2024年五大员岗位责任制范本（五篇）

第11页共11页2024年五大员岗位责任制范本对于违反安全规定的行为，将依据情节严重程度，采取扣除奖金、降级处理，直至撤销职务等纪律处分措施。安全管理制度1.项目部的施工管理人员必须全面熟悉《建筑____工程安全技术规程》（以下简称“规程”）以及《____省建筑工程施工现场管理规定》和《单位工程现场文明施工管理考核标准》。同时，工人需精通各自工种的安全操作规程。任何未掌握“规程”和“标准”的技术人员及未接受安全教育的工人，均不得参与工程施工活动。2.工程施工的____设计必须包含详尽的安全措施部分。3.施工现场的材料堆放需遵循整齐、美观且安全的原则，工程内部及周边产生的废料应及时清理，以保持作业环境的整洁与安全。4.项目工地需严格依据施工____设计要求及安全规程，设置必要的安全防护设备。对于规定中明确要求使用的安全防护设施（如安全网、安全带、防护棚、防护栏杆、吊栏安全门、预留洞防护盖板、触电保护器、电气配电箱、安全标志牌、井架缆绳等），若存在未使用、敷衍了事的情况，经安全检查人员指出后，仍不整改或采取其他替代安全措施的，将对施工现场负责人处以罚款并发出警告。若问题依旧未解决，将加倍罚款，直至达到整改标准。质量管理制度一、项目部需坚定不移地执行上级制定的各项质量管理文件、规程、规范和标准，将“质量第一”的理念深植于心，致力于提供优质的产品和服务，满足用户的最高需求。二、项目部应建立健全的工程质量管理体系和制度，指派专人负责施工质量的检测和核验记录工作。同时，需认真记录施工过程和隐蔽工程的验收签证情况，完善技术资料档案，确保施工质量符合既定标准。三、项目部应定期开展工程质量知识教育活动，提升工人的操作技术水平。在关键施工环节，应派遣专业人员进行现场指挥和技术指导。四、施工现场的工程质量管理工作需严格按照施工规范执行，确保每道工序和施工质量均达到验收标准。实行严格的自检自查制度，对不符合要求的部分坚决不予放行，直至问题得到解决。五、隐蔽工程在施工前，必须经过项目质检员、建设单位工地代表和监理单位监理工程师的联合验收并签署意见后，方可进行下一步施工。六、严格把控材料质量关，禁止使用不合格的材料和产品。施工前需对所需材料进行化验和试验，确保材料质量符合标准后方可使用。七、建立健全工程技术资料档案制度，指定专人负责整理和保管工程技术资料。按照工程竣工验收资料的要求，及时记录施工过程中的自检情况和隐蔽工程验收签证情况，确保资料的完整性和准确性。八、对于违反工程质量管理制度的行为，将视情节轻重给予批评、处理和罚款等处罚措施，并追究相关人员的责任。对于造成事故的当事人和责任人，将按照上级有关规定进行严肃处理。民工安全管理制度1.民工进场前，项目部安全员及管理人员需对其进行安全生产和遵章守纪教育，并签署书面交底记录。民工负责人需紧密配合，确保进场民工的安全教育和安全技术交底工作得到有效落实。2.民工负责人应参加由公司组织的安全技术培训，培训费用由项目部各民工队承担。对于由劳动部门举办的培训，培训费用由民工自行承担。3.进场民工应保持相对固定，并服从公司及所在工地负责人的统一指挥。严格遵守安全法规，禁止从事电气作业和机械设备操作。4.民工负责人需严格按照合同规定和有关规章制度办事，不得私自招用其他外来人员，不得违章指挥。如因民工负责人违章指挥或民工自行违章操作导致人员伤亡事故的，将追究其责任并由其承担全部费用。5.民工的个人劳动防护用品由民工负责人负责发放。项目部将为民工提供必要的安全生产条件，并为其配备或租赁安全保护用品，费用由民工承担。安全员需定期检查民工的安全生产情况，对违章操作行为及时制止并按规定进行罚款处理。安全技术交底制度1.技术交底采用分级进行的方式。首先由总公司工程师向本项目技术负责人进行交底，再由技术负责人向班组进行交底。班组在接受交底后应组织工人进行认真讨论以确保施工符合交底内容和要求。2.技术交底的依据包括经过图纸会审后的正式施工图纸以及国家的施工规范、规程、工艺标准和质量检验评定标准等。