【水利水电工程施工质量控制措施（论文）6500字】

水利水电工程施工质量控制措施目录TOC\o"1-3"\h\u18260摘要 摘要：为了推动水利事业的发展，国家加大了对供水的投入，出台了一系列的扶持政策，使我国的水利事业迎来了新的发展机遇。加强供水工程建设，保证工程质量是一个值得探讨的问题。做好工程质量工作，既是对建设者的严格要求，更是对人民的责任，影响国家的长远利益。本文首先对水利水电工程建设质量管理进行了论述，然后分析得出了水利水电工程施工质量管理存在缺乏全面的质量体系、工程施工过程中不够严谨等问题，最后基于此，提出了建立科学的质量管理体系、加强过程质量控制等策略。希望通过本文的研究能够对我国水利建设项目质量管理提供一定的参考价值。关键词：水利工程；施工质量；质量管理1前言无论做什么工作都要注重质量，我国建设工程也把质量放在第一位。无论是设计，策划、监督、管理等都需要保证质量，没有了质量保障，一切都毫无意义。国家领导人指出，建设工程一定要注重质量，要以人民的利益为重，不能贪图个人利益，而忽视人民的利益，不要做出任何违背集体利益的事情[1]。工程建设一定要注重质量，绝对不能在质量上马虎一点，在进行基建工程时，一定要保证工程质量。在工程建设中如果出现了质量问题，危害是非常大的。有可能危害国家和人民的利益，严重的会造成人员伤亡。在进行基础设施建设时，不能只顾自己，要为子孙谋福利，工程出现质量问题，会危害到后人的生命财产安全，成为历史的罪人，遗臭万年。根据工程中出现的诸多问题，相关部门制定了很多措施，也说明了什么样的工程技术是合格的，什么样的工程技术是不合格的[2]。为推动水利事业的发展，国家加大了对水利项目的投入，并出台了一系列的扶持政策。我们国家正在建设一个富足安定的社会，努力推进社会主义现代化建设进程。想要提高水利工程建设质量，光是国家重视是不够的，还要有科学管理策略做保障。这不光是技术质量问题，还关系着国家经济发展和社会发展，影响政治建设。所有的水利工程建设人员都要有使命感和责任感，从而认真对待水利建设[3]。然而，在实际施工过程中，我国一些供水工程建设项目还存在质量管理问题。这些问题影响了供水工程的质量，给施工管理带来困难。因此,加强供水工程建设,保证质量是一个值得探索的问题。做好工程质量工作，既是对建设者的严格要求，也是对人民的责任，关系到国家的长远利益。社会在发展，历史在变迁，新农村的出现，人民思想观念的改变，对水利建设提出了更高的要求。本论文以水利水电工程建设为例，重点探讨了建设工程质量管理的问题，并提出针对性地解决对策。2水利工程项目施工质量概述2.1工程施工质量管理的概念工程质量管理是指按照工程质量管理的原则、方法和程序，按照项目的特点和质量管理体系来规划、组织、指导和控制工程质量。质量管理通常包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进[4]。首先,在构建阶段,我们必须遵循社会主义发展的概念,明确施工的要点和相关的法律法规。双方必须根据各自的工作和项目质量标准确定各现场的责任，即确保项目的施工质量符合项目的要求，顺利进行，设计、施工、控制和检查。设计单位必须在施工过程中随时进行监测工作，确保工程的实施符合基本质量要求。按照建筑行业的具体质量标准，监督两个改造项目的实施，确保工程施工能够按照相关规定进行，确保工程质量的顺利实施，达到设计目的和设计要求。2.2水利工程项目施工质量管理水利工程是指按照利与弊原则，对原有的地表水和地下水进行管理和利用的工程。