河南IT企业基本情况调查

计算机系：连卫民SZYQDY2007-01

项目论证

项目名称：河南IT企业基本情况调查

（选题依据、项目基本情况、完成条件，可另附加页）

一、选题依据

党的十六大提出要走新型工业化道路，坚持以信息化带动工业化，以工业化

促进信息化，加快发展现代服务业，全面建设小康社会的战略。“十五”期间，

我省经济年均增长11.4%,高出全国2个百分点，经济总量突破一万亿元，“中

原崛起”迈出了实质性的步伐。“十一五”时期，我省将进一步发挥资源禀赋较

好、区位居中、劳动力丰富、市场潜力巨大等综合优势，加快工业化、城镇化，

推进农业现代化，努力在促进中部崛起中走在前列。高等职业教育为生产、管理、

服务第一线培养技术型、应用型专门人才，承担着为高新技术转化、传统产业升

级提供智力支持的重任。我校属于高等职业教育体系，所培养的计算机各专业人

才主要服务于我省的IT企业。那么，我省IT企业的基本情况是什么样呢？有多

少家？规模有多大？主要从事什么样的工作？需要什么样的IT人才？需要多少

IT人才？这是一个值得认真调查的课题。通过课题的调查和研究，为我校计算

机专业教学改革提供有力的依据，为我省高等职业教育提供交好的范例，为我省

IT企业的健康发展和我省经济建设目标的实现做出应用的贡献。

二、项目基本情况

1.界定“IT企业”的范围

首先从概念上界定IT。IT是英文InformationTechnology的缩写，意为信息

技术。信息技术是指信息学技术与其他有关技术的结合。随着信息技术的发展，

信息技术可以描述为计算机技术、通信技术和控制技术之和。它包括通信技术、

信息技术、电子技术、计算机技术等等，是一种计算机技术和与计算机有关的技

术的统称。然后界定IT企业。凡是从事信息技术研究、生产（开发）、实施、销

售、服务的企业都可以称为“IT企业”。

2.我省IT企业的基本情况

通过大量的调查和研究，摸请在我省注册的IT企业的数量、规模、效益，

从研究、生产、实施、销售、服务（培训）等方面对IT企业进行归类，总结我

省IT企业的特点。重点调研儿个规模较大的IT企业，如汇科计算机公司、河南

九州计算机公司、河南拓扑计算机公司、思达软件有限公司等。主要调查企业的

定位、规模、管理模式、人才需求、经济效益等方面的内容。

3.我省IT企业存在的问题和发展对策

通过大量的调查，从以下儿个方面分析我省IT企业存在的不足：（1）IT企

业的定位；（2）IT企业的规模；（3）IT企业的管理；（4）IT企业的人才；（5）

我省对IT企业的发展政策。重点放在IT企业的定位和IT企业的人才方面。

经过与国内同行的比较，借鉴国外同行的经验，提出我省IT企业的发展对

策：（1）制定和完善相应的政策，为我省IT企业的发展创造条件。根据我省人

口多的优势，重点发展某些IT企业；（2）IT企业的管理应参照国际规范，发展

目光要远。（3）IT企业的人才培养。充分依托我省高等职业院校的有利条件，

与高校和职业院校合作，培养所需人才。

三、完成条件

1.项目组负责人和主要成员已有相关成果

序号课题名称下达单位主持人主要参与完成情况

1加入WT0对我省IT教育的影响及对策的研究教育厅连卫民王桂芝等结项

2我省IT人才教育的现状及对策研究省社科联连卫民张建伟等结项并获一等奖

3教育创新的内容与机制研究省社科联连卫民蔡中民等结项

4扩招后高职高专计算机专、业教学模式研究省社科联连卫民何樱等结项

5我省高等职业教育存在的问题及对策研究省社科联连卫民蔡中民等结项

论文：

（1）河南省IT人才教育对策《河南商专学报》2004年第3期

（2）构建计算机软件人才教育的新模式《河南商专学报》2003年第1期

2.主要参考文献

（1）1999-2005年全国教育事业发展统计公报