3.技术交底的方法多样包括会议交底、书面交底、样板交底和岗位交底等。4.技术交底必须以书面形式进行并经过检查与审核后由签发人、审核人和接受人签字确认。所有技术交底资料均作为施工中的技术资料列入工程技术档案进行管理。5.整个工程施工过程中各分部分项工程均需进行技术交底特别是特殊和隐蔽工程更应重视技术交底工作以确保施工质量和安全。6.技术交底内容需具有针对性、可行2024年五大员岗位责任制范本（二）内蒙古欣泰建筑安装有限责任公司岗位职责及安全生产标语质检员岗位责任：一、深入熟悉施工图纸，全面掌握施工方案及质量保证措施，根据各工种质量特点实施有效质量控制。二、严格鉴定施工材料、工程构件的质量，并核实材料证明书，坚决拒绝使用不合格材料、构件成品及半成品。三、负责隐蔽工程验收记录的编制，以及砼试块、砂浆试块、配合比记录、钢筋试验报告的归档管理，确保工程保证资料及工程技术资料的完整性和准确性。四、加强对每一道工序的质量检查，做好详尽的质量检查记录，严把质量关。一旦发现质量隐患，立即采取措施消除，并对出现的质量事故提出处理意见和记录。对于无法解决的问题，应及时向施工技术人员和项目经理汇报。施工员岗位责任：一、熟悉施工图纸及规范规定，科学组织工程施工，根据施工程序编排合理的流水作业计划，有效调剂各工种、各工序的交叉搭接。二、在每道工序施工前，确保施工技术书面交底的层层落实，明确施工质量措施及技术操作要求。三、合理安排生产人员，按作业班组下达生产任务，严格执行操作规程，严格控制每道工序的质量。四、认真记录施工日记，搜集并整理各种材质证明、出厂合格证等文件，做好各部位的砼试压件、试验及测试工作，并妥善保存原始资料。五、严格执行安全管理制度，加强防范措施，确保施工过程中的安全无事故。六、随时按照验评标准进行质量检查，详细填写各项检查记录，办理好签证手续，并对施工中可能出现的质量问题进行分析处理。七、负责各部位的施测、放线、放样工作，精确控制楼层及各部位标高。八、积极参与工程检查验收工作，搜集并整理各种施工资料和管理资料，确保工程资料与工程进度同步，并配合各专业主管部门的检查和安排。项目部技术负责人职责：一、全面贯彻执行公司质量文件精神，严格按照质量标准、验收规范及设计图纸对进场原材料进行检验或验证，并组织对工序施工质量进行自检，以确保工程符合质量标准要求。二、负责编制施工组织设计、施工方案、技术措施和技术交底文件，并办理相关审批及交底交接手续。三、负责组织原材料送检工作和工程报验工作，及时申请办理原材料代用变更手续。四、负责组织工程测量定位、复查工作，并在合格后报监理单位或总承包单位验收签字后方可进行施工。五、负责组织办理原材料试化验及砼试块制作、编号、登记、养护、送试、统计等工作。六、积极参与图纸会审工作，熟悉图纸及设计资料；负责处理施工过程中的各类技术问题。七、负责项目部工程内部技术资料、技术文件的编制及竣工资料的整理归档工作，并报公司生产技术部存档。八、对特殊工序进行严密监控，确保具有资格的人员持证上岗；同时负责实施对员工的技术培训工作。安全生产标语：1.实施安全生产法，人人事事保安全。2.依法监管，公正执法，确保安全。3.落实安全规章制度，强化安全防范措施。4.掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工。5.安全就是生命，责任重于泰山。6.居安思危除隐患，预防为主保安全。7.抓好安全生产，促进经济发展。8.广泛开展安全活动，深入贯彻安全生产法。9.开展安全月活动，深入贯彻安全法。10.生命至高无尚，安全责任为天。11.安全是效益的保障，安全是幸福的源泉。12.隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。13.广泛动员，强化监督，责任到位，常抓不懈。14.认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，增强职工的安全意识和安全防护能力。