“五水共治”工作总结范文2021

“五水共治”工作总结范文2021年初以来，根据省市县关于五水共治战略工作部署，要求迅速行动，狠抓落实。以科学发展观为指导，紧盯年初制定的五水共治任务目标，强势推进湖塘库清淤工程、农村生活污水工程、生猪污染整治提升工程、洁净家园工作。现将有关工作总结如下：

一、主要工作成效和做法。

1、加强领导，健全机构，确保责任落实。

今年以来，XX乡继续将五水共治作为重中之重。以乡党委书记和乡长共同担任组长，五水共治分管领导政工副书记及各相关战线分管副乡长为副组长，乡有关战线主要负责人、各工作站站长为组员的领导小组，全面深入领导开展治水工作。此外乡治水办与乡纪委，农办抽调人员成立专门的巡视督查小组，确保治水行动的实施进度与质量。同时，乡治水办细化工作要求，明确职责分工，加强资金保障，确保治出成效，继续推行一系列管理制度，从制度层面确保洁净家园行动开展的常态化。各村都已成立以村主职干部为组长的五水共治工作领导小组，工作推进小组和监督测评小组，要求做到职责分工明确，工作开展有序，监督有效。

2、制定方案，实地调查，明确工作任务。

召集全体乡干部、村主职干部暨五水共治满意度宣传工作推进会。会后乡村两级联动马上开展行动，根据五水共治满意度宣传工作要求，深入各村展开宣传。同时根据各村实际情况，选定需要整治的卫生死角、陈年垃圾、池塘沟渠等，以召开现场工作会议的形式，分别制定具体整治方案，确定资金需求来源，明确整治效果，落实具体责任与整治期限。通过乡村两级联动，各工作站具体负责实施，乡五水共治办不定期督查，在全乡掀起了一股大众治污、全民保洁热潮。全面深化河长制，将河长巡河达标率作为年终考核的重要依据，同时，对于河长App上报的问题要求及时解决，责任到人。

3、全面铺开，精准发力，强化考核，紧盯年初目标。

针对我乡群众卫生习惯欠缺的实情，一方面由驻村干部带头上门，将村民卫生公约和农户门前四包制度发放到村民手中，提升村民自我保洁意识;另一方面由乡政府牵头，组织妇联召开各村妇女代表会议，强化洁净意识，充分发动各村妇女半边天的作用，开展村情通+垃圾分类入户宣传活动。开展不定期的抽查，就23个行政村的检查情况予以排名，对每月进度排名末尾的行政村进行通报，督促其抓紧时间，并对连续两次排名末位的行政村负责人由乡主要领导进行约谈。

4、源头治理，加强宣传，强势推进治污工作。

抓住五水共治，治污先行的科学理念，结合我乡实际，寻找污染源头。其中农村污水首当其冲，由于我乡地域广阔，村民居住相对分散，乡政府一方面在积极宣传号召村民们改变随意倾倒生活污水、垃圾的习惯，督促他们将污水、垃圾倒入固定的废水池和垃圾池。一方面加强农村生活污水的截污纳管改造工程，争取在年前完成我乡全部23个村的改造工作，全面提升我乡农村环境。其次我乡的生猪养殖排污问题也尤为突出，全乡共76家生猪养殖场，为做好养殖场的污水整治工作，采取工业+农业、农业+工业的方式对全乡养殖场进行整改。同时，将全乡养殖场进行网格化管理，采取一场一策一干部负责制，每位养殖场责任人每周至少巡查两次，并使用钉钉软件定位签到，确保自己负责的养殖场无偷排漏排现象。由于今年生猪价格低迷，我生猪乡生猪价格偏低，正是有利于减量的时机，我乡积极鼓励一部分小规模养殖户退养拆除。在各主要路口，重点村设置广告排，积极宣传治水工作，在全乡营造起保护环境的氛围。总之，经过乡村两级的共同努力，全乡五水共治工作取得了非常明显的成效，XX溪四条河流水质明显改善，人居环境明显提升群众满意度明显提高。