（2）建立高等职业教育独立体系刍议，潘懋元，《教育研究》，2005：5

（3）高等职业教育的法律缺失与完善，孔凡彬，《职教论坛》，2005：10

（4）欧美高等教育基准法评介，茹宁，《比较教育研究》2004年第4期

（5）高职教育市场筹资的儿个问题，邓耀彩，《教育发展研究》2004年第2

期

刘红梅旅游管理系SZYQDY2007-02

项目论证

项目名称：思念速冻食品企业的发展现状、存在问题及对策分析

（选题依据、项目基本情况、完成条件，可另附加页）

速冻食品（QuickfrozenFoods）是指采用速冻的方法冻结，而后低温冻藏的

食品。目前世界上速冻食品尚无统一的概念，一般认为速冻食品是将经过一定前

处理的食品在T8c〜-30C的温度条件下进行速冻，并在20〜30min内完成，速

冻后的食品中心温度要达到-8c以下，经过包装在T8C以下低温冻藏和流通的

方便食品。如今国内外市场上出现的速冻食品大致可以分为四类：果蔬类（如速

冻草莓、蒜苗等）、水产类（冻鱼、虾等）、畜禽肉蛋类（冻鸡、肉等）、调理食品

类（冻饺子、馄饨等）。速冻食品由于具有制作产业化、食品卫生化、食用简便化、

质量稳定化等特点，近年来发展迅速，成为我国食品工业发展最快的食品类别之

-o并且随着社会经济的不断发展，人们饮食观念的改变，人们花费在饮食上的

时间将日益缩短，速冻食品的消费量将有一个更大的攀升。这就需要我国大力发

展速冻食品业。为此，政府有关部门将速冻食品行业作为我国“十一.五”计划

和2010年远景规划的发展重点。

河南省作为我国的粮食生产大省，有着丰富的农产品资源。粮食、畜禽、蔬

菜等农产品的产量,多在全国三甲之列,然而丰富的农产品资源并没有转化为经

济优势，反而使''三农”问题更加突出。为了缓解多数农产品的季节性生产和常

年性消费的矛盾,调节农产品供求,防范和减弱乃至消除农产品价格走低、农产品

难卖和农民减收等问题，河南省出台了一系列政策来鼓励发展我省的食品加工

业，这就为我省食品加工业的迅速发展提供了良好的大环境。同时，河南省又提

出了打造“全国人民的大厨房”的指导方针，要实现这样的宏伟目标，必然需要

大批优秀的在国内外知名度较高的大型食品加工企业，尤其是需要大量的速冻食

品加工企业。我省截至目前有大约100余家的速冻食品企业，在众多的速冻企业

中除少数知名企业外，其余多为规模小、设备落后、技术水平较低、检验手段不

齐的中小企业。这些中小企业必然成为制约我省速冻行业健康、快速发展的障

碍。如何让这些中小企业能快速、健康的发展就成为了棘手的问题。要解决这些

问题，就需要向河南省的一些知名的速冻食品企业借鉴，学习他们的成功经验，

包括这些企业从原料采购一原料贮藏一食品加工一成品保藏一食品运输以及食

品市场的扩展和对整个企业的规范管理等各个环节进行详细的调研，找到他们成

功的经验，加以借鉴。思念在短短十儿年的时间从一个不知名的小企业--跃成为

全国最大的速冻食品生产企业，并于2003年1月被全国农业产业化联席会议九部

委评定为国家重点龙头企业。思念的迅速崛起和发展壮大必然得益于其现代化的

市场意识和现代企业的成功管理理念、方法。因此，对思念企业的发展现状、存

在问题和对策进行全面系统的调研，并对这些调研结果加以借鉴有助于我省其它

速冻食品企业取长弃短，快速健康的发展。

总之，通过本课题的研究，可以为河南省众多的速冻食品企业在管理、生产

和市场销售上提供必要的参考和借鉴，为这些企业在原料采购、食品生产、包装、

运输、市场销售等环节严把食品的质量关，增强企业的综合竞争力和企业形象奠

下基础，为河南省打造“食品”这个名牌增加一道保障。

项目论证

项目名称：隆丰走向世界之路温国兴SZYQDY2007-03

