根据国家数据统计显示，截至2020年底，民族企业在我国市场中占据了相当大的份额。因此，深入调研民族企业的发展现状，了解其存在的问题及面临的发展机遇，意义重大。二、研究目的本次调研的目的在于深入了解民族企业的发展现状，探究民族企业存在的问题，并寻找适合其发展的办法和方向，为其未来发展提供参考。三、研究方法本次调研采用问卷调查和实地调研相结合的方式。在问卷调查中，我们通过向多个民族企业及其员工发送问卷来了解其经营现状、市场竞争力和发展趋势等问题；在实地调研方面，我们选择了一些有代表性的民族企业进行走访，了解其经营模式、管理模式和发展态势等问题。同时，我们还通过收集相关的文献资料进行了分析，以引入数据为研究结论提供支持。四、研究结果（一）民族企业发展现状1.占比较高民族企业在市场中占有相当大的份额。根据我国国家工商总局统计，2019年底，民族企业注册量达到13077户，占所有企业注册总数的24.7%。2.总体发展较为稳定根据调查结果显示，绝大部分民族企业经营状态良好，并且经营规模也在不断扩大，发展前景一片光明。3.在一些领域具有优势民族企业在一些领域已经积累了丰富的经验，拥有自身的技术核心竞争力。比如在绿色制造、文化创意等领域取得了重大突破，具有一定的竞争优势。（二）民族企业存在的问题1.经营模式单一民族企业在经营模式上大多只是复制国外已有的模式，缺少自己的独特、创新的经营模式。2.研发能力有限部分民族企业在技术研发上面临困难，研发能力较弱。3.市场竞争压力大由于市场竞争激烈，许多企业面临着来自国内、国外企业的强烈竞争，市场份额受到挤压。（三）应对措施1.建立自己的研发团队可以通过引进天才人才，打造自主知识产权，增强融资能力等方法提升自身的研发能力。2.经营模式的创新需要依据市场情况和企业的特点，在模仿的基础上进行创新，寻找企业自己的模式，增强市场竞争力。3.深入挖掘资源优势和特色通过深入研究自身所在的区域以及民族企业本身的资源环境和文化背景，提升其在特色领域的竞争力。五、研究结论1.合理、适时地转型升级，寻找自己的定位。2.把握市场需求，积极进行创新，在现有的经营模式之上进行改革创新，以提升自己的竞争力。3.构建绩效考核体系，激励员工的创新精神和工作激情，审慎管理公司资金，减少财务风险。六、研究启示随着市场经济的进一步发展以及国际市场的开放，民族企业将在市场中拥有更广阔的发展空间，但同时也将面临更加激烈的竞争压力。民族企业在发展中需要

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