为了实现这些目标，必须建造水坝、排水渠、切断管道、进水口、运河、输水管道、木筏、捕鱼路线和其他非常多样化的水结构。供水工程具有公益性、操作性等特点，实行统一指导、分级指导[5]。2.2.1水利工程项目施工质量管理的内容建筑单位按照自身的资质和经营范围，承担水利项目的相关工作，并接受监理部门对其施工资质和质量保障制度的监督。建设单位的质量管理工作包括四个方面：（1）建设单位应按照国家和水利行业有关的法律、法规、技术规范、设计文件和合同规定的规定，对建设项目的质量负有基本的责任[6]。（2）工程施工企业不能将其所承建的工程主体分包出去。对该工程的转包，承包人须具备相应的资质，并对其工程的施工质量承担责任，由总承包单位承担全部的工程质量责任[7]。（3）建设单位要实施全面质量管理，健全质量保障制度，制订和完善质量标准、责任和评价方法，实施质量责任制。在工程建设中，要强化质量监督，严格执行“三检制”，确保工程质量的全程监控[8]。（4）竣工后的工程质量应与现行的国家和水利行业的标准和设计文件相一致，并将全部技术文件、试验结果及其他有关信息提供给公司[9]。2.2.2水利工程项目施工质量管理的方法建筑质量管理是质量检验、统计质量控制和整体质量控制的阶段。这些包括专业知识，管理，数理统计和依靠科学理论和程序方法的意识形态教育的结合。动员施工企业的各个部门和全体成员在整个施工过程中实施质量管理。施工质量管理分为三个阶段:质量检查、全面质量管理和全面质量管理。其中，全面质量管理是专业性的，高科技、商业模式、统计和思想教育是相互联系的，建设单位、部门和职工管理先进的科学、技术和方法。为了保证工程的质量和安全，首先要完善质量和安全管理的组织。在起草控制投标和施工投标文件时，必须对招标单位的组织提出明确的要求，并要求施工单位和控制单位在招标程序中严格执行项目管理小组和监测组织。项目经理和总工程师在项目实施过程中应与招标过程中确定的人员保持一致。在不同情况下，金额不同的经济处罚，这一条款应纳入施工合同和控制合同，要求施工单位和控制单位严格遵守，以确保建造者机构和监督机构的有效运作。把设计质量安全管理摆在重要位置。在日常项目管理过程中，要提高责任感，高度重视质量管理。在项目实施过程中，要落实责任、科学管理、密切合作，共同提高项目质量安全管理水平，避免质量安全事故的发生[10]。为了保证安全生产工程施工的顺利进行，必须建立一个完整的组织机构，明确组织机构的职责，施工单位的组织机构必须落实，监理单位的组织机构应适用于实际工作，两个单位的组织机构和职责应与招标一致，私自改变组织机构的人员应根据不同情况给予相应的经济处罚。哪一个应该写进合同里去找哪一个，而这应该写进合同里去严格履行自己的职责。为保证本单位的快速运行，本条款纳入施工合同和监理合同，要求施工单位和监理单位严格遵守，确保施工管理和监理机构的有效运行。将质量管理作为日常工作管理放在首位，以提高安全责任意识，进一步提高质量管理水平。在项目实施过程中，要落实任务、责任、科学管理、相互配合，共同提高项目质量安全管理水平，防止质量安全事故的发生。

3水利工程施工质量管理存在的问题3.1质量管理体系不完善根据相关文件的规定,所有的链接必须对施工过程进行监控和施工的各个阶段都必须严格遵守,不得松动。如果在项目的某一阶段出现问题，后续项目就无法实施。未获批准的项目不可能取得进展。然而,在现实中,一个项目的质量管理体系往往缺乏有效的程序和控制。一些中小规划项目的建设缺乏有效的措施，如:明确各部门的责任、引入法律责任制度、招标责任制度和控制制度等。没有明确的分工，工程项目就不能按照经济规律组织，没有严格的技术和施工规范就不能保证设计质量。