麦当劳公司的薪酬调整方案设计_第1页
麦当劳公司的薪酬调整方案设计_第2页
麦当劳公司的薪酬调整方案设计_第3页
麦当劳公司的薪酬调整方案设计_第4页
麦当劳公司的薪酬调整方案设计_第5页
已阅读5页,还剩17页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

212760比较轻松的课程。19731200于节省成本的经理的努力。19631967700~80001971们包括劳工成本、食品和文件成本、ASC6800150005%的奖金。2.5%的奖金,但最高不超过他10%。假如销售额受到分店经理自身控制之外的经营因素的极大影响,那么地区20%的奖金,如果他所管理分店的10%的奖金(他的第一助理可以得到相60%)4A方案:分店经理的初始基本工资仍然由刚才介绍过的等级系统所决定。从那以后,每1240%1112%,1111%,依此类推。直到他有可能面10%20%(10%)5~5512%(6.610%*50000+20%*66000=1820015%115005012500501212500500012125005--1 (单位:美元23450—1928301000—401000—32501000—601000—701000—801000—901000—155720:00,50节假日:加班工资=(基本工资+补贴)/22*300%*3103.51社会保险费(养老、失业、大病、住房公积金)其它扣款(如上月多支付的工资、离职员工的违约金、赔偿金等日期编号:p&p-福利津贴30%,含国家规定的所有生活津贴及政策性补贴。不在职工作的员年终双薪(年终红利)是为体现酒店对员工的关心而设立。于每年的二月份(春节一前)根据酒店上年度的营业情况给与额外发放一个月的工资。计算公式如下:年终双薪=员工上月平均标准共资×————————————×1(个月12(个月 1,000300 1-2级经理 3-5督导 6-9员工 10-134023日工资数额=当月标准工资数额10201053(656(121056(125~109(1510~1512(1815~2018(242024(30500614.2.六、附录三经查实在一个月内两次(含)一个月内迟到早退累计三

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论