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2008-02-15530。各部门每季度考评一次3018阿里巴巴员工成倍增长价值观考核占业绩5成2007年07月17日09:06 百年诚信、百年大计培训化延续下去，很重要的一个程序就是员工培训40002000B2BHR6~1250%的比例。此有人说，企业文化“看起来很美，说起来很甜，做起来很难”。50%一、企业家自身三、正确制定价值规则四、价值观修 价值观落地的保GE 2009年01月12日 91750050％的业绩是和文化与价值观紧密相连的。1.让老板开心；2.跟着流程走；3.KPI（KeyPerformanceIndicators，关键业绩指标）30转。错就错在“二八法则”，20％80％的利润，20％80％的利200611关于客户第一关于拥抱变化关于诚信客户第一团队合作拥抱变化入库时间：20095611定了愿景、使命和价值观，形成了“六脉神剑”和“独孤九剑”的价值观体系。2008年又进一步将“独孤九剑”升华为“九阳真经”。50%的权重。LOGO据调查，阿里巴巴集团的六个核心价值观是支配企业一切行为的指南，更是企业DNA185,000（三）阿里巴巴的目标：102（四）阿里巴巴的价值观：010-8172756913521823445；QQ：416149601；邮箱：yhx88168@126.comDirector（主管）3～5IT2～3CEO533309Head、Manager、Director、VP、SeniorVP、CEO3～6CMaster(Chief5MasterMasterCEOHeroMaster200013现在就不动了。这时我们的首席运营官关明生162000200180些员工就离开了。特别是在美国，2000MBAYES、YESYESYES，他即要听话也要能干，问你们是玩虚的还是YES，我们即玩虚的也玩实的。我们这样要求员工，他们的素质就会不一样。马云靠什么打天下？阿里巴巴凭什么创阿里巴巴的文化不是几句蛊惑人心的口50%的分数，它是阿里巴巴人的行为5018114000马云说过：“中国企业都是可以同苦不可以同甘的。”但是阿里巴巴的创始100100100188IT8何非议。1818管你是不是有钱，不管是这样还是那样，你都是有机会的。”1995手起家创办中国黄页时，他的口号是“中国的雅虎！”1999马云为什么创建公司？为了干一番事业，也为了挣一笔钱，只有这样理解他620我说：噢，220210002000马云在用理想、使命和价值观激励团队时，也没忘了用金钱、股份和利益来EDI500500阿里巴巴文化的本质还是客户文化。阿

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