2024年医务人员医德考评制度范文（二篇）

第7页共7页2024年医务人员医德考评制度范文第十七条规定的医德考核将采用院内与院外相结合的评估方式。其中，院外评估主要依据患者反馈，由医疗机构的医德考核机构具体执行。第十八条的考核流程分为三步：1.自我评估：医务人员需根据考核标准，结合自身实际工作表现，进行实事求是的自我评价。2.科室评估：在个人自我评价的基础上，以科室为单位，由科室考核小组对每位医务人员的日常医德行为进行评价。3.单位评估：医疗机构的医德考核机构将根据自我评价和科室评价的结果，结合日常检查、问卷调查、患者反馈、投诉举报、表扬奖励等情况，对每位医务人员进行综合评价，得出医德考核结论并撰写综合评语。第十九条列明了医德考核的加分项目，包括但不限于积极参与突发事件医疗救援、援外医疗、卫生扶贫项目、受到患者表扬、抵制商业贿赂等行为。第二十条规定了医德考核的减分项目，如不参加政治理论学习、迟到早退、泄露患者隐私、服务态度差、与服务对象争吵、私自外出行医、滥检查滥用药等行为。第二十一条指出，医务人员在考核周期内存在索要财物、收受回扣、伪造医学资料、发生严重医疗事故、出具虚假医学证明等行为的，医德考核结果将被认定为较差。第二十二条至第二十七条明确了医德考核的等级划分、分数标准、优秀等级的人数控制、结果公示、与年度考核和定期考核的关联性，以及对考核不合格的处理措施。2024年医务人员医德考评制度范文（二）将日常检查、问卷调查、患者反馈、投诉处理、表扬与奖励等记录所反映的具体情况作为关键评估依据，对每个医务人员的医德进行全面评价，形成医德考评结论，并撰写综合评语。每年完成考核评价后，各科室需将《医务人员医德医风考评登记表》妥善归入个人医德考评档案中。（二）具体实施方式如下：每位医务人员需对自身医疗道德表现进行诚恳的自我审视与评价，依据标准规范自身行为，以达到自我提升的目的。科室评议则基于日常表现及记录，结合日常考评累积的资料，并可参考社会监督信息，如患者或人民群众的表扬与批评信件，作为重要评审内容。六、医德考评结果及其应用（一）医德考评结果划分为四个等级：优秀、良好、一般、较差。对于在维护公众利益或医院发展、荣誉方面做出显著贡献的人员，可给予加分，但每人加分总额不得超过既定分值。1.优秀：该等级人数占医院考评总人数的特定比例范围内（如XX%-XX%），在考评得分达到或超过一定标准（如XX分）的医务人员中，按得分高低排序确定。2.良好：考评得分位于另一指定分数段（如XX分以上）且未进入优秀等次的医务人员，评定为良好。3.一般：考评得分位于某一区间（如XX分至XX分）的医务人员，评定为一般。4.较差：考评得分低于特定分数（如XX分）的医务人员，评定为较差。（二）医务人员在考评周期内若存在以下任一情形，其医德考评结果直接认定为较差，并取消计分排名资格：1.在医疗服务中索要患者及其亲友财物或谋取不正当利益的；2.收受药品、医用设备等生产、经营企业或人员给予的财物或提成的；3.违反价格政策，多收费、乱收费或私自收费的，且情节严重；4.隐匿、伪造或销毁医学文书的；5.失职导致医疗事故或严重差错的；6.出具虚假医学证明或参与虚假医疗宣传的；7.服务态度恶劣，造成恶劣影响或后果的；8.参与套取、侵占医保资金的；9.其他严重违反职业道德和医学伦理的行为。（三）医务人员在考核周期内若存在以下情形之一，其医德考评结果不得评定为优秀：1.受到患者及家属投诉并经医院核实的；2.发生责任性医疗差错的。（四）考评结果需在本单位内公开公示，并与医务人员的职务晋升、岗位聘用、评优评先、绩效工资及定期考核等直接关联。具体措施包括：1.医德考评结果作为年度考核的重要内容，优秀或良好者方有资格评选年度优秀；较差者则视为不称职或不合格，需接受离岗培训直至改正。2.医德考评结果影响医务人员定期考核中的职业道德评定，一次以上较差者视为不合格，依法依规处理。3.执业医师的医德考评结果纳入定期考核内容，并上报卫生行政部门。4.医德考评结果为一般或较差者，在考核周期内不享受晋职晋级、岗位聘用、评优评先等资格。七、组织机构为确保医德考评工作的顺利进行，特成立亮甲山医院医德考评工作领导小组，由孟军政担任组长，成员包括姜万库、孙少柏、马中听、张冬颖、吴亚威等。八、工作要求（一）强化领导，精心组织。每年医务人员的考核评价工作由院党委领导，医德医风考核组统一部署，各科室核心小组具体负责实施。各部门需深刻认识医德考评制度的重要性，将其与医院管理工作紧密结合，作为医院综合目标管理的重要指标进行检查和考核，确保工作取得实效。（二）结合实际，建立奖惩机制。对医德优秀的医务人员给予表