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文档简介

战略方 内市场渗透战略由现有产品领域与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略市场开发战略由现有产品领域和新市场领域组合而产生的一种企业成长战略 战略方 内

考虑是否能为其现有产品开发一些新市场（市场开发战略

我看有戏您看我们

消费 生产资

创意法（创意检查表（组合创意法（逻辑创意法同上（关键技术创意法§§§§问卷调 需求的验

面谈 电话被调查 提问的客观 提问数 回收的速

调查成 很 定位分 产品定位，发现产品空白区①①①开展因子分 需要计算机软件做支持①①①①(Puttoother①是否适用？①修正了会怎样？①如果扩大了怎样？①缩小了会怎样？①能否代替？①重新排列会怎样？①倒过来会怎样？①组合起来会怎样？①(Puttoother就现在这样有无其他用途？进行改造后有无其他用途？①是否适用？是否有仿效之处？有谁可以模仿？能搬家吗？①修正了会怎样？ ①如果扩大了怎样？ ①缩小了会怎样？ ①能否代替？ ①重新排列会怎样？①倒过来会怎样？

①组合起来会怎样？ 确定组员。知识面窄，经验少的人不适合。一般以有关题目的专家4~5决定目标。选

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