二、当前五水共治工作中存在的问题

1、地区性差异导致贺田模式效果不一。位于龙游北部且在开发区附近，地处平原，农户密集，垃圾清运压力颇重，同时村内家犬较多，灭犬难度大，容易造成投放点的二次污染，因此我乡在贺田模式复制工作上成效不是很明显。

2、反弹产生的不良影响。随着五水共治工作的全面推行，部分村呈现良好的卫生、水环境，同时也有少部分村的巩固工作开展不理想，甚至反弹相当严重。经调研，当前少部分村在通过贺田模式复制验收后，对五水共治的监管逐步放松，村内缺乏监督，村庄保洁员清运不及时、河道保洁员治水不彻底，投放点垃圾成片堆积、河道内垃圾时有漂浮，致使村内的卫生改善不明显。

3、长效机制难以真正落实。自推广贺田模式复制工作以来，各乡镇均有部分行政村复制贺田模式并通过验收，但真正已形成长效运行机制的村依旧很少。一是经费保障不足。经调查，洁净家园工作的经费投入主要包括垃圾桶、垃圾袋、投放点以及保洁人员，虽启动资金由县妇联以奖代补，但后期经费全部由行政村自行解决，这对于集体经济薄弱甚至匮乏的村来说，负担较重，不利于村情通+垃圾分类长效运行。二是村民的卫生意识和保洁习惯有待提高。当前部分农户对卫生保洁的意识仍然薄弱，特别是公共场所随手扔垃圾的现象还比较普遍，同时，有些农户对开展村情通+垃圾分类的认识不到位，在垃圾袋分类投放的要求上难以到位，甚至还有少数农户将发放的垃圾袋用于装米、买菜等用途。

4、五水共治制度监管上存在漏洞。当前，在五水共治的工作过程中，建立了县评乡、乡评村、村评户的一月一评比机制。但不可否认的是，在村评户的这一环节，还存在很大的漏洞。经调查，当前大部分行政村在监督落实、测评打分等工作上均由村干部负责，少量村民代表、志愿者参与，一方面工作量大，任务重;另一方面相应的干部奖励仅仅局限于村干部，这也将五水共治工作的落实情况依托于村干部的责任心与主动性方面，致使该工作缺乏有力保障。

