2024年人事管理工作总结参考范本（五篇）

第3页共3页2024年人事管理工作总结参考范本____年度是充满创新的一年，在人力资源管理领域，我们积极推行竞争上岗机制，强化优胜劣汰原则，成功促进了人力资源的优化配置，顺利完成了机构改革方案的制定与实施。通过建立“能者上，庸者下，平者让”的竞争机制，我们为公司创造了一个优良的用人环境，确保了人才得以充分发挥其聪明才智和潜能，实现了人力资源的合理配置。____年度人事管理工作在部室经理和同仁们的鼎力支持下，我们恪尽职守，圆满完成了年度工作计划。现将工作情况汇报如下：一、本年度工作回顾根据集团公司的战略规划，我们在年初对____项目的人力资源工作进行了全面规划。1.我们积极开发新的招聘渠道，成功与甘工院、兰航职校、甘工大、天水职校、兰州环资学院等十余所院校建立了良好的合作关系，并与其中5所院校签订了长期人员合作方案，为公司未来的人力资源需求奠定了坚实基础。2.鉴于____项目对人才的需求较大，我们从今年____月份起即开始投入招聘工作。至____月底，已招聘各类专业人员____余人。其中，建材部上岗人员约____人，机械部吉木萨尔到岗培训人员____多人；其余人员因公司策略调整，已推迟上岗时间，并已与学院老师进行沟通。3.在培训方面，根据公司员工的实际情况和发展战略，建材部针对新员工组织了包括制度化管理、商务礼仪、从普通到优秀发展、消防安全知识、服务礼仪等在内的多项培训。同时，协助建材部办公室优化了人力资源相关制度和表格，为后续工作奠定了坚实基础。机械部则每周组织全体后勤人员进行学习，既锻炼了个人，又提高了整体综合素质。二、存在的不足尽管在过去的一年里我们取得了显著进步，但仍存在一些不足之处，需要在今后的工作中逐步改进和完善。1.在制度化建设方面，作为公司人力资本战略实施的首要部门，我们在制度化建设方面尚显不足，部分制度过于空泛，实际操作效果不佳。对于各子公司的管理规范亦需进一步完善。2.在人员招聘方面，虽然已初步建立起包括社会招聘会、校园招聘会、网络招聘等在内的招聘渠道，但面对突发性人员缺失和某些专业性强、综合素质要求高的岗位时，仍需进一步改善招聘策略。3.在绩效考核方面，我们的绩效考评体系尚未完善，考评工作尚需深入。下一步计划是建立一个由高、中、基层领导与员工综合考评相结合的考核评价体系，以实现考评工作的根本转变。4.在培训管理方面，由于培训工作尚处于起步阶段，尚未形成完善的培训制度。机械部的培训工作虽已开展一段时间，员工表现积极，但缺乏相应的培训规章制度。今后需加强培训制度建设，确保培训与绩效考核挂钩，促进全体员工养成勤学上进的习惯。5.在人力资源部人员建设方面，尽管人力资源部在公司组织架构中作为一个独立部门存在，但在实际工作中尚未形成完善的体系。在人员需求时往往需从其他部门临时抽调人员，这些人员在素质和专业方面相对欠缺。因此，我们需要加强人力资源部人员的专业培训和素质提升工作。总结：目前我们在人事制度、人员招聘、考核、培训等方面的工作尚处于起步阶段，且涉及如“绩效考核、员工培训、招聘渠道的完善”等系统化的工程需逐步改进和完善。但我们坚信在公司领导的大力支持下我们将凝聚全部力量逐步完善以上工作并建立现代企业人力资源管理体系为公司的发展招聘、培养、储备更多优秀人才。2024年人事管理工作总结参考范本（二）资源优化配置方面，依据《公司____年度管理机构设置》的指导原则，我们已成功实施竞聘上岗、优化组合及内部招聘策略，实现了管理部室、车间数量的显著减少，从____个精简至____个，并成功分流人员____人，使公司总员工数从年初的____人缩减至目前的____人。同时，我们根据公司的生产经营状况，合理调配人力资源，确保了生产经营活动的顺利进行。在人事评价工作方面，我们采取了三级管理考核办法，包括自评、互评和领导评价，结合思想品德、工作能力、工作态度和工作绩效四项考评标准，对全体员工进行了全面、系统的综合素质评价，共涉及____人次。这一举措有助于我们更合理地开发和利用人力资源，营造优良的用人环境，建立灵活的用人机制。在劳动合同管理方面，我们遵循平等自愿、协商一致的原则，根据员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》，对生产、技术、管理骨干采取长期合同管理，对生产工人及其他工作人员采取中期、短期合同或不再续签合同的管理办法。