班组月度工作总结

班组月度工作总结时间荏苒，20xx年度转瞬之间又到了岁末。回忆过去一年的工作历程，在车间的正确领导下，在车间领导的支持下，我们起运组全体员工齐心协力，奋勇拼搏，圆满的完成了车间交给的各项生产工作。为车间的奋斗目标做出了显著的奉献。

起运组现有员工9名，岁以下青年2名，青工比例占23%，其中具有大专学历1名，中专学历5名。整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为根底构成，始终布满朝气和青春活力!

在马上过去的一年里，我们主要做了以下几个方面的工作：

一、安全方面

我们本组职工除了严格遵守段及车间的各项规章制度，并且仔细学习特种设备的操作规程，始终坚持“安全第一，预防我为主”的方针，搞好员工的安全学问培训。在安全生产方面做到了以下几点：第一，从思想上熟悉到安全生产的重要性;其次，提高业务技术力量，熟识各种设备的安全操作规程;第三，发扬良好的团结协作和相互监视的精神。所以只有端正了自己的思想作风，树立起了“安全重于泰山”的责任意识，娴熟把握了安全专业学问。我们才能做好各方面的安全防范措施。我们天车司机作业的场合是处在高空作业的场所，因而时时刻刻都存在着安全隐患，所以我们在作业不但需要团结协作，而且需要同事支持和监视。安全是各项工作的大事，往往生产过程中一件小小的失误就会酿成大祸，违章操作应当坚决杜绝。班组长加大安全治理。对于安全我们班组在开工会前和班组生产的同时要深入的进展安全训练和改正工作中不良的行为习惯。对于违章要严格考核确的确实的作到安全事故不发生我们的班组中。

二、设备的维护与保养及安全治理

一年来，我根据车间的部署细心组织，合理安排天车各项工作。把平常发觉和积存的问题进展总结，不断修改和逐步完善治理制度，使我们的天车治理步入正轨。工作中详细做法：

1、在日常工作中严格根据交接班制度进展检查和试车，做到交清接严，准时处理发觉的问题，避开设备带病运行，

2、在每周检修保养过程中，我协同修理对整台车进展系统的全面检查，特殊留意故障频率较高的地方，每次把它作为重点检查部位，一年来，我在查车的过程中屡次发觉安全隐患状况，如：4.16设备主钩制动器链接销的脱落;7.04小钩制动器螺帽开口销断裂。

3、在每月月底，我都会对全部的天车进展一次彻底普查，将普查的状况综合后，逐项进展解决，此项工作做法也收到了特别好的成效，使天车渐渐恢复了它性能的完好。

二、存在的缺点

回忆一年来的工作，虽有一些成绩，也有不少的圆满，我糊涂熟悉到我的工作还存在着一些缺乏，。

1、治理工作还不够大胆，顾虑较多，工作方法需要改良。

2、还需要加深业务的学习，提高操作技术水平，增加自身素养。

3、由于工作阅历缺乏，在工作中有些问题还缺乏预见性。

三、今后的准备

1、在治理方面，还需要不断的修改、完善治理制度，使操作人员更为深刻的熟悉到天车作为一种特种行业，自己作为操作人员所担当的责任，从而更兢兢业业地做好自己的本职工作，爱岗敬业!

2、在设备的维护方面.定期要求操作人员对自己所使用的天车进展清理清扫，以保持设备的清洁.同时也要求操作人员对天车的性能及简单发生故障的部件作一些必要的了解!以保证天车在运行中发生故障时能精确的说出故障发生的部位，以便能正确的推断找电工还是起运前去修理，节省时间，保证生产正常运行

3、加强职工的岗位责任心和劳动纪律，深入细致地分析天车车间的事故隐患，杜绝幸运心理和麻痹思想。坚决贯彻执行安全，确保轻伤以上事故为零。从以往事故和险肇事故阅历和教训里，抓到启发和掌握方法，使人人都有阅历，人人都能看到危急。

班组月度工作总结2

3月份我们始终把班组建立作为提高职工队伍素养、效劳企业生产经营的一项重要工作来抓，我们仔细落实矿相关精神，结合中心实际，详细开展了以下工作：

一、连续完善班组建立各项制度。

矿根据集团公司“班组建立”活动的总体要求，依据生产实际、紧紧围绕落实“三不四可”和“三基三抓一追究”制定下发了《班组建立层级化治理考核方法补充方法》全面实施了层级化考核，综合性推动。

二、扎实开展“三个一”进班组活动，提高职工整体素养。深入推行每日一题、每周一课、每月一考，通过班组职工专题学、轮番讲等方式，一方面学业务、练技能、强治理。另一方面构建学习的平台，供应展现舞台，搭建竞赛擂台，不断提升班组职工素养，强化班组安全技能，连续完善导师带徒制度，坚持“请进来”与“走出去”相结合，有针对性地培育和建立一批高素养人才、高标准治理、高效率团队相结合的现代班组。

