仁寿中学关于原代课人员等群体上访维稳工作预案

仁寿中学关于原代课人员等群体上访维稳工作预案前言为切实维护校园的和谐稳定，确保师生的安全与正常教育秩序，针对原代课人员及其他相关群体的上访问题，仁寿中学特制定此维稳工作预案。本预案旨在通过明确职责、规范流程，及时有效地应对可能出现的突发情况，保障学校的正常教学秩序。一、预案目标及范围1.1目标-及时发现、有效应对原代课人员及其他相关群体的上访行为，维护学校的稳定与和谐。-通过合理的沟通与协调，化解矛盾，保障师生的合法权益。-制定完善的应急处理流程，提高学校的应急响应能力。1.2范围本预案适用于仁寿中学内原代课人员及其他相关群体的上访事件，涵盖事件的预警、响应、处置及后续工作等各个环节。二、风险分析2.1可能出现的风险-原代课人员因待遇问题、合同不公等原因向学校上访，可能导致集体性事件。-上访人员情绪激动，可能影响校园秩序，甚至引发冲突。-社会舆论及媒体关注，可能对学校形象造成负面影响。2.2风险影响分析-短期内可能导致校园秩序混乱，影响正常教学活动。-长期影响学校的声誉与师生的信任度，影响学校的招生与发展。三、组织机构及职责分配3.1组织机构成立仁寿中学维稳工作领导小组，负责领导、协调上访事件的处理工作。领导小组成员：-组长：校长-副组长：副校长-成员：教务处、学生处、保卫处、后勤处、宣传处等相关部门负责人。3.2职责分配-组长：全面负责维稳工作的组织与实施，审批重大决策。-副组长：协助组长处理日常事务，具体落实应急响应措施。-教务处：负责与上访人员沟通，了解其诉求，提供教学方面的支持。-学生处：关心学生及教师的情绪，做好心理辅导与疏导工作。-保卫处：维持校园秩序，确保上访人员与其他师生的安全。-后勤处：提供必要的后勤保障，确保维稳工作顺利进行。-宣传处：负责对外信息发布，维护学校形象。四、应急处置流程4.1事件预警-监测渠道：建立信息反馈机制，及时收集上访信息，特别是原代课人员的情绪变化。-预警级别：根据上访人员的数量及情绪，设定预警级别（如：一般、较重、严重）。4.2报告与响应-报告机制：一旦发现上访迹象，相关部门负责人应立即向维稳领导小组报告。-指令下达：领导小组根据情况，迅速下达应急响应指令，启动预案。4.3现场处置-沟通协调：由教务处与上访人员进行初步沟通，了解诉求，争取达成一致。-心理疏导：由学生处派出心理辅导人员，帮助上访人员舒缓情绪。-维持秩序：保卫处派出值班人员维持现场秩序，防止人员聚集引发冲突。4.4后勤保障-物资准备：确保必要的物资准备，如饮用水、座椅等，提供良好的沟通环境。-信息通报：及时向学校内部通报情况，避免不必要的恐慌。4.5事后总结-事件总结：在事件平息后，领导小组应组织相关部门进行总结，分析事件原因。-改进措施：根据总结结果，提出改善方案，防止类似事件再次发生。-信息反馈：向全校师生反馈事件处理结果，增强透明度，重建信任。五、资源配置与评估机制5.1资源配置-人力资源：组建应急小组，确保各部门人员到位，负责应急处置。-物资资源：准备必要的物资，如医疗急救包、通讯设备等，确保应急工作开展顺利。5.2评估机制-定期评估：定期对预案的执行情况进行评估，发现问题及时调整。-反馈机制：通过问卷、座谈等形式，收集师生对维稳工作的建议与意见。六、预案实施与培训6.1预案实施-宣传培训：定期对教职员工进行预案内容的培训，提高应急响应能力。-模拟演练：定期组织应急演练，检验预案的可行性和有效性。6.2责任落实-责任追究：对未能按预案执行的责任人，进行相应的追责处理，确保预案实施到位