半年工作总结延伸阅读

水管站“五五”普法上半年工作总结落实“五五”普法工作任务，是全面提高单位职工法制观念，培养单位职工依法行政、依法办事能力的有效手段。，XX年，碧流河水管站在“五五”普法工作中，能严格依照上级关于“五五”普法工作的原则、要求及工作目的开展普法工作，经过全站职工的努力，使“五五”普法普及工作在全站范围内得到了很好的发展。现将碧流河水管站XX年上半年普法工作进展情况总结如下：一、领导重视，组织机构健全。领导重视“五五”普法工作是抓好单位职工“五五”普法工作的关键，是推动“五五”普法工作不断前进的主要手段。为抓好单位XX年“五五”普法工作，碧流河水管站首先成立了“五五”普法工作领导小组，并对小组成员具体负责“五五”普法工作职责及任务进行了分解，在明确职责的情况下，使任务落实到人。在单位领导小组的带动下，碧流河水管站依照县水利局有关“五五”普法文件精神对XX年“五五”普法工作进行了全面安排，制定了切实可行的碧流河水管站五五普法工作安排，为单位“五五”普法工作的顺利开展奠定了可靠的理论基础。二、狠抓落实工作，保证了“五五”普法工作的有效实施。XX年，碧流河水管站在“五五”普法落实工作方面，主要采取狠抓制度落实和学习任务落实两个方面，促使五五普法工作的全面发展，首先：依据单位文明市民学校课程安排，将“五五”学习内容与文明市民学校学习内容有机的结合起来，将《中华人民共和国宪法》、《刑法》、《刑事诉讼法》、《治安管理处法条例》、《民法通则》等五部公共法律、法规当做重点学习内容，安排职工进行重点学习，做到重点掌握，与此同时，安排职工对《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国水土保持法》、《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国河道管理法》等四部水利专业法规进行了学习，提高了单位职工学法、用法、懂法的意识，使单位职工在熟悉法规、法律的情况下，自觉维护法律尊严、培养了用法律手段解决实际问题的能力。其次，注重职工对《水法》知识的应用，鼓励职工在下村之机，碰到水事案件要依法处理，在不断总结经验的基础上，提高单位职工解决实际问题的能力。三、采取多种形式营造“五五”普法学习氛围。XX年，在“五五”普法知识的学习过程当中，碧流河水管站学习领导小组依据单位“五五”普法学习内容，对单位职工学习“五五”普法知识进行了测试，并借XX年“世界水日”“中国水周”之机，组织职工采取张贴标语、散发水法宣传单、播放水法规录音等活动，进行了大规模的《水法》宣传活动。为群众掌握水法知识提供了良好的学习机会，并组织全站职工进行了《水法》知识竞赛，通过这次竞赛，使单位领导对单位职工掌握《水法》的知识情况进行了全面的了解，为鼓励单位职工学习《水法》的积极性，单位“五五”普法工作领导小组，依据竞赛成绩对竞赛中获得优胜者进行了奖励，为提高单位职工的积极性起到了很好的推动作用。总的来讲，XX年上半年碧流河水管站在“五五”普法工作中，虽然取得了一定的成绩，但不足之处仍然存在，在今后的“五五”普法工作中，本站将围绕水利中心工作，在狠抓职工应用法律手段解决现实问题上下功夫，在培养真才实学方面下功夫，在创造大规模的学习活动上下功夫。为提高水利职工整体学法、懂法意识，全面提升水利职工依法解决实际问题的能力而努力奋斗，为社会创造良好的法制环境。xxxxx水管站公共资源治理局2021年上半年法治扶植工作申报一、主要工作环境

增强组织领导。成立局法治扶植工作领导小组，主要领导任组长、分管领导任副组长，局机关各科室和中心主要负责人为领导小构成员，领导小组办公室设在政策律例科。同时，局长与分管局长签订法治扶植责任书，分管局长与分管部门签订法治扶植责任书，层层压实法治扶植责任。出台了《XX市公共资源生意业务监督治理局20xx年法治扶植》，明确了法治扶植总体要求和工作任务，将法治扶植工作与各项工作任务一起安排、一起落实、一起稽核。

完善公共资源生意业务监管机制。一是出台了《XX市公共资源生意业务开标评标现场监督治理暂行法子》和《评标现场工作人员工作职责》、《招标人或招标署理机构须知》、《评标专家行为规范》，加大公共资源生意业务开标评标现场治理力度，规范进场生意业务行为，防止评标专家不客不雅、不公正评标，规范招标人和招标署理机构行为，防止权利滥用。二是我局代市当局起草了《关于深化招标投标制度革新的实施看法》，《看法》明确简化招标投标法度模范，实行招标容缺受理，全面推行公共办事网上办、一次办，树立市县一体化电子招标投标系统;立异评标措施，实行评定分离制度;强化事中过后监管，全面增强招标投标现场监管，增强招标投标信用监管，增强标后履约监管，增强投诉和举报治理;开展联动执法，进一步加大对规避招标、虚假招标、挂靠借用资质投标、违规出借资质、围标串标等违法违规行为袭击力度，加大对评标专家和招标署理机构的违规处罚力度。