三、标准班组建立各项制度，推动班组建立水平坦体提升。

首先为严格标准各项制度，提升我矿班组建立总体形象，矿统一印发《班组建立考核台账》、《班组建立隐患排查整改台账》《班组建立隐患排查闭合治理台账》《班组建立三个一台账》，其次为更科学有效的评比优秀班组，矿工会把当月申报、当月考核、当月表彰，改为次月申报、次月考核表彰。

四、是加强班组长待遇落实，调动班组长工作乐观性。连续完善区队、班组安全鼓励约束机制，严格执行矿有关班组长待遇政策，落实生产单位班组长工资待遇和井下班组长安全风险抵押规定。对做出突出奉献的班组长，进展政治、经济、精神、福利待遇、上学深造等综合鼓励。采掘一线班长、组长抵押金从600元460元分别提高为900元600元、通过提高班组长经济待遇和收入，调动了班组长工作乐观性。

五、组织实施各项活动，有力推动班组建立工作安康进展。

3月21日进行了《协管员与班组长安全包保合同》签订仪式，有力促进了班组建立与安全协管工作双促双进。3月27日召开了班组建立阅历沟通会，沟通我矿基层单位之间班组建立工作取得的阅历，总结存在的问题，讨论部署下一阶段班组建立工作的开展，进一步坚决全矿上下齐抓班组建立的决心和信念，夯根底、强基层，促提升，全力推动企业安全进展、科学进展、和谐进展。

总之3月份在矿党政的正确领导下，在工会组织的协调指导下我矿班组建立紧紧围绕班组安全生产、质量标准化达标、根底治理和精神文明建立等方面，整章建制、标准治理、狠抓落实，逐步提高了班组综合治理水平和班组长的治理力量，构建了我矿班组建立的良好模式。

班组月度工作总结3

机电治理是煤矿生产重头戏机电质量标准化是安全生产保障作为一线掘进队组机电队长严密结合综掘队工作实际依托检修班组乐观制定工作目标在队长领导下全面开展本队机电各项工作通过努力使本队机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故发生现将机电工作几点做法总结如下：

一、建立健全机电规章制度

进入08年随着我队双巷掘进施工方式稳步推动和王台井区150机组替代50机组工作在我队首先实行我队旧机电治理体系冲突在检修班人员数量紧急上表达尤为突出为了解决面临问题实行机电设备治理包机制选拔有力量阅历丰富职工担当包机长负责职责范围之内机电设备保养和故障时检修工作狠抓机电事故责任追究制对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不仔细导致检修质量差使设备正常运转检修周期追究相关责任人责任进展严格考核月末执行对机电设备安装检修等制定打算避开无打算状态下机电班手忙脚乱而工作缺严峻滞后影响生产正常进展建立机电配件备用台帐常常统计机电设备配件备用状况在生产班组配备能独立解决一般电气故障小班电工准时解决生产中遇到问题

二、抓好机电人材培育工作

人是做好一切工作打算因素高素养人才则是队组生存、进展源动力在抓好机电检修维护工作同时乐观施行以老带新人才培育战略安排检修班人员转岗轮换以便他们在不同岗位上集思广益、学习锻练到达一专多能这一人才工程实施充分发挥了人才效益真正到达人尽其才物尽其用大大提高了机电班组整体素养为进一步打造一流机电班组奠定了根底在最近王台井区机电比武中井下电钳工工程中一举获得前三名在长平公司机电比武中井下电钳工工程中拿下前两名

三、搞好机电质量标准化工作

在机电质量标准化实施中大到一台设备安装摆放一根电缆悬挂;小到一只照明灯安装一副电缆勾吊挂一根钢绞线安装都要求专人负责;对每拖滚每H架每开关每电铃每一部绞车每一台设备进展编号治理常常检查设备完好状况不允许有丝毫马虎要求检修班组细心操作仔细维护保证设备正常运转常常保持材料牌板、皮带号牌、照明灯洁净干净针对质量标准化工作设立奖惩制度让每位员工随时随地地都能仔细工作把质量标准化工作融入到日常治理每个环节使该项工作做到持之以恒长抓不懈在“不变”中求“变”。

