2024年公司人事个人工作计划范文（二篇）

第4页共4页2024年公司人事个人工作计划范文随着新的一年带来新的挑战，我们持续致力于共同的目标。在此之际，我们不仅要以崭新的姿态迎接新年，也要回顾和总结过去一年的努力。人力资源部自成立以来已有一年半的时间，我有幸见证并参与了其从无到有，从初步形成到如今成熟的发展过程。在此期间，我们的人力资源团队不断壮大，引进了大量人才，部门的专业水平显著提升，人力资源建设正逐步规范化，其职能作用也日益显现。公司领导对人力资源部的建设给予了高度关注，这对我们来说是极大的鼓舞。起初，员工可能对“人力资源”这个概念感到陌生，不清楚设立此部门的真正意图。然而，经过今年的共同努力，我们已逐渐获得了公司大多数部门的理解与支持。今年上半年，由于人力资源部人手不足，一些工作未能全面展开，主要集中在基础工作上。自____年以来，莫总监对部门工作进行了梳理，明确了每个人的工作职责，使得分工更加精细化。现在，我们对今年的工作总结如下：1.我们负责收集和管理公司员工的人事档案，以完善档案内容，保持公司档案的完整性，为日后的分析提供准确信息。在处理涉及公司机密的档案时，我一直保持高度的警惕性和保密意识。2.管理员工的劳动合同，办理劳动用工及相关手续。尽管劳动合同的签署工作进展不顺，主要由于市场推广部的特殊性，但我们计划在春节期间完成这一任务。3.根据公司制度和国家规定管理员工的考勤和请假，每月准确出具考勤报表。我们认识到，由于某些岗位的灵活性，考勤管理仍存在挑战，需要进一步完善考勤系统以确保公平性。4.执行公司规章制度，处理员工奖惩事宜。对于违反规定导致重大失误的员工，我们进行了公正的处罚，并进行了思想教育。今年约有十人接受了不同程度的处罚，他们都认识到了自身的错误。5.公司逐步实施各项福利制度，如为所有员工购买了团体意外险和医疗险，以解决员工的后顾之忧，同时也提高了员工的工作积极性和满意度。6.加强对促销人员的管理。我们发现市场执行制度的随意性较强，人员增长率过高。计划重新制定管理制度，确保严格执行，并控制好人员增长速度，以培养高质量的促销团队。7.协助招聘与任用的具体事务，包括发布招聘广告、收集应聘资料、安排面试、跟踪新员工表现等。8.建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织各类员工活动，以增强团队凝聚力。在部门领导的指导下，我们还修订了员工考勤制度和劳动合同管理办法，使其更加人性化和合理化，符合公司“以人为本”的理念。对于我个人而言，我将继续提升专业素质，以应对更大的挑战。新的一年，人力资源部将肩负更重的责任，我们将扎实做好每一项工作，用实际成果来证明我们的价值。最后，祝愿公司在新的一年里一帆风顺，一年更比一年好！2024年公司人事个人工作计划范文（二）光阴如箭，____年即将成为过往，回顾过去的一年，内心不禁涌起无尽的感慨……日月如梭，转瞬间又将跨越一年的时光之河。回首过往，虽无惊天动地的业绩，但我们确实经历了非同寻常的考验与磨砺。对于每一位追求进步的同仁来说，年终之际的自我“审视”是必要的，也是对自我提升的一种鞭策。行政人事部作为公司的重要部门，对内管理的提升至关重要，对外则需应对税务、工商、药监、社保等机构的各项审查。尽管我们的团队规模不大，但全体成员在过去一年中始终任劳任怨，全力以赴地完成了各项任务。经过一年的砥砺与洗礼，行政人事部的整体能力相较于____年又迈上了一个新的台阶。回顾____年，得益于公司领导的正确指导，我们的工作始终聚焦于公司的经营方针、宗旨和效益目标，紧密围绕公司的工作部署展开。在管理职责上，我们尽职尽责。为了总结经验，巩固成果，同时也为了克服存在的不足，现将____年的工作进行如下简要回顾与总结。____年行政人事部的工作主要体现在以下三个方面：一、人力资源管理根据部门需求，有针对性地招聘并配置人员，以满足各岗位的需求。我们规范了人员档案管理，建立了电子档案系统，严格审核全体员工档案，对缺失资料进行补充。同时，我们配合采购和财务部门，严格把控促销员的进出，确保团队的稳定。二、行政事务1.有效处理各门店的证照办理和年审工作。2.与工商、税务、药监、社保、银行等机关保持良好沟通，确保公司对外工作的顺利进行。3.加强与媒体的联系，积极开展对外宣传，提升公司形象。4.严格控制办公用品的采购，审查各部门的使用情况，实施物品领用登记制度，以节约成本为原则。三、公司运营管理1.不断完善公司管理制度，确保各项工作有法可依，有章可循。我们定期与各部门、门店沟通，提供指导性建议。2.强化监督机制，加大员工的监管力度，确保各项任务的执行效果。3.注重团队建设，激发员工的潜能，打造业务精湛、工作热情高涨的团队。4.强化责任意识，引导员工主动承担责任，明确各职能部门的工作职责。面对____年，新的起点带来了新的机遇与挑战。随着大参林、北京同仁堂等竞争对手的加入，我们面临更大的压力，同时也激发了我们前进的动力。____年，行政人事部将重点从以下方面开展工作：1.完善公司制度，积极推进管理规范化进程。2.加大培训力度，优化培训体系，提升全体员工的综合素质，尤其是对各店长及部门负责人的培训。3