深入推进依法行政。一是做好公道竞争文件清理工作。依据XX市人民当局《市人民当局关于在市场主体扶植中树立公道竞争检察制度的看护》和XX市公道竞争检察工作联席会议办公室《关于报送公道竞争检察制度进展环境的看护》，做好公道竞争增量文件检察和公道竞争存量文件检察统计工作，20xx年至20xx年7月，我局公道竞争存量文件10件，颠末认真梳理，均为继承有效，没有公道竞争增量文件。二是强化司法顾问制度。聘请湖北元初律师事务所熊虎朋为我局司法顾问，并按规定上报市当局法制办立案。今年上半年，司法顾问为我局提供司法办事6次，讲课1次，确保了公共资源生意业务监管行政决策的科学性与正当性。四是强化行政复讲和行政诉讼应诉工作保障步伐。认真学习贯彻《行政复议法》、《行政诉讼法》，做好行政复议回复和行政诉讼应诉工作，落实行政机关负责人出庭应诉要求，推进行政复议工作才能扶植规范化，匆匆进依法行政。上半年，我局受理听证1起，行政诉讼应诉和局负责人出庭应诉为0件。五是强化行政执法人员步队扶植。今年有5人参加全省行政执法资格考试，此中张超群88分、陈少平76分、冯丽琴76分、陈志兵72分、周林64分，全部合格，取得了行政执法证。截止目前，我局取得行政执法证的工作人员有9人。六是强化政务公开。公开权力清单、责任清单、公开许可范围和做事法度模范。在局官网网站首页专门设立信用诚信信息公开专栏，公开行政处罚相关信息。公开监督方法。公开监督邮箱、信箱、电话等监督方法，自觉接管社会监督。应用局官网网站，受理举报投诉和微博建议投诉，向社会通顺投诉。

严格招标投标市场监管。一是全面推行双随机一公开监管。出台了《20xx年XX市公共资源招标投标双随机一公开监督工作实施》，明确依照一次抽查、全面体检、综合会诊、精准施策的要求，对进场生意业务招标项目按必然比例实施随机抽查，重点抽查规避招标、弄虚作假、招标法度模范不规范、围标串标等社会关注度高，群众反应强烈的问题，着力营造公道竞争的市场情况和法治化、便利化的营商情况。二是实行五制强化开标评标现场监督。实行开标评标现场巡查制。局生意业务监管科、市场监管科、政策律例科轮流对开标评标现场进行巡查，重点对生意业务中心驻室工作人员到岗履职环境、遵守工作纪律环境、台账记录环境等进行反省，帮忙处置惩罚现场突发变乱和实时申报重大环境。巡查人员统一佩戴巡查工作牌。明确规定巡查人员不得干预正常开标评标法度模范，不得不法干预评标专家自力评标，制止在评标区域谈论跟项目有关的环境。实行开标评标现场见证制。生意业务中心开标评标部工作人员对每个项目进行跟标见证，从开标到评标停止全程负责。明确了工作人员见证职责，规定跟标工作人员严禁擅去职守，严禁不法干预评标专家评标，严禁随意走动，严禁带手机等电子产品进入评标室。实行评标现场一标一记制。明确生意业务中心工作人员必须按要求对每个跟标项目如实进行记录，重点记录是否做好评标前筹备工作、是否核验评标专家身份信息、是否落实评标专家评标前信用许诺、是否维护好评标现场纪律和秩序、是否督匆匆招标人或招标署理机构对评标申报进行形式核查等八大事项，强化评标现场纪律和秩序治理力度，防止评标专家不客不雅、不公正评标。实行招标署理机构评标环节退出制。招标署理机构完成评标前筹备工作后，退出评标室，在指定区域等待，确需其帮忙的，方可进入评标室，规范招标行为，防止权利滥用。实行评标专家自力评审制。明确评标专家该当自力评审，不得颁发倾向性等欠妥看法，不得相互剽窃，对主不雅评分完全一致的，应作出书面阐明。应遵守评标现场纪律，不得随意走动、串岗或做与评审工作无关的事宜。应认真核实评审结果，不得搪塞塞责、应付了事。强化评标专家执业行为规范，杜绝评标专家不客不雅公正评标现象发生，削减人为因素影响。三是加大对违法违规案件查处力度。对湖北师范大学田径活动场改造工程、市第四中学活动场改造工程通同投标问题进行了依法查处，对11家投标人作出了行政处罚，共罚款人民币35.94万元。对26名评标专家违规行为进行量化记分并全市通报。对4家招标署理机构违规行为进行量化记分并全市通报。在评标环节，通过信用中国查询，对6家严重失信投标人当场撤消投标资格。

