2024年信息科工作计划（三篇）

第5页共5页2024年信息科工作计划一、病案管理的重要性及其策略病案作为科研的宝贵财富，在医疗纠纷处理、法律取证、医疗保险等多个领域均扮演着至关重要的角色。为确保病案管理的有效性与规范性，特制定以下策略：1.严格遵守医院规章制度，强化劳动纪律，树立端正的工作作风，并确立服务一线的核心理念。2.致力于病案回收、整理、编目、录入、上架等工作的高质量完成，确保每一环节均达到既定标准。3.设立专门岗位负责病案库的日常管理，以保障病案的安全无损与完整无缺，为后续的病案服务奠定坚实基础。二、病案服务的人性化提升面对病案服务人性化的新课题，我们深知这不仅是口号的宣示，更是实际行动的展现。为此，我们将从以下几个方面着手，以全面提升病案服务质量：1.强化专业知识学习，提升全科人员的业务能力与综合素质，从根本上提高病案管理水平。2.定期安排人员外出交流学习，借鉴兄弟医院的管理经验，以拓宽视野并更新专业知识。3.简化病案调阅与复印流程，以满足病人的实际需求。4.严格执行《盐城市亭湖区人民医院病案调阅、复印制度》，确保病案流通的安全与有序。三、医院信息化建设的推进医院信息化程度是衡量医院现代化管理水平与服务能力的重要指标。在新的一年里，我们将把信息化建设作为工作重心，力求实现全院信息化水平的显著提升。具体措施包括：1.加强全院工作人员的计算机操作技能培训，通过自学与集中指导相结合的方式，提升整体信息化素养。2.设立专门岗位负责信息系统硬件与软件的日常维护工作，确保系统的稳定运行与临床业务的顺利开展。3.完善医疗信息统计与上报机制，为领导决策提供可靠的数据支持。4.加强与上级主管部门及兄弟医院的交流合作，及时更新信息化知识与经验。四、医学图书馆服务水平的提升医学图书馆作为医学知识的聚集地与医院信息化系统的重要组成部分，其服务水平的提升对于医院的整体发展具有重要意义。我们将从以下几个方面着手提升医学图书馆的服务水平：1.加强医学文献信息资源的建设与管理，根据医院学科建设特色收录专业性强、使用率高、时效性好的文献资源。2.开发知识资源，提升医护人员的文献信息检索与利用能力，并引导其利用馆藏知识提升个人素质与道德修养。3.强化医学图书馆在医疗、教学、科研、管理与服务等方面的支持作用，为医院的整体发展提供有力保障。4.拓展网络医学信息导航与知识信息提供服务范围，加大服务社会的投入力度以满足更广泛的需求。五、结语在院领导的正确领导与全科人员的共同努力下我们有信心克服一切困难与挑战胜利完成各项工作任务。在这一具有历史意义的一年里我们将以更加饱满的热情与坚定的信念书写属于科室的辉煌篇章。2024年信息科工作计划（二）本年度，信息科的工作总体规划为：紧密遵循上级党委关于信息调研的指导精神，紧密围绕旗委及办公室的核心任务，树立信息服务的新理念，创新信息服务模式，重点推进“五项核心任务”，旨在达成“五个显著成就”。一、强化常规信息报送机制，确保排名领先与服务优质针对上级党委，信息科将聚焦于精准传达旗委的年度工作思路、部署、措施及创新实践，特别是在工业化、农牧业产业化、城镇化、区域扶贫及民生改善等领域的新举措、新经验与新成果。每周至少向盟委办公厅信息处及自治区党委办公厅信息处提交不少于10条信息，力求年终在全盟保持领先地位，并在自治区范围内的旗县市中实现信息工作排名的显著提升，超越盟内其他旗县。针对旗委内部，信息科将密切追踪各地、各部门对旗委决策的执行情况、新举措、新经验与新成果，以及领导关切的重大项目进展与社会动态，通过《扎赉特动态》等刊物迅速反馈给旗委领导，确保信息服务的高效与精准。二、严格重大紧急信息报送流程，实现零遗漏与零延迟本年度，信息科将加大对重大紧急信息的监测与督导力度，建立“一线联系”制度，要求各地、各部门明确重大紧急信息的第一联系人。在发生灾情、疫情、重大事故及群体性事件后，确保在限定时间内上报初步及详细情况，经信息科核实后形成要情快报，迅速反馈给旗委领导，并根据领导批示向上级党委报送。同时，强化信息工作值班制度，确保重大紧急信息得到即时处理与报送。三、深化调研工作，拓宽广度与挖掘深度信息科将紧密围绕旗委中心工作，聚焦于经济发展、社会稳定两大领域，通过总结经验、发现问题、为领导决策提供有力支持。重点调研地区发展瓶颈、富民产业培育、基层组织建设及涉稳工作等方面，建立联合调研机制，与相关部门协同作战，力求反映情况最全面、分析问题最透彻、提出建议最实在，为领导决策提供坚实依据。同时，计划在本年度盟委办公厅信息处刊物上发表多篇调研文章。四、创新刊物编发工作，打造新型信息载体以《扎赉特动态》为主要平台，及时发掘、汇总各地、各部门在工作中的优秀做法、经验及新典型、新亮点，为领导掌握情况提供有力支持，为各部门学习交流搭建桥梁。同时，加强《信息通报》的编发工作，定期通报各地、各部门的信息报送与采用情况，激发工作积极性，提高信息透明度。本年度计划出版多期《扎赉特动态》与《信息通报》。五、优化日常工作流程，提供全方位服务作为旗委办的重要职能部门，信息科将牢固树立集体荣誉感，在做好本职工作的同时，加强与其他科室的团结协作，兼顾好各项任务，切实履行旗委办秘书人员的职责，为旗委办公室的高效运转贡献力量。2024年信息科工作计划（三）在即将来临的年度，我院的信息化建设将步入关键阶段，主要任务包括：1、推进HIS后续系统上线，具体措施有：对现有药库管理系统进行升级，以更规范药品信息，确保医院收费与社保目录的对应更为顺畅；全面升级电子病历系统，采用模块化设计，以简化医生的病历书写流程；全面优化病案统计系统；并新设物资与固定资产管理系统。2、为强化医院经济管理，提升成本意识和服务意识，我院将引入全面成本核算软件。信息科将与工程师及相关部门紧密协作，确保软件有效实施，以实现开源节流，减少患者负担，提升医院信誉。3、基于全院的信息化平台，我们将推出更多便民措施，以增强患者服务体验，塑造更优质的服务形象。4、在便民服务上，我们将完善门诊住院预约信息平台，缩短患者等待时间，增强公众对医院的信任和理解，提供更人性化的服务。5、我们将积极推动全院的计算机管理知识普及，指导各科室和部门有效开展计算机管理工作。6、日常软硬件维护工作将得到持续加强。硬件方面，确保计算机及设备的正常运行和维护；软件方面，确保各模块的稳定，熟练掌握系统软件的使用，进行用户管理、权限分配，并适时优化系统安全。7、我们将进一步规范化医院内部网络和电脑设施的管理。8、以门诊、住院、药剂、经济四大模块为第一期工程，全力推进医院信息化建设的全面展开，目标是构建一体化