义务消防队的组织管理制度_第1页
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文档简介

义务消防队的组织管理制度一、前言为确保企业的生产安全,保障员工的生命资产安全,加强企业的应急响应本领,特订立本规章制度,以规范和管理义务消防队的组织和日常运行。二、义务消防队的组织架构1.队长担负义务消防队队长,负责指挥和组织消防队员开展各项消防工作。负责向企业管理层报告消防工作情况,提出防火建议和改进方案。确保队员的装备和工具完好,并定期进行检修和更新。2.副队长帮助队上进行消防工作的组织和指挥。在队长不在岗时,代行队长职责。组织队员进行消防培训和演练,提高队员的消防技能。3.队员是企业员工中自己乐意参加义务消防队的人员,要具备肯定的消防知识和技能。参加企业内部消防演习和事故应急处理工作。搭配队长和副队长完成工作任务,听从指挥。三、义务消防队的运行机制1.值班制度依据企业的特点和消防需求,订立义务消防队轮流值班制度。每日确定值班队员,明确值班时间段和职责,并做好交接工作。2.应急响应队长、副队长和队员应随时保持通讯畅通,确保在发生火灾等紧急情况时能够及时响应和出动。配置必需的消防器材和工具,保证队员在应急情况下能够有效地进行救援和灭火工作。3.职责分工队长负责订立消防工作计划和措施,组织队员完成各项消防工作任务。副队长负责帮助队长,并分管特定的消防工作职责。队员依据需要,分工协作,完成消防工作中的具体任务。4.定期维护与演练对消防器材和设施进行定期检查和维护,确保其正常运行。定期组织消防演练,提高队员的应急处理本领和灭火技能。5.信息报告消防队员将每天的工作情况进行记录,并向队上进行报告。队长将每周的工作情况向企业管理层进行报告,并提出改进建议和消防需求。四、义务消防队的培训与考核1.培训计划订立义务消防队的培训计划,确保队员掌握必需的消防知识和技能。培训内容包含火灾防控、灭火器材使用、逃命自救等。2.培训形式组织内外部专业人员进行消防培训讲座。组织队员参加消防知识考试和实际操作演练。3.考核机制对队员进行定期考核,评估其消防知识和技能的掌握情况。考核结果作为队员的选拔和晋升依据。五、责任和惩罚1.嘉奖机制对在消防工作中表现突出的队员,予以嘉奖和表扬。嘉奖包含荣誉证书、奖金、晋升等。2.失职处理对在消防工作中有有意失职、渎职行为的队员,依据企业规章制度进行纪律处分。处分包含警告、记过、记大过等,严重者可予以开除。六、附则本制度自颁布之日起执行,如有需要进行修订,应由企业管理层与义务消防队员共同商定并经批准后生效。结语本规章制度旨在建立健全企业内部的义务消防队组织架构和管理机制,提高企业的生产安全水平和应急响

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