强化法治学习鼓吹教导。一是强化集中培训。5月3日，市公共资源生意业务中心举办了公共资源生意业务项目进场挂号流程和开标评标现场治理业务培训班，对房建、市政、交通、水利、当局采购和ppp项目进场招标挂号和开标评标现场治理进行全员业务培训。5月10日，我局邀请市发改委信用科负责人来我局进行了社会信用体系扶植专题培训，全市公共资源生意业务系统、各招投标行业监督部门和市场主体近100多人参加此次培训。5月16日，我局开展了以案说法反腐倡廉暨预防职务犯罪专题培训，市本级和县、区招标投标监管部门、部分行业监管部门近50余人参加此次培训。6月28日，邀请湖北省公共资源生意业务监督治理局指导和谐解副处长汪琦对全市招标投标系统进行了信用体系扶植知识培训。市本级和县区招标投标监管部门、部分市直单位以及相关市场主体工作人员共120余人参加培训。6月27日，组织全体工作人员共42人进行了招标投标司法律例知识考试，匆匆使干部职工控制与本职工作有关的司法律例知识，进一步进步干部职工司法素质，培养和加强干部职工的依法行政和公共办事程度。二是强化招标署理机构培训。已举办6期培训班，对53家入黄招标署理机构的从业人员共120名学员进行了分期分批全员轮训。培训环抱招投标政策、署理行为规范、开标评标系统使用操作、电子生意业务平台使用操作、综合评标专家抽取系统使用操作、开标评标现场突发环境处置惩罚六个方面进行培训，让从业人员更精准的控制公共资源招投标政策律例，让从业人员真正纯熟使用电子化生意业务系统，让从业人员现场问题处置才能进一步进步，规范招标署理从业行为。对招标署理从业人员进行了相关业务知识考试，考试造诣进行集中颁布，考试分歧格的重新考试直至合格。三是强化评标专家培训。从5月21日起，将用2个月左右光阴，对全市评标专家进行分期分批、高质量全员轮训，全面进步评标专家政策、业务程度，强化评标专家职业道德。5月24日、6月7日，举办了两期评标专家培训班。以行为规范培训为侧重点，加强履职正能量。重点对评标专家行为规范进行学习，让专家死守司法底线，绷紧职业操守高压线，严守评标纪律，耿介自律，坚持自力评审，不得颁发倾向性等欠妥看法、不得相互剽窃，不得玩忽职守、收受行贿和捣乱秩序，做到客不雅、公正地履行职责。以系统使用操作培训为着力点，打造评标行家内行。针对部分专家对电子评标系统操作不纯熟问题，由系统开拓人员进行一对一个性化培训，狠补电子评标利用程度参差不齐短板，切实晋升专家电子化评标操作才能。以评标基础流程培训为切入点，晋升评标程度。从初步评审、澄清和阐明、详细评审到保举中标侯选人整个评标工作流程进行详细解说，全面进步专家履职才能，确保评标工作全历程公道、公正。四是强化业务学习培训督匆匆反省。印发了《关于开展上半年学习培训工作专项反省的看护》，环抱各中心、科室是否订定年度学习规划、是否树立学习培训台帐、是否开展新进人员职前培训、是否做个人学习笔记、是否开展评标专家、招标署理机构培训等五个方面进行全面反省，并严肃通报、强化整改。通过学习培训反省，增强和规范业务培训工作，督匆匆各中心、科室落实学习培训主体责任，晋升全体工作人员业务素养，进步公共资源生意业务治理和办事程度。

二、存在问题

公共汽车治理站2021年上半年工作总结20xx上半年，县公共汽车治理站牢牢环抱平安运营的目标要求，坚持平安第一、预防为主、综合管理的原则，强化目标治理，完善平安步伐，切实落实平安责任。全站上下齐心协力，履职尽责，圆满完成了上级交办的各项工作任务，实现了平安生产目标，现将我站20xx年上半年平安治理工作陈诉请示如下：