本年度共完成____份劳动合同的续签工作，其中包括长期合同____人次，中期合同____人次，短期合同____人次，以及不再续签合同____人次。我们首次采用差异年限的合同签订方式，提高了劳动合同的严肃性，明确了岗位的重要性，对员工产生了积极的激励作用。针对内退人员管理问题，我们进行了重新调整，加强与内退人员的沟通，传达了公司当前面临的严峻形势，并对他们的待遇进行了合理调整。此次改革不仅得到了内退人员的理解和支持，也增强了在职员工的危机意识，促进了企业的稳定发展。此外，我们还出台了新的辞职管理规定，鼓励员工自谋职业，同时加强了劳动保护用品的管理，提高了员工的自我保护能力。这一系列措施的实施，有效精简了人员，提高了效率，为企业的发展奠定了坚实的基础。我们将继续完善业人力资源管理体系，为公司的发展招聘、培养、储备更多优秀人才。2024年人事管理工作总结参考范本（三）随着新年的钟声敲响，我们面临新的挑战，同时也不忘回顾和总结过去一年的辛勤付出。人力资源部自成立以来已有一年半的时间，我有幸见证并参与了其从零开始，逐步发展至今日成熟的过程。在此期间，我们的人力资源团队不断壮大，引进了专业人才，专业能力显著提升，部门的规范化建设与职能作用日益显现。公司领导对人力资源部的建设给予了高度关注，这对我们全体成员来说是巨大的动力。过去，员工可能对“人力资源”这一概念感到陌生，不清楚其设立的真正意图。然而，通过今年的共同努力，我们已逐渐获得了公司各部门大多数人的理解和认同。上半年，由于人力资源的短缺，一些工作未能全面展开，主要集中在基础工作上。自____以来，莫总监对人力资源部的工作进行了梳理，明确了每个人的职责，使得分工更加精细化。以下是今年的工作总结：1.我们收集和管理公司员工的人事档案，以完善信息，确保公司档案的完整性，为决策提供准确的数据。在处理敏感信息时，我始终保持高度的警惕性和保密性。2.负责劳动合同的签订和劳动用工手续的办理。尽管在签署劳动合同方面遇到一些困难，但我们计划利用即将到来的假期，完成这一任务。3.根据公司规定和国家法律，我们管理考勤和请假，每月出具准确的考勤报告。同时，我们正在努力改进考勤系统，以适应不同岗位的弹性工作需求。4.我们执行公司规章制度，处理员工的奖惩事宜，确保公正公平。今年，约有十名员工接受了不同程度的处罚，并通过教育引导他们认识到错误。5.公司逐步实施福利制度，如扩展了品牌推广用烟的福利范围，为所有员工购买了团体意外险和医疗险，以增强员工的安全感和工作积极性。6.我们加强了促销人员的管理，通过制定新的管理制度，提高执行的严格性，以控制人员增长速度并提升整体素质，为公司的长远发展储备人才。7.我们处理招聘与任用的日常事务，包括发布招聘广告、收集应聘资料、安排面试等。8.我们致力于建立积极的员工关系，调和员工与管理层的关系，协助组织各类员工活动。同时，我们修订了相关人事制度，使其更加人性化和合理化，符合公司“以人为本”的理念。个人而言，我将继续提升专业素质，以应对更大的挑战。新的一年，人力资源部的任务将更加艰巨，我们将全力以赴，用实际成果证明我们的价值。最后，我祝愿公司在新的一年里平稳发展，一年更比一年好！感谢所有同事的辛勤付出，让我们携手共创美好的未来。2024年人事管理工作总结参考范本（四）我校档案管理的硬件设施已取得显著进展，我们将继续努力，在新的条件和环境下，推动档案管理工作迈上新台阶。现将我校近年来干部人事档案目标管理工作的相关情况总结如下：一、基本情况我校配置了若干名兼职干部档案管理人员，负责管理在职干部人事档案共计96卷，退休干部档案若干份，代管原校办厂职工档案18卷，以及死亡档案若干份。在档案管理工作中，我们始终将档案管理工作视为干部人事管理的重要组成部分，着重加强基础、制度、管理和队伍建设，严格遵循目标管理要求，致力于提升干部档案的内在质量。我们主要采取了以下措施：1.严格目标管理标准，提升管理水平。近年来，我们始终将严格工作标准作为档案管理工作的核心，严格按照目标管理标准，在档案材料的收集、鉴别、归档整理等方面下大力气。首先，我们强化了归档材料的日常收集和鉴别工作，加强了档案内容建设。通过建立完善的干部档案材料收集网络，采取定时收集、定向收集、跟踪收集、补充收集等方法，确保归档材料及时、完整。