15.要认真抓好安全生产责任制的落实，稳步促进安全形势好转。16.安全生产一刻也不能松懈。17.生产必须安全，安全促进生产。18.广泛动员，狠抓落实，群防群控。19.采取措施，防患于未然。20.安全在心中，生命在手中。21.留一生安全给自己，送一份平安给家人。22.见了违章严批评，道是无情却有情。23.现场施工讲文明，周围居民得安宁。24.建筑“三宝”配备好，保障生命安全方有效。25.人人遵守《建筑法》，安全生产靠大家。26.杜绝违章，珍惜生命。27.多一份小心，少一份担心。28.隐患不除根，事故根连根。2024年五大员岗位责任制范本（三）安全管理制度一、项目部的施工管理人员，务必深入掌握《建筑安装工程安全技术规程》（以下简称“规程”）、《湖南省建筑工程施工现场管理规定》以及《单位工程现场文明施工管理考核标准》等相关法律法规，同时，工人需精通本工种的安全操作规程。对于不熟悉“规程”与“标准”的技术人员及未经安全教育的工人，严禁参与工程施工。二、工程施工组织设计应明确包含安全措施部分，确保施工过程中的安全保障措施得以全面落实。三、施工现场的材料堆放需遵循整齐、美观、安全的原则，工程内部及周边的废料应及时清理，以保持施工环境的整洁与安全。四、项目工地需严格按照施工组织设计要求及安全规程，配置必要的安全防护设备。对于明确要求使用的安全防护设施（如安全网、安全带、防护棚、防护栏杆、吊栏安全门、预留洞防护盖板、触电保护器、电气配电箱、安全标志牌、井架缆绳等），若存在未使用、使用不当或经安全检查人员指出后仍不整改的情况，将对施工现场负责人进行罚款及警告处理。若拒不改正，将加倍罚款，直至整改达标。质量管理制度一、项目部必须坚定不移地执行上级发布的各类质量管理文件、规程、规范及标准，树立“质量第一”的核心理念，致力于提供优质的产品与服务，满足用户需求。二、项目部应建立健全的工程质量管理体系与制度，明确专人负责施工质量的检测、核验及记录工作。同时，需细致做好施工记录与隐蔽工程验收签证记录，整理并完善各项技术资料，确保施工质量符合既定要求。三、加强工程质量知识教育，不断提升工人的操作技能水平。在关键施工环节，应安排专人进行现场指挥与技术指导，确保施工质量与安全。四、施工现场的工程质量管理需严格遵循施工规范要求，确保每道工序及施工质量均达到验收标准。实施严格的自检自查制度，对于不符合要求的部分，坚决不予放行至下一道工序。五、隐蔽工程在施工前，必须经项目质检员、建设单位工地代表及监理单位监理工程师共同验收并签证后，方可进行隐蔽作业。六、严把材料质量关，严禁使用不合格材料及产品。施工前需及时完成工程所需材料的化验与试验工作，未取得检验证明的材料不得用于隐蔽工程施工。七、建立健全工程技术资料档案制度，指定专人负责整理工程技术资料。根据工程进度及时完成施工记录、自检记录及隐蔽工程验收签证记录等工作，并将自检资料与工程保证资料分类整理保管好，随时接受公司质安员的检查。八、对于违反工程质量管理制度的人员，将视情节轻重给予批评、罚款等处理，并追究其相应责任。对于发生事故的当事人与责任人，将严格按照上级有关规定程序追究其责任并进行相应处理。民工安全管理制度一、民工进场前，项目部安全员及管理人员需对其进行安全生产与遵章守纪教育，并进行书面交底。民工负责人需紧密配合，切实做好进场民工的安全教育与安全技术交底工作。二、民工负责人应参加由公司组织的安全技术培训，培训费用由本项目部各民工队承担。若培训由劳动部门举办，则培训费用由民工自行承担。三、进场民工应保持相对固定，并服从公司及所在工地负责人的统一指挥。严格遵守安全法规，禁止从事电气作业与机械设备操作。四、民工负责人需严格按照合同规定与有关规章制度办事，不得私自招用其他外来人员，并严禁违章指挥。因民工负责人违章指挥或自行违章操作导致的人员伤亡事故，将追究其责任并由其承担全部费用。五、民工个人劳动防护用品由民工负责人负责发放。