一、强化平安治理、狠抓根基设施扶植。

城市公共交通平安事关人民群众的切身利益。为确保公交平安运营，我们始终坚持预防为主的原则，线路责任人每天坚持上线路对营运公交车进行督查，治理站每两周组织一次车辆性能大反省，逐一排查平安隐患，反省车载平安设备是否齐全，消防设施是否逾期。给每辆车树立档案，督匆匆驾驶员售票员每天出成习对车辆进行自查，对带故障车辆上线运营及车载平安设备不齐、车容车貌差的车辆实行严管重罚。为了强化公交站台的监管，督匆匆相关责任部门安装了高清监控设施。

二、完善治理制度，落实平安工作步伐。

为搞好平安生产，进步职工素质，打造一支过硬的公交步队，我站进一步完善了治理制度和奖惩制度，站内职工禁绝时上线路督查驾乘人员持证上岗、文明办事，对违反制度的人员进行严惩重罚。为做好重大节沐日的平安治理，成立了平安工作领导小组，树立了重特大事故应急处置惩罚预案。严格落实平安责任，有效警备了重特大事故的发生。半年来，无一事故发生。积极组织落实中高考用车，确保考生平安定时介入考试。

三、强化培训教导，加强办事意识。

在狠抓平安运营的同时，也增强了对职工和驾乘人员的政治思想、职业道德和业务技能的培训。通过培训教导，加强了职工司法律例认识和平安意识，签定了平安生产责任书。

四、稳定公交步队，包管车辆正常运营。

一度时期，由于公交车吃亏补贴不到位，公交车主、驾乘人员情绪降落，车主有上访和停运的苗头。治理站一方面会同主管部门积极与当局相关部门沟通和谐，一方面出动站内职工晓之以理，动之以情地与车主沟通，阐发利弊，化解

矛盾，从而确保了公交步队的稳定，包管了车辆的正常运营。

五、帮忙公交革新，实行顺利过渡。

依照县当局要求，我站积极组织共同相关部门到周边市县考察调研公交经营模式，邀请成都评估公司对公走运营进行评估，为当局对公交体制革新提供有力支撑根据，同时也为当局公交体制革新提供革新。

六、存在的不够。

办事态度有待进一步进步。增强线路规范治理，削减搭客投诉，把搭客投诉率降至最低点。

反恐防爆意识不强。在人人心目中，小小的县城，社会治安尚可，暴恐弗成能发生。

公交站点停车秩序凌乱，非公交车辆在公交站乱停乱放，严重影响了公交车的正常运营。

在下半年的工作中，将进一步增强平安目标治理，把平安工作放在首位，为广大市民出行提供平安、舒适的办事，为公交事业的康健成长作出公交人应有的供献。

水管站2021年“五五”普法上半年工作总结水管站20xx年“五五”普法上半年工作总结内容显示中落实“五五”普法工作任务，是全面提高单位职工法制观念，培养单位职工依法行政、依法办事能力的有效手段。20xx年，碧流河水管站在“五五”普法工作中，能严格依照上级关于“五五”普法工作的原则、要求及工作目的开展普法工作，经过全站职工的努力，使“五五”普法普及工作在全站范围内得到了很好的发展。现将碧流河水管站20xx年上半年普法工作进展情况总结如下：一、领导重视，组织机构健全。领导重视“五五”普法工作是抓好单位职工“五五”普法工作的关键，是推动“五五”普法工作不断前进的主要手段。为抓好单位20xx年“五五”普法工作，碧流河水管站首先成立了“五五”普法工作领导小组，并对小组成员具体负责“五五”普法工作职责及任务进行了分解，在明确职责的情况下，使任务落实到人。在单位领导小组的带动下，碧流河水管站依照县水利局有关“五五”普法文件精神对20xx年“五五”普法工作进行了全面安排，制定了切实可行的碧流河水管站五五普法工作安排，为单位“五五”普法工作的顺利开展奠定了可靠的理论基础。二、狠抓落实工作，保证了“五五”普法工作的有效