（选题依据、项目基本情况、完成条件，可另附加页）

一、选题依据

隆丰皮草企业有限公司是河南省出口创汇重点企业，是世界上最大的羊裘

皮鞅制企业，公司产品通过“国际羊毛局WOOLMARK"、“Sanitized微生物防

护”、“3M防水防污”等多项国际级认证，其中包括高于欧洲标准的宜家第三方

“IWAY”认证。本项目拟通过对隆丰公司发展道路的调研，探索河南出口加工企

业的未来发展方向。

我省外向型加工企业长期以来存在诸多问题，诸如发展规模偏小，外向度

不高，产品附加值较低，创汇能力不强，缺乏可持续发展能力等等。这些问题在

隆丰公司的发展进程中也都不同程度地存在，但隆丰人凭借自身的不断努力，逐

步克服了发展中面临的各种问题，不断发展壮大，成为产值超1亿美元的河南省

重点出口企业，并在世界皮革产品市场占有重要地位。隆丰的发展，可以为我省

出口加工企业提供许多宝贵的经验。

一、项目基本情况

本项目调研大纲拟定如下：

1、隆丰的现状与发展进程

通过对公司现状与发展进程的调研，考察隆丰公司的企业性质、经营范围、

国内外市场的经营状况及营销渠道等基本状况，对公司有深层次的认识。

2、隆丰发展模式的特点

通过调研，总结隆丰公司发展的特点，寻找公司发展过程中具有规律性的

经验，以资在同类企业中加以借鉴和推广，使得隆丰公司的发展模式能够在省内

外向型加工企业中起到示范效应，为我省加工企业由粗放型经营模式向集约化经

营模式的转变起到推动作用。

3、隆丰发展模式的推广及借鉴价值

通过对隆丰公司发展规律的调研和归纳，深入考察其发展模式对我省外向

型加工企业的借鉴价值。因为从企业发展的一般规律而言，一家企业的发展壮大

对于同类企业通常都会有一定的启示，对同类型企业的发展应该具有较强的示范

效应。隆丰公司能够从一家手工作坊式的小型皮革加工厂逐步发展为在国际上具

有较强影响力的规范的股份制公司，对于我省目前大量的规模较小的外贸加工企

业的借鉴意义目前还没有被充分挖掘。如果通过本项目的调研，能够使之在全省

范围内起到应有的示范作用，进而促进我省外贸加工企业的大力发展，课题组全

体成员将会感到十分的欣慰。

4、问题

任何一家企业的发展过程都不可能是一-帆风顺的。隆丰公司在发展过程中

也遇到过各种各样的问题：既有来自国内市场的，也有来自国际市场的；既有竞

争对手施加的种种压力，也有自身内部的矛盾与冲突。总结隆丰公司发展过程中

的这些问题，目的主要有两个：其一，为隆丰公司自身进一步的发展壮大可以起

到一定的警示作用；其二，可以使省内同类企业在走向国际市场时少走弯路。

5、隆丰的社会责任

企业作为一个国家和社会最基本的经济单元，除了要追求自身的经济效益

之外，还必须承担一定的社会责任，为全社会的和谐发展和可持续发展尽到应尽

的义务。隆丰公司在自身规模扩张，经济效益不断提高的同时，也在保护环境、

公益性捐助、资助失学儿童等方面尽到了一个“社会人”应尽的责任和义务，并

由此获得了多种荣誉和表彰，体现了隆丰人的爱心和责任感。

二、完成条件

该项目组成员主要以我校国际贸易教研室老师为主，项目组主要成员职称、

年龄结构合理，且多名成员曾主持或参与多项省厅级重点调研课题并多次获奖，

在CN或核心学术期刊发表多篇高水平的学术论文，具有很强的科研能力，为本

课题的顺利结项提供了坚实基础。近年项目组主要成员具有代表性的科研成果主

要有：

1、《利用世贸规则加强农业保护的政策体系研究》，2005年省社科联调研课

题，温国兴主持

2、《如何深化垄断部门和行业的价格改革》，2003年省社科联调研课题，

温国兴主持

3、《国际货物贸易中倒签提单的法律责任》，《河南商业高等专科学校学报》

2005年第三期，温国兴

4、《尽快完善中小股东利益保护机制》，《河南商业高等专科学校学报》2003

