2024年中小学班主任培训计划样本(二篇)_第1页
2024年中小学班主任培训计划样本(二篇)_第2页
2024年中小学班主任培训计划样本(二篇)_第3页
2024年中小学班主任培训计划样本(二篇)_第4页
2024年中小学班主任培训计划样本(二篇)_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第3页共3页2024年中小学班主任培训计划样本一、指导思想以____和____为统领,深入贯彻《中小学教师职业道德规范》,旨在提升班主任的思想政治觉悟、职业道德品质,以及班主任岗位技能和教育科研能力,进而优化班主任管理水平,充分发挥其在学生思想道德建设和任课教师管理中的核心作用,全面推动本校教育教学质量的提升。二、培训目标1.深化班主任对新时期教育工作的认识,明确其工作新特点与新要求,树立先进的教育理念。2.传授先进的班主任工作经验,使班主任掌握当代青少年思想政治工作与思想道德教育的有效方法,提升班主任工作技巧,促进青少年学生的健康成长。3.进一步明确班主任的职责与使命,以高度的责任感与严谨的态度,扎实做好班级管理工作,为提升教育教学质量贡献力量。三、培训措施1.构建科学的班主任队伍管理机制,紧抓“选拔、培训、激励”三大环节,持续开展定期学习、现场观摩、研讨交流、基本功竞赛及新老班主任结对帮扶等活动。本学年,特别增设优秀班主任主题队会评选活动,以激发班主任的工作热情与创新能力。2.实现“两个”转变:思想观念转变:通过多种形式的宣传,深化教师对校本培训工作的理解,认识其重要性,增强参与培训的自觉性与积极性,树立“工作即学习,学习即工作”的终身学习理念,适应学习型社会的需求。育人观念转变:紧跟时代步伐,深化教育改革,将育人观念的转变作为校本培训的首要任务。通过组织德育讲座、班主任专题论坛等活动,引导班主任实现育人观念的根本性变革。3.践行“三个”结合:校本培训与教育教学实践相结合:立足学校实际,以班主任为主体,开展针对性强的培训活动,注重实践经验的交流与分享,提升班主任的德育与管理能力。校本培训与教育科研相结合:以科研促培训,将理论学习与实践探索紧密结合,通过案例分析等方式深化理解,确保培训内容的落实与效果的达成。校本培训与专家引领相结合:积极引进外部资源,邀请专家、名师到校指导或开展专题讲座,拓宽班主任的视野,提升专业素养。4.强化“三项管理”:组织管理:成立由校长任组长的教师继续教育领导小组,明确职责分工,确保校本培训工作的有序开展。制度管理:建立健全校本培训管理制度与考核机制,如学习制度、能力考核制度、行政检查制度等,为培训工作提供制度保障。档案管理:按照规范要求建立教师培训档案,详实记录教师的培训计划、教学成果、学习笔记等原始资料,以及培训考核情况,为教师的专业发展提供有力支撑。2024年中小学班主任培训计划样本(二)一、指导思想以和谐发展的理念为指导,深入贯彻落实《中小学教师职业道德规范》,旨在提升班主任的思想政治觉悟、职业道德品质,强化其岗位技能与教育科研能力,并提高其管理水平。通过此举,切实发挥班主任在学生思想道德建设及任课教师管理中的引领作用,从而全面推动本校教育教学质量的提升。二、培训目标1.明确新时代要求:通过培训,使班主任深刻认识并把握新时期班主任工作的新特征与新要求,树立先进的教育理念。2.掌握科学方法:学习并借鉴先进的班主任工作经验,掌握当代青少年思想政治工作与思想道德教育的基本策略,提升班主任工作的艺术性,促进青少年的健康成长。3.强化责任意识:进一步明确班主任的职责与使命,以高度的责任感与严谨的态度,扎实做好班级管理工作,为提升教育教学质量贡献力量。三、培训措施1.构建科学管理机制:围绕“选拔、培训、激励”三大环节,构建班主任队伍的科学管理机制。持续组织定期学习、现场观摩、研讨交流、基本功竞赛及新老班主任结对帮扶等活动。本学年还将开展优秀班主任主题队会评比活动,以激发班主任的积极性和创造力。2.实现两个转变思想观念转变:通过多种形式宣传培训的意义、目的、形式与任务,深化教师对校本培训工作的认识,明确其重要性,增强教师参与培训的自觉性与积极性,提升校本教研水平。倡导“工作学习化,学习工作化”的理念,树立终身学习的思想,以适应学习型社会的需求。育人观念转变:紧跟时代步伐,深化教育改革,将育人观念的转变作为校本培训的首要任务。通过组织德育讲座、班主任专题论坛等活动,促使班主任的育人观念发生根本性变化。3.实现三个结合校本培训与教学实践相结合:从学校实际出发,以班主任为主体,制定有针对性的培训计划。强化结对帮扶、同伴互助与小组学习等形式,以年级组为基层单位,重点提升班主任的德育能力与管理艺术。校本培训与教育科研相结合:坚持“以研促训”的原则,实现学习理论与育人实践、指导与案例分析的结合。明确主题、落实人员与时间安排,推动校本教研的深入发展。校本培训与专家引领相结合:借助外力提升校本培训质量。通过邀请专家到校讲座、指导及外出拜师学习等方式,拓宽班主任的视野与思路。4.加强三项管理组织管理:成立以校长为组长的教师继续教育领导小组,明确专人负责校本培训工作。制度管理:建立健全校本培训管理制度与考核办法,如学习制

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论