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文档简介

第3页共3页2024年保安个人年度工作计划(一)工作目标1.深入学习与全面贯彻公司经营工作的一系列指导精神与战略部署,确保各项任务顺利完成,并达成公司既定的业绩指标。2.持续优化本部门工作,致力于构建一支纪律严明、训练有素、服务热情、文明执勤、作风坚韧、保障有力的安保队伍。3.强化与公司各部门的沟通协作,确保在各项工作中实现无缝对接与高效配合。4.高度重视公司保安队伍的建设与发展,通过优化招聘、培训、训练等环节,形成良性循环的人才管理机制,确保人才的持续供给与成长。(二)主要工作计划与措施一、结合公司实际,精心部署年度安全保卫工作。1.各服务处需妥善处理与商家、客户的关系,确保和谐共处。2.严格管控酒吧街的人员与车辆出入,严禁无关人员与车辆进入,维护区域安全。3.加大对民歌湖的巡查力度,特别是对重点区域实施重点监控,夜间及节假日期间加强巡查频次,确保万无一失。4.与公司员工、合作单位及各商家携手,建立群防群治、联防联控的巡查机制,共同维护公司安全。5.扎实推进治安管理与消防工作,确保公司安全稳定运营。二、强化安保队伍建设与管理。1.配合行政部门严把用人关,打造一支稳定、团结、高素质、技能突出、责任心强的安保队伍,为公司业务经营提供坚实保障。2.全面梳理安保工作中存在的薄弱环节与不足之处,加强工作纪律、岗位责任、岗位技能等方面的管理、教育与培训,激发全体保安队员的工作热情与积极性,增强其服从意识、服务意识与责任感。三、参照行业规范,对在职保安员进行系统培训。1.每周定期开展车辆指挥、队列训练、消防知识等培训活动,提升保安员的思想认识与工作能力。2.定期对安保人员进行公司文化、发展动态等方面的宣传教育,增强其荣誉感、上进心与责任感。3.引导安保人员提升服务意识与文明执勤水平,尊重客户,以客户满意度为工作导向。4.不定期对安保人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等进行检查,促进制度的有效落实。四、全面做好安全生产工作。1.依据安保部内控目标,建立目标管理责任制,明确工作任务与责任分工,打破干与不干、干好干坏都一样的局面。2.每月开展一次安全检查活动,及时发现并整改存在的问题与隐患,确保公司安全无虞。五、加强消防设施设备的维护保养工作。1.完善维保制度,明确责任主体与工作流程,确保消防设备得到及时有效的维护保养。2.执行严格的维护保养技术标准,提升维护保养水平;加强消防人员的业务培训与技能提升工作,确保消防设施设备维护工作的有序进行。通过上述措施的实施与深化管理,培育一种良好的职业精神与工作态度,使公司全体安保人员自觉遵循高标准、严要求、求真务实的工作作风,树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。2024年保安个人年度工作计划(二)一、岗位职责1.依据已签订的物业管理合同,对所负责的物业项目精心制定物业管理方案,并定期向公司高层汇报管理进展与成效。2.监督、管理与指导下属维修队、护管队、保洁队等部门的日常运营工作,确保各项任务高效有序执行。3.遵循公司相关管理制度,并结合物业处的实际情况,细致制定并执行物业管理细则。4.积极响应并完成公司交付的其他各项工作任务。二、车辆管理制度1.依法依规对所管辖项目区域内的车辆进行管理,有效指挥车辆行驶与停放,维护良好的交通与停车秩序。2.明确规定机动车辆在项目区内行驶的时速限制,确保安全,禁止鸣号、试车、修车、练车等行为。3.密切关注车辆动态及驾驶员行为,一旦发现醉酒驾车等不安全行为,立即进行劝阻,并迅速报告班长处理,以预防交通事故的发生。4.在车辆出库时,严格核对车辆与驾驶员(或车主)信息,如有疑虑,礼貌且严谨地进行盘问,确保安全无误。5.