在建设供水水电工程时，建筑公司在实施进度上承受着巨大的压力。一些施工单位为了保证工期按时完成而不要求补偿，在施工过程中优先考虑工期，造成突出进度、忽视质量的严重后果，没有详细完整的质量管理体系。导致治理过程出现漏洞。建设项目质量经理只考虑质量管理形式,只作为一种应对的手段更高级别的单位的检查,并没有实际效果。这种想法削弱了许多质量管理者的质量意识[11]。另一方面，负责质量管理的人的政治思想是不固定的，难以抗拒金钱的诱惑。他们经常与建筑商或建筑工人的工作,以避免严格控制建筑材料的采购。供水和水工程公司在本单位建立了功能性的质量体系，但在安装阶段没有按照相关规章制度使用。3.2水利工程建设过程不严谨在供水工程的施工阶段，工程的质量受到材料、机械、方法、环境等多种因素的影响。建筑项目中使用的材料多种多样，有时受特定环境的限制，甚至使用非典型的材料和设备。施工机械的使用和员工的技术水平也有一些影响项目的进度和质量。在工程建设过程中，所涉及单位的管理、规划方案、施工组织等方法的创造性都是影响工程的因素。水利工程的建设不同于其他行业的建设工程，大型建设工程涵盖范围广泛，有时甚至非常复杂的建设工程[12]。例如，许多工程机械和设备是行业专用的，大多数建筑材料和工具是行业专用的。因此，要充分重视水利工程施工的过程管理，过程控制必须标准化。在机械工程的各个领域中都存在着许多不规则的施工现象，施工队伍对施工方案重视不够，由于经验不足，往往会造成很多安全隐患。因此，要充分重视水利工程施工的过程管理，过程控制必须标准化。在机械工程的各个领域都存在着许多不规范的施工现象，施工队伍对施工方案重视不够，由于经验不足，往往造成许多安全隐患。3.3水利工程施工材料管理不重视混凝土工作中使用的水泥、粉煤灰和添加剂都是由厂家生产的，通常砂石是由砂石或河床附近的水池处理而成。现在一些厂家生产的产品不符合国家标准，都是仿冒品，而且技术砂石材料的质量也存在一定问题。但由于迫切需要机械施工，混凝土质量不稳定。供水建设工程密集、专业，对工程质量管理实施的监控方法分为阶段监理和子项目监理。在一些项目的质量控制中，对项目质量进行前期和后期的监控。其结果是难以进行全面的管理和管理，容易造成对完整的施工管理准备不足和缺乏规范支持，导致施工质量管理失败[13]。由于建筑材料种类多、数量多，不可能逐个检验，但抽样方法不科学。建筑材料成本高，部分承建商为谋取个人利益，不严格按照要求选材，导致建筑材料不合格。另外，一些采购人员的质量相对较差，无法检查材料的质量，材料的质量没有保证，一些企业没有健全的管理制度，无法有效防止劣质材料进入施工过程，存在安全隐患。4改善水利工程施工质量管理问题的对策4.1建立科学的质量管理体系每个施工团队都将落实全体员工的质量责任，各工序均严格遵守生产技术规程。在工程施工期间，项目经理制定了常务会议制度，及时有效地处理了施工中出现的质量问题，并提出了解决办法和预防措施，建设现场的信息就会畅通无阻，建设管理水平也会提高。建立项目经理中心制度，施工组长、班组长和施工人员建立项目质量自查制度，并制定施工人员和班组自查制度，施工班组组织满足检查，项目经理负责最终检查。严格按照要求，对所有建设环节、隐蔽部件、主要建设技术和主要部件进行质量检查、记录和归档[14]。根据项目的质量要求，确定监理目标、进度管理等管理制度，并对其进行管理，以确保其达到目标，是各有关部门必须注意的问题。在工程建设中，对工程的各阶段、各阶段进行严格的检查和评定，从而使工程的整体进度、速度、质量得到控制。使评估结果透明化，使各单位和各施工单位都能清楚地知道如何进行评价。