班组月度工作总结三篇

标签：2022年工作总结时间：2022-05-05

【-2022年工作总结】

一个月就这样过去了，为了这个月的成绩与下个月更好的开展工作，我们是时候要写月度工作总结了。下面是搜集整理的班组月度工作总结，欢送阅读。班组月度工作总结1

x月是公司不平凡的一个里程碑，安全运行受到屡次灭火事故的冲击，安全形势严峻。在x月里我和运行三值的同事们一道为保证设备的安全运行，做出了不懈努力。五月一日发生雷击致两机跳闸事故后，我们进展了分析学习，并针对此类大事要求每逢雷雨天气做好相应的事故预想。其后消失的几次锅炉灭火后同炉运人员也进展了总结分析，在结焦严峻时做好防止掉大焦导致灭火的预备，并要求机、电做好相应事故预想。本月因炉制粉系统两炉均为单侧运行无备用，坚持每班强调对制粉系统的认真检查和准时调整，保证制粉设备的正常运行，并依据当班实际燃烧状况合理调整配风，保证尽量高的烟气氧量确保燃烧稳定，连续发扬上月勤看火打焦的作风，结焦严峻时每小时打焦一次，并发动其它专业人员在炉助劳动强度大时供应支援，帮忙打焦，准时的将焦块去除。本月当班共办理电气二种票8份，终结10份，热机工作票10份，全部安全开工。协作检修对1、2号机高加水位计进展了消漏，对2号机低加疏水泵油杯消漏，对1号机B射水泵轴承检查，消退了存在的问题。并协作技术支持部对1号炉A磨、2号炉B磨进展了试运行。运行人员共检查发觉临时缺陷41项，并准时联系检修进展了处理。本月当值期间发生三次担心全大事，分别是：8日2号炉#3角下层火咀烧红停运;18日1号炉#2角上层火咀结焦严峻被迫停运;27日2号炉B磨冷却水进水管被检修人员砸破漏水严峻，抢修过程中因1、2号炉制粉系统冷却水分段门门蕊脱落使2号炉制粉系统冷却水中断无法制粉，最终导致2号炉被迫停炉。均造成了肯定的后果，使安全运行受到影响。另外15、16日两中班化学工业水池水位因虹吸滤池反洗无法掌握而下降较快，但未造成后果。火咀烧坏受煤质因素影响，但运行监控仍须加强;冷却水管砸坏的发生告诫我们今后须加强对检修工作人员现场的治理;工业水池水位下降也应引起重视，加强虹吸滤池的操作调整和摸索。上述大事发生后我们相关人员总结了教训，对于火咀烧坏的预防还是要以提高风速保安全为主不行一味只想经济，化学

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月度班组工作总结

标签：2022年工作总结时间：2022-05-05

【-2022年工作总结】

月度工作总结班组人员知道怎么去撰写吗?知道也许的格式是如何的?来看看一些优秀的范文看看它的格式是怎么样的吧?下面是搜集整理的月度班组工作总结，欢送阅读。更多资讯尽在工作总结格式栏目!Xxxx队2022年月度班组工作总结(6月份)一、生产完成状况。截止到6月26日，xxxx队共完成7口井/14井次的施工任务，详细施工状况如下：二、本月xxxx队完成的施工任务。本月。xxxx队依据各设备状况、生产状况超前组织生产运行，保证小队对所施工的平台、钻井状况做到心中有数;各小队通过细心预备、严密组织施工，安全优质高效地完成了各井的施工。三、施工中存在的问题1、小队生产预备工作有待加强。xxxx队安排小队施工井号平台后，大局部小队预备工作乐观主动，预备好全部仪器及备料并放到工房，接到上井通知就能马上动身。个别小队工作作风拖拉，预备工作不够认真仔细，接到上井通知不能马上动身，给生产安排带来肯定被动。2、小队疑难井施工力量有待加强。尤其是斜井施工，留意总结不同地区施工阅历，在保证安全的同时，想方设法取全甲方要求的资料。例如：埕北326A井组在3000米以下下放速度必需掌握在20米/分以下，观看张力面板同时观看曲线显示，有遇阻显示马上停车，稍等观看曲线显示看仪器是否在往下移动，若仪器在动则等张力正常后在减慢速度下放，若不动则拉动仪器后降速以不同速度下放。否则很简单造成电缆打扭，导致消失事故或不必要的返工。

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班组长月度工作总结

标签：2022年工作总结时间：2022-05-05

【-2022年工作总结】

做为班组长，月度工作总结大家知道怎么去撰写吗?下面是搜集整理的班组长月度工作总结，欢送阅读。盼望对大家有所帮忙，更多资讯尽在2022工作总结栏目!班组长月度工作总结xxx年以来，我队仔细执行公司、矿党政的决策。仔细贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。坚持“安全第一，预防为主”的安全生产原则，以快速掘进，狠抓质量治理与创新。现将前半年工作做以下总结一：加强治理，严明纪律，安全生产。“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工最好的福利”等，公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中，我时刻牢牢绷紧安全这根弦，在班前会上讲安全，班中查安全，班后总结安全。带着大家严格遵守岗位安全操作规程，严格遵守停岗位制度;协作发车间作好危急品的安全生产工作;加强设备巡察，把事故毁灭于萌芽状态;仔细执行交接班程序，手交手，****口，双人交接后签字才能离开。二、加强学习，认清形势，适应节能减排工作新要求。在日常工作中，我们非常留意职工的节能减排思想意识的训练工作。利用班前后会、周二周五学习会等，挤出时间，学习公司会议、车间文件精神，学习理论学问，学习岗位操作技能，努力提高大家节能减排觉悟，理论文化水平，及业务操作技能。准时组织职工学习，精确娴熟地把握操作流程，较好的完成了生产任务。

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2022年班组月度工作总结

标签：2022年