指挥并确保车场内的车辆整齐停放、安全存放与监护,同时在《车辆进出登记表》上详细记录车辆信息,确保所有车辆均已登记备案。三、报警流程1.一旦发现打架斗殴、流氓滋扰、聚众闹事等治安事件,应立即向公司领导汇报,迅速通知所有护管员集合,并立即报警处理。2.报案时,需清晰说明发案地点、涉事人数、闹事人员是否携带凶器等重要信息,并准确报告自己的姓名与联系方式。2024年保安个人年度工作计划(三)为进一步提升安保团队的工作效率、服务品质及应对突发事件的能力,根据____年度商场上级领导的指导精神,围绕“安全第一、预防为主、内紧外松”的工作总方针,特针对安防系统、员工队伍建设与培训、日常运营及宿舍管理等方面,制定以下详细工作计划:一、安全管理1.严格执行规章制度:全面贯彻执行厦门市公安局关于商场治安管理的各项规定,推行群防群治策略,组织全体员工深入学习商场治安管理制度,确保制度落实到位。2.加强巡查监控:加大对商场区域的巡查频次与力度,严防可疑及无关人员进入,防范盗窃与破坏行为。3.预防突发事件:全面做好商场各营业区域的治安保卫工作,以预防为主,确保无突发事件发生。4.特殊活动安保:针对重要来宾及大型活动,精选安保精英组建专业警卫团队,确保活动安全有序进行。5.装修人员管理:严格管理外来装修人员,要求其在相关部门登记并办理手续,接受安全教育,遵守规定后方可入场,并对违规行为实施相应处罚。6.内部管理与监督:强化保安队伍内部管理,监控装修现场,消除安全隐患;严格执行员工凭工号牌进出制度;规范非机动车辆停放;严格检查外出物品。7.员工培训:加大培训力度,提升员工应对突发事件的能力,实现高效工作。二、协助消防工作1.全员消防意识提升:所有安保人员均为义务消防员,需掌握“四懂四会”知识,即懂火灾危险性、懂预防措施、懂扑救方法、懂逃生技巧;会报警、会使用灭火器材、会扑救初期火灾、会组织疏散。2.消防教育与演练:定期对安保人员进行消防知识培训,增强消防安全意识,每年至少组织两次消防应急演练,提升应急响应能力。三、安保队伍建设及培训1.管理制度完善:优化安保队伍管理制度,实施半军事化管理,根据员工特点进行全方位技能培训,每周一、三安排技能培训,加强夜班查岗,确保工作高效完成。2.形象塑造:树立安保队伍良好形象,严格要求员工日常行为,尤其是在对客服务、仪容仪表、礼节礼貌方面,做到主动问候、服务周到、形象整洁、语言文明。四、日常工作管理1.班前检查与培训:每日接班前检查员工仪容仪表,进行文明用语及业务知识培训。2.安全巡查与记录:每日进行安全巡查,记录巡查情况,开展防盗防火宣传,制止违规行为。3.跨部门协作:增强安保与其他部门的沟通协调能力,发挥传帮带作用,共同提升工作效率。4.员工激励与任务执行:激发员工上进心与主观能动性,服从领导安排,高效完成任务。5.交接班管理:规范交接班记录,确保信息传递准确,安保主管需严格审查记录内容。五、宿舍管理1.环境卫生:保持宿舍安静整洁,禁止乱扔杂物。2.个人卫生:保持个人卫生干净整洁,衣物勤洗勤换,无异味。3.值日制度:设立寝室长并实行轮流值日制度,确保每日卫生工作到位,寝室长负责监督寝室卫生与安全状况。2024年保安个人年度工作计划(四)遵循平安校园与和谐校园的理念,我们将严格执行以下学校门卫工作措施:一、所有教职工需凭工作证进出,学生需凭校徽进入,凭接送证离开学校。学生离校必须办理相关手续并出示“出门证”。家属和临时工需持有保安部签发的通行证。二、保安人员需尽职尽责,始终保持在岗状态,穿着制服,不得擅自离岗或从事与门卫工作无关的活动。三、对于外来访客,应热情接待,核实来意并检查证件,填写访客单,换发临时通行证。对可疑人员应进行详细询问,并及时报告任何潜在问题。所有外来车辆需停放在指定区域,特殊车辆需经校办许可后方可进入,并在指定位置停放,不得过夜或在校内鸣笛。骑自行车者需下车推行,否则将接受教育

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