这对各部门之间的配合、工作流程的衔接都是有益的，对保证工程质量起到了很好的作用。4.2加强过程质量控制工艺活动的状态和工艺活动的质量管理是施工全过程的质量管理。项目质量管理是工程质量职能的重要组成部分，管理的焦点是问题，控制点包括:过程质量控制目标和计划。所有施工过程遵守规定，严格遵守国家有关法律、法规和技术规范，每个施工过程实行三检检查制度。如果施工工艺不符合标准，则禁止投资施工下一道工序。关键过程是过程控制核心的关键过程，或者根据历史数据经常导致质量问题的过程。在施工规划中，通过设置检查点来控制工程质量往往是不可能的[15]。实践表明，运用该模式进行系统的管理是行之有效的。在进行大规模生产前，对今后的生产过程进行分析，可以发现今后的生产过程中出现的问题，并对其进行重点监控，对操作人员进行质量检验，对不合格的进行及时清理，减轻了管理工作的负担；在未来的工作中，操作员和检查员要有一个清晰的、直观的物理规范，避免普遍存在的使用问题和大规模再处理过程带来的大规模再处理。因此，施工前所做的工作就是对建设项目的工艺样品进行审核，以便开展必要的工作，防止大规模的二次开发，并有效地监控工艺用户的水平。承包商对建设工程的质量体系、抽样制度和奖惩制度进行监督。研究发现，承包商在夜间往往有质量控制系统和辅助管理系统，但如果不实施这些系统，会严重影响过程操作的效率。4.3严格把控建筑材料质量物资是供水工程的命脉，物资的好坏直接影响工程的质量。在使用材料之前，必须按照程序进行检查，对于高质量的材料，必须严格控制材料的选择。监督、减少质量危害的发生、加强选材管理是消除一切潜在质量危害的前提。在原材料的购买过程中，必须注意保证原材料的质量，材料在质量策划中起着重要的作用。没有高质量的原材料,很难构建高质量供水项目。这就要求供水项目严格控制采购，选择指定采购厂家，检查时仔细检查记录，对来料进行检查，严禁浑水摸鱼，坚决杜绝不合格的物料流入工地，影响工程质量。在挑选采购人员时，要注重挑选具备专业素质、诚实的人才。此外，要进一步强化采购人员的思想认识，要通过学习和训练.物美价廉是采购物资的最终目标。优质材料是保证消除建筑施工项目安全隐患的基础，质量管理是供水工程建设的核心内容，也是供水工程建设的重要内容。因此，建设项目质量管理是建设单位的基础性工作，必须按照法定标准做好质量管理工作，为推进供水建设工作打下坚实的基础。

5结论质量管理是供水工程建设中的关键环节。我国中小型供水工程建设质量管理尚不完善。分析上述问题后，主要表现为缺乏完整的质量体系、工程质量控制难度大、缺乏建材质量监控等问题。最后，提出了保证工程质量的措施，并构建了一个科学、合理的工程质量管理制度；强化施工现场重点工程的质量管理，强化工程质量管理；强化建材的质量管理。以汤河水库为例，对该工程的施工质量保障措施进行了改进，取得了显著的成效。质量管理是供水工程建设中的关键环节。我国中小型供水工程建设质量管理尚不完善。分析上述问题后，主要表现为缺乏完整的质量体系、工程质量控制难度大、缺乏建材质量监控等问题。最后，提出了保证工程质量的措施，并构建了一个科学、合理的工程质量管理制度，强化施工现场重点工程的质量管理，强化工程质量管理；强化建材的质量管理，进一步说明实施科学化、规范化、现代化的质量管理是是保证水利水电建设项目质量的重要途径。6参考文献[1]杜庆山.小型农田水利工程建设质量管理的对策与建议[J].工程技术研究,2020,5(10):198-199.[2]杨齐.水利水电工程施工项目质量管理中的问题及对策分析[J].工程技术研究,202