下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2024年人事工作总结参考针对提供的内容,以下是以严谨、稳重、理性、官方的语言风格进行的改写:一、关于专业技术职称评聘工作的有序进行本年度,我局严格按照相关规定,组织了符合申报中级专业技术职称条件的职工进行申报,并精心组织了全局初级技术职称评聘会。经过认真评审,共有____名职工符合初级专业技术职称条件,____名已获得专业技术职称的职工成功申请聘任专业技术职务。评审结果已按照既定工作程序予以公示。二、切实做好退休人员服务与劳保用品发放今年,我局及时为____名已达退休年龄的职工办理了退休手续,并为死亡职工家属发放了遗属生活补助费。同时,为保障职工的身体健康和生命安全,我局共发放劳保用品650套。三、深化人事制度改革,推动人才工作全面发展人才是单位发展的核心。我局坚持“人才强局”战略,通过加大人才培养、引进和使用的力度,努力构建育才、引才、聚才的良好环境。一是制定《____市公路管理局职工学历教育管理办法》,规范全局职工学历教育管理,提升职工政治素养和业务素质。二是根据市委、市政府的人才战略,结合单位实际,引进____名大中专院校毕业生,其中硕士研究生____人,为事业发展注入新鲜血液。三是通过深化干部人事制度改革,完善人才评价、选拔任用和激励保障机制,实现人尽其才。四、加强内业管理,确保基础性工作准确无误我局将人事工作纳入科学管理轨道,实行月月有计划、事事有安排的管理模式。通过重新整理核查职工花名册、劳动工资台帐等基础资料,实现工资微机化管理,确保各项数据上报及时、准确。同时,加强档案管理,建立起规范化的档案管理制度,确保档案管理制度化。五、展望未来,规划人事人才工作发展____年是我国“____”规划的开局之年。我局将继续牢固树立科学人才观,通过壮大人才队伍、提高人才素质、优化人才结构和完善用人机制等措施,进一步促进人事人才发展。未来一年,人事科将重点做好以下工作:1.按照市局领导和上级要求,全面完成____年的各项工作任务;2.加强专业技术人员和一般干部的管理工作,建立规范准确的人事基础资料信息库;3.加大人才引进力度,特别是高学历专业技术人员的引进工作;4.加强内业管理,确保各项工作科学、合理、规范、整洁;5.持续提升业务学习水平,提高工作能力和办事效率。2024年人事工作总结参考(二)经过的时间流转,我已在公司担任前台职务接近____个月,虽然前台部门对公司的直接贡献不及业务、营销、财务等部门,但其设立必然有其存在的合理性与必要性。我深感,任何岗位、任何职责都是公司整体运作的重要组成部分,都是为了实现公司的整体目标而服务。在过去的____个月中,得益于领导的指导和同事的协助,我成功履行了前台的职责,同时也意识到自身尚有诸多不足需要改进。以下是我对____年工作的总结:1、日常前台工作作为公司形象的代表,自____年____月入职以来,我始终遵循公司的规定,以热情的态度接待每一位来访者,引导他们至相应部门。对推销人员,我礼貌接待并妥善处理他们的名片和宣传资料,确保信息的准确传递。近____个月,已接待客户约____人次。2、电话处理与文件分发我谨慎接听每一个电话,确保信息传达的准确性,有效处理骚扰电话,提高工作效率。传真、复印工作力求清晰、完整,信件及时分发。同时,对于办公设施如饮用水、办公用品等的管理,我都能及时响应并妥善处理。3、应对突发情况如发现办公环境的不足,如饮用水不足、办公设备故障等,我会迅速联系供应商或物业进行处理,确保办公环境的正常运行。对于设备如打印机、考勤机等的维护,我也会及时联系售后服务解决。面对问题,我始终积极寻求解决方案,以确保工作的顺利进行。4、综合事务每月____日前,我会从考勤系统中导出并核对考勤数据,确保数据的准确无误。此外,我也协助其他部门的工作,如协助准备项目文档、协助组织礼品的分发等。5、工作中的改进空间在采购办公用品时,我意识到需要更加细心和全面考虑,以避免遗漏。在考勤统计中曾出现过失误,虽然及时修正,但这也提醒我细心工作的重要性,避免类似情况的再次发生。6、____年工作展望我计划提升自身的主动性和沟通能力,更加用心、细心地处理每一项工作,确保考虑周全。同时,加强与各部门的沟通,了解公司动态和各部门的工作内容,以便更准确地解答客户问题,提升服务质量和效率。在过去的一年中,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五年度生态保护PPP项目合同范本3篇
- 二零二五版O2O电子商务代运营与合作伙伴战略联盟协议2篇
- 二零二五年生态循环菜园承包管理协议3篇
- 二零二五年度驾校与高校驾驶技能教学实习合作协议3篇
- 二零二五年环保服务合同标的废物处理与排放标准3篇
- 二零二五年度住宅租赁合同及公共区域维护及租赁及维护合同范本3篇
- 2023年-2024年新员工入职安全教育培训试题含答案【模拟题】
- 2024年安全管理人员安全教育培训试题附答案(考试直接用)
- 2024项目安全培训考试题及完整答案1套
- 2024年项目部安全管理人员安全培训考试题及答案真题汇编
- 2024年度企业入驻跨境电商孵化基地合作协议3篇
- 《形势与政策》课程标准
- 2023年海南省公务员录用考试《行测》真题卷及答案解析
- 桥梁监测监控实施方案
- 消防控制室值班人员岗位职责-五项制度
- 钢结构安装施工培训
- 2024至2030年中国抗菌药数据监测研究报告
- 太平洋保险在线测评题
- 珠宝玉石居间合同范本
- 青少年人工智能编程水平测试二级-模拟真题01含答案
- 仁爱英语八年级下册Unit-5-Topic-2单元测试
评论
0/150
提交评论