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文档简介

第一章第一条XXX房地产公司有限公司（以下简称公司）全体员工。第二条目的第三条第四条第五条总体水平第六条6个职系，分别为管理职系、技术职系、财会职系、行政事务职系、销售/6个职系，薪酬体系分别采第七条第八条实行等级工资制的员工是公司内从事例行工作且非销售业务的员第九条（主第十条特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。第十一条离退休人员的薪酬参见公司相关规定。第三章第十二条（一）（二）第十三条（一）=++ZZ集团的单位起开始计算。第十四条（一）3个月支付。（四）第十五条（一）=+++（二）（三）300元，计入第十六条第十七条（一）（二）（三）（四）（五）（六）第十八条（一）（二）（三）（四）第十九条（三） （一）=点值_*（二）5元/点。第二十一条年薪制的适用范围第二十二条年薪制的工资结构=+++附加工资其中，月收入=基本工资+等级工资+工龄工资第二十三条第二十四条第二十五条第二十六条=+绩效工资（高层管理者无此项）+年底奖金+附加工资第二十七条3个月发放。第二十八条（一）=12_*等级工资_*年度考核系数_*（二）=4_*等级工资_*年度考核系数（或管理系数）*（三）（四）高层管理人员（含分公司经理5中层管理人员（含分公司副经理（五） 年底奖金实际发生额的确（一）=12_*等级工资_*年度考核系数_*管理系数_*（二）=4_*等级工资_*年度考核系数（或管理系数）*部门考核系数_*调整系数（三）调整系数=/ 提成工资制适用范第三十一条=++其中，月收入=基本工资+工龄工资+等级工资_*发放系数第三十二条提成工资制中发放系数与提成办法参见公司有关规定。第三十三条第三十四条第三十五条（一）“优”一“良”或以上第三十六条工资等级调整过程中，若调整前工资等级与调整前所在岗位、第三十七条第三十八条第三十九条（一） 工资特区人才的选第四十一条（一）（二）第四十二条5%第四十三条第四十四条（二）5年以上（5年）者晋升一级，10（10年）（三）ZZ（四）第四十五条试用期工资标准50%发放。第四十六条21.5个标准工作日计算，计算基数为等级工资。加班费=加班天数_*等级工资/21.5第四十七条21.5个标准工作日计算，计算基数为等级工资与绩效工资。第四十八条第四十九条第五十条对于待岗员工只发放固定工资中的基本工资与工龄工资部分。第五十一条对于公司外派培训的员工，每月

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