公司总经理岗位职责

第第页公司总经理岗位职责公司总经理岗位职责直接上级:董事长直接下级:财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、安全质量部部长、办公室主任、各项目部长、分公司部长。本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标；领导订立、实施公司总体战略，率领公司健康发展；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；领导直接所属部门的工作。紧要职责与工作任务:1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领悟董事长的各项决议内容及其紧要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时矫正，确保决议的贯彻执行。2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。3、依据董事长下达的年度经营目标组织订立、修改、实施公司年度经营计划。4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重点事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重点事项进行决策、代表公司参加重点业务、外事或其他紧要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重点突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它紧要事项。7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织订立财务政策，审批重点财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织订立人力资源政策，审批重点人事决策。权力和责任：权力：对公司经营方针和重点事项的决策权对董事会经营目标的建议权对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权对公司各项工作的监控权对下级之间工作争议的裁决权对所部下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权责任：对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任对因经营管理失误造成的重点损失负领导责任对公司经营决策失误造成的损失负责对提交的报告、报表、决议的准确性及时性负责对所签署的合同、协议负责公司违法经营所应承当的相应责任考核指标：营业额、利润、市场占有率、应收账款、紧要任务完成情况、预算掌控、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导本领、推断与决策本领、人际本领、沟通本领、影响力、计划与执行本领篇2:总经理秘书工作职责描述总经理秘书工作职责：1、负责组织部召开的各种会议的会务工作，做好会议记录，起草公司工作计划总结、会议纪要、简报，帮忙督促各单位贯彻落实各项工作任务的情况；2、整理总经理签发文件，做好各类文件的登记、保管、转发、立卷、存档等，保管使用印鉴；3、做好部信件登记、分发、寄发工作，受理信来访工作，及时做好登记、自办或传递等工作，遇到重点问题及时向部领导汇报；4、做好办公室文书档案管理工作，如：有关文件收发、登记、传阅、下发和年终清理、立卷、归档工作；办理定购和发放各种学习料子；5、草拟年度工作计划、总结、报告、清算、批复等文件；6、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行搭配；7、总经理活动、内外部接待的布置、报销单的整理等工作；8、掌握总经理的日程布置做好预约工作，布置商务活动；9、接听电话、妥当应答，并做好电话记录；10、严格执行保密制度，做好各项保密工作；11、帮忙总经理收集、分析公司紧要数据及整合信息；12、帮忙总经理处理各种日常事务及与公司各部门之间的协调与沟通；13、依据公司发展的要求订立人力资源战略；设计并完善公司人力资源结构；14、了解相关法律与法规（如：公司法、合同法、劳动法、世界贸易组织法等），为公司供应可行性方案，做好领导的参谋和助手；15、完成总经理交办的其他工作；篇3:总经理环保职责总经理环保职责1、公司总经理是公司环境保护第一责任人，对企业的环境保护全面负责。必需认真贯彻执行国家和地方各项环保法规。负责组织对重点环境污染事故的调查处理。2、总经理是公司环保事务最高执行者，有权调配全公司员工和环保物资。加强对环境保护活动的领导，决议环境保护方面的紧要奖惩。3、批准公司环保管理制度的实施、环保技术规程、环保措施、检修和长期规划。4、依照环保法律的要求，结合公司实际工作，设立环保机构，配备专、兼职环保人员。定期听取环保部门的工作汇报，及时研究、解决或审批公司有关环境保护的重点问题。5、总经理负责或布置其他人员搭配上级主管部门进行检查、