本项目部将为民工提供安全生产条件并配备或租用安全保护用品，相关费用由民工承担。安全员需定期检查民工的安全生产情况，对违章操作行为及时制止并按规定予以罚款处理。安全技术交底制度一、技术交底采用分级进行的方式。总公司工程师首先向本项目技术负责人进行交底，随后技术负责人再向班组进行交底。工人班组在接受交底后应组织工人认真讨论以确保按交底内容要求进行施工。二、技术交底的依据主要包括经过图纸会审后的正式施工图纸以及国家施工规范、规程、工艺标准与质量检验评定标准等。三、技术交底可采用会议交底、书面交底、样板交底与岗位交底等多种方式进行。四、技术交底必须以书面形式进行并经检查与审核后由签发人、审核人与接受人共同签字确认。所有技术交底资料均作为施工中的技术资料列入工程技术档案进行管理。五、在整个工程施工过程中包括各分部分项工程均需进行技术交底特别是特殊与隐蔽工程更应予以重视。六、技术交底需具备针对性、可行性与时效性。特别是对于关键部位、关键工序与关键工种的技术交底必须及时、实用且可靠以确保施工安全与质量。2024年五大员岗位责任制范本（四）一、危险及有毒物品管理：为确保施工现场安全，所有易爆、有毒物品必须设立专门仓库进行储存，并由专人负责管理。非经项目经理明确批准，任何人不得擅自取用此类物品。违反此规定者，若导致严重后果，将依法追究其刑事责任。二、施工现场安保措施：1.施工现场应建立健全门卫及巡逻制度，守卫人员需佩戴明显执勤标志。2.易发生案件的区域，如更衣室、财务室及职工宿舍等，应指定专人负责管理，并制定相应的防范措施，以预防盗窃等案件的发生。同时，严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品及打架斗殴等行为。三、要害部位及成品保护：1.对于锅炉房、变配电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和工序，应视为现场的要害区域，需制定并实施具体的安全保障措施。2.成品保护工作同样重要，需制定详细措施，严防被盗、破坏及治安灾害事件的发生。四、事故报告与处理：在施工现场发生任何案件或灾害事故时，应立即向上级报告并保护好现场，同时积极配合公安机关进行调查和处理。五、质量管理制度：1.项目部必须严格贯彻执行上级颁布的各项质量管理文件、规程、规范和标准，坚持“质量第一”的原则，致力于提供优质产品和服务，满足用户需求。2.项目部应设立专门的质量管理机构，制定并执行相关管理制度，确保施工质量符合标准要求。同时，应安排专人负责施工质量的检测和核验记录工作，并认真整理和完善各项技术资料。3.定期开展工程质量知识教育活动，提升工人的操作技能水平。在关键施工环节，应派遣专业人员进行现场指挥和技术指导。4.严格按照施工规范要求进行工程质量管理，确保每道工序和施工质量均符合验收标准。实行自检自查制度，对不符合要求的部分进行整改，直至达到标准后方可进行下一道工序的施工。5.隐蔽工程在施工前必须经过项目质检员、建设单位工地代表和监理单位监理工程师的验收签证。6.严格把控材料质量关，禁止使用不合格材料和产品。工程施工前应及时进行材料化验和试验工作，确保材料质量符合要求。7.建立健全工程技术资料档案制度，指定专人负责整理和保管相关技术资料。按照工程竣工验收资料的要求及时做好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录等工作。8.对于违反质量管理制度的人员将给予不同程度的批评、处理和罚款等教育措施，并追究其相应责任。对于发生事故的当事人和责任人将按照上级有关规定程序进行责任追究和处理。六、民工安全管理制度：1.民工进场前需接受项目部安全员及管理人员的安全生产和遵章守纪教育，并签署书面交底文件。民工负责人需紧密配合做好进场民工的安全教育和安全技术交底工作。2.民工负责人应参加公司组织的安全技术培训并承担相应费用。劳动部门举办的培训费用由民工自行承担。3.