同时，我们严格把关鉴别工作，确保干部档案能够全面、准确地反映干部全貌。其次，我们加强了干部档案的整理工作，确保分类准确、排列有序、层次清楚。在登记目录方面，我们采用微机打印目录，统一规格，使档案更加规范、美观。此外，我们还认真抓好干部档案的审核工作，按照上级组织部门的要求，抽调政治素质高的党员同志对档案进行审核整理，重点审核干部“三龄一历”及档案材料的完善情况，并对缺少的档案材料进行详细记录，要求限期补充收集，使干部档案更加齐全完整。2.加强制度建设，强化宏观指导。我们从制度建设入手，充分发挥协调和指导职能，有效促进了我校干部档案工作的平衡发展。首先，我们不断完善各项规章制度，根据《干部档案工作条例》和工作实际，进一步健全完善了包括《管理制度》、《利用制度》、《收集补充制度》、《鉴别整理制度》、《转递制度》、《安全保密制度》、《检查核对统计制度》和《干部人事档案管理人员守则》等在内的多种制度规定，并严格执行这些制度，确保没有发生任何失密和丢失档案现象。其次，我们完善了检查制度，坚持每年对学校干部人事档案管理工作进行一次检查，及时将零散的材料归档，确保学校所有干部档案无一丢失，有效推动了我校干部人事档案管理工作的开展。此外，我们还实行了目标管理制度，将干部档案工作作为年度工作计划的重要内容之一，明确任务、目标和措施，确保干部档案管理工作落到实处。3.加强信息化建设，提高现代化管理水平。为更好地服务干部工作，我校不断加强对干部档案管理工作基础设施的建设和维护，改善干部人事档案管理条件。为促进学校干部管理工作的规范化和信息化建设，我们利用教育局人事处的教职工信息管理系统软件将较为系统的干部档案信息全部录入信息系统，包括基本情况、工作情况、职务职称、受教育情况、奖惩考核、社会关系和履历等干部信息。首先由干部本人录入信息，然后由管档人员与其原始档案进行认真核对，确保档案信息准确无误。这一举措实现了干部日常管理工作的规范化和信息化，大大提高了工作效率。二、存在问题及下一步工作打算近年来，在市委组织部和教育局党工委组织处的正确领导下，我校干部人事档案管理工作能够规范有序地进行管理，但与上级要求仍存在一定差距。通过对档案的整理审核，我们依然发现存在一些问题，这表明我们的工作还不够严谨、存在一定的漏洞。未来的工作中，我们将更加细心、规范地开展工作，特别是对新进人员的档案应及时审核，发现材料缺少可及时追回。面对新形势新任务的要求，我校下一步计划重点加强干部人事档案的信息化管理工作，完善所有人员的相关信息，并认真对信息进行逐项复核，使干部人事档案的信息化管理更加精确、到位、规范、科学。同时，我们将不断提升档案人员的信息化管理能力和技术水平。我们将以这次干部档案复查为契机，认真查找工作中的不足和薄弱环节，虚心学习、不断进取。我们将不断加强对管档人员的业务培训，提高档案管理工作的信息化、现代化程度，力争在较短时间内达到干部人事档案管理的较高水平，使档案更好地为教育事业服务。2024年人事管理工作总结参考范本（五）接近一年的期限即将过去，现将年度工作总结如下：一、在科室领导及同事的悉心指导和协助下，我迅速适应了基本职责，主要完成了以下任务：1.有效执行了人事代理程序。遵照省厅的指导，为优化编外护理人员管理，医院通过竞争和达标机制，选定了业务精湛、表现优秀的编外人员进行人事代理。今年，参与的人员积极参与，经过三轮严谨的测试，最终选定了各科室的杰出人才作为人事代理人员。我为他们办理了在人才交流服务中心的人事档案托管，确认了身份，并处理了党组织关系和户口迁移等事宜。同时，确保了去年的人事代理人员的养老金、医保金等保险的及时缴纳，确保了编外人员队伍的稳定性。2.整理了大量应聘资料。为增强高层次人才和技术储备，根据领导的指示，我们通过网络发布招聘信息及参加各类招聘会，共收集和整理了____应届硕士生的应聘材料若干份。目前，招聘工作仍在持续进行中。3.完成了“省临床医疗中心”的申报材料编制。我们提交了《省急救创伤救治中心》的申报材料，包括论文、科研成果和各类奖项等，现已通过初步审核。4.系统化整理了各类档案和档案柜。我们对在职和退休人员的档案进行了全面整理，补充了近年来的档案工资表等相关资料，建立了完善的档案管理台账，为未来的档案管理工作奠定了