进场民工应保持相对固定并服从公司及工地负责人的统一指挥和管理。严格遵守安全法规规定，不得从事电气作业或操作机械设备等工作。4.项目部严禁使用未取得企业内部上岗证的民工。一经发现不符合要求者将立即清退出场，并对相关施工队负责人处以罚款。因使用无上岗证民工导致的伤亡事故将追究其责任并承担经济损失。5.民工负责人需严格按照合同规定和规章制度办事，不得私自招用外来人员或违章指挥作业。因违章指挥或自行违章操作导致的人员伤亡事故将追究其责任并承担全部费用。6.民工个人劳动防护用品由负责人发放并确保其符合安全要求。项目部将为民工提供必要的安全生产条件并配备或租用安全保护用品，费用由民工承担。安全员需定期检查民工的安全生产情况并及时制止违章操作行为并按规定进行罚款处理。七、安全技术交底制度：1.技术交底采用分级进行的方式，由总公司工程师向本项目技术负责人交底后，再由技术负责人向班组进行交底。班组在接受交底后应组织工人进行认真讨论以确保施工符合交底要求。2.技术交底的依据包括经过图纸会审后的正式施工图纸以及国家施工规范、规程、工艺标准和质量检验评定标准等。3.技术交底可采用会议交底、书面交底、样板交底和岗位交底等多种方式进行以满足不同需求。4.所有技术交底必须以书面形式进行并经过检查与审核后由签发人、审核人和接受人签字确认。技术交底资料作为施工中的重要技术资料应列入工程技术档案进行管理。5.在整个工程施工过程中各分部分项工程均需进行技术交底特别是特殊和隐蔽工程更需加强技术交底工作以确保施工安全和质量符合要求。6.技术交底应具有针对性、可行性和时效性以满足施工实际需求特别是关键部位、关键工序和关键工种的技术交底必须及时准确可靠以确保施工顺利进行并达到预期效果。2024年五大员岗位责任制范本（五）一、危险物品管理制度1.爆炸物及有毒物品应设立专用仓库，并由专人负责管理。未经项目经理明确批准，任何人不得擅自取用。如有违反并导致严重后果者，将依法追究其刑事责任。2.施工现场应建立完善的门卫及巡逻制度，护场守卫人员需佩戴明显执勤标志，确保场地安全。3.更衣室、财务室及职工宿舍等易发案件区域，应明确指定专人负责管理，并制定相应的防范措施，以预防盗窃等案件的发生。同时，严禁在上述区域内进行赌博、酗酒、传播淫秽物品及打架斗殴等违法违纪行为。4.锅炉房、变配电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和工序，被视为现场的要害区域，应制定并落实具体的安全保障措施，以确保其安全无虞。5.成品保护工作应得到高度重视，需制定并执行具体的保护措施，以防范被盗、破坏及治安灾害等事件的发生。6.一旦在施工现场发生任何案件或灾害事故，应立即向上级报告并妥善保护现场，积极配合公安机关的调查与处理工作。二、质量管理制度1.项目部必须坚决贯彻执行上级颁布的各项质量管理文件、规程、规范和标准，将“质量第一”的理念深植于心，始终秉持优质、优产、用户至上的宗旨。2.项目部应建立健全工程质量管理机构和制度，明确专人负责施工质量的检测和核验记录工作。同时，应认真记录施工过程和隐蔽工程的验收签证情况，并整理完善相关技术资料，以确保施工质量完全符合规定要求。3.定期开展工程质量知识教育，提升工人的操作技能水平。在关键施工环节，应安排专人进行现场指挥和技术指导，以确保施工质量。4.施工现场的工程质量管理必须严格按照施工规范要求进行落实，确保每道工序和施工质量均符合验收标准。坚持实行分项、分部工程的自检自查制度，严把质量关。对于不符合要求的部分，必须处理合格后方可进行下一道工序的施工。5.隐蔽工程在施工前，必须经过项目质检员、建设单位工地代表和监理单位监理工程师的共同验收签证后，方可进行隐蔽作业。6.严格把控材料质量关，严禁使用不合格的材料和产品。在工程施工前，应及时进行工程所需材料的化验和试验工作，未取得检验证明的材料不得用于隐蔽工程施工。7.建立健全工程技术资料档案制度，每个工地应指定专人负责整理工程技术资料