年第三期，温国兴

5、《积极有效利用外资，扩大河南对外开放》，2005年省社科联调研课题，

洪志鹤主持，并或特等奖

SZYQDY2007-04

项目论证

项目名称：河南思达商业有限公司经营情况调查王桂朵

（选题依据、项目基本情况、完成条件，可另附加页）

1.选题依据：

河南思达商业有限公司成立于1995年3月，总部座落于郑州市金水路，注

册资本5000万元，是一家从事零售连锁经营的现代化商业企业。经过十多年的

快速发展，公司现有总资产8亿元，直营门店140多家，加盟门店114家，年销

售能力近10亿元，安置国企下岗职工总数3000多人，成为涵盖大卖场、标准超

市和便利店三大主力业态的中西部地区规模最大、最为规范的连锁商业企业。从

2001年起连续5年跻身全国连锁百强绩优企业行列。党和国家领导人李岚清、

邹家华、陈邦柱、李长春等先后光临思达商业参观指导并给予了较高的评价。

面对竞争日益激烈的零售市场，河南思达商业有限公司在寻求更大的发展。

2005年H月，该公司正式与欧洲最大的自愿连锁企业——食品销售商SPAR合

作，共享国际SPAR七十多年的经营技术。2006年4月，第一家SPAR大卖场开

业，成为思达经营的高端品牌超市。经过近一年的发展，目前已开设SPAR超市

8家。

思达商业投巨资建设的信息管理中心和强大物流配送中心已成为思达商业

发展壮大的技术保障和物流支持保障。思达商业依靠河南思达集团的支持，目前

以平均一周一家新开门店的速度迅速发展，预计用3到5年得时间达到大卖场6

家、超市300家、便利店300家，加盟店200家的发展规模，届时年销售收入将

可达到25亿元，成为国内较具影响力的区域性连锁企业，并具备外地规模发展

的能力。

在我省众多本土商业企业中，思达商业成为一面快速健康发展的旗帜。它的

发展历程不仅是一家企业的发展史，更是河南本土商业企业顽强成长的写照。因

此，以该企业为研究对象对于河南商业有典型意义。

2.项目基本情况：

调查周期为一年（2008年5月结项）。

最后成果为调查报告，包括企业基本情况、经营特色、企业经营特色形成的

原因极其影响、对我省商业的启示及结论，阶段性成果为分项目调查报告3篇。

调查采用深入企业走访、蹲点、跟踪等一手资料搜集方式获取最真实的信息,

同时结合查阅历史资料、经营数据等方法全面掌握企业经营情况。

3.完成条件：

人员能力强：课题组成员为多年从事商业管理教学、科研的具有高级职称的

教师，具有较强的科研能力和完成本课题的基础性研究基础。

企业配合:我校与思达有多年的校企合作关系，可以得到被调查单位的配合。

交通方便：该企业在本市，交通便利，可以利用更多时间做调研。

学校支持：学校作为老牌的商科院校，对豫企中的流通企业更应给于更多的

关注，会在时间、经费等方面提供大力支持。

项目论证韩英

项目名称：河南思念集团发展现状大的调查分析SZYQDY2007-05

（选题依据、项目基本情况、完成条件，可另附加页）

一、选题依据

河南近年的食品工业产值一直飞速发展，去年一年，河南食品工业产值将近

2000亿元，占了全省GDP的五分之一，河南经济社会发展之所以取得这么

大的成绩，与河南食品工业的快速发展、强力推进是分不开的，食品工业的发展

对全省经济社会发展的支撑、带动功不可没。食品工业已经成为河南工业的第一

支柱产业，已经成为工业反哺农业的主渠道，成为拉动就业、使粮食增产、农民

增收、农业振兴、推进农业产业化发展的突破口。河南思念食品有限公司在带动

河南食品工业发展上有着功不可没的贡献，研究思念食品集团的发展有助于我们

对发展河南食品工业有一个良好的依据和榜样，也可以让我们从思念的企业理念

以及管理理念给予科学的分析和借鉴。

河南思念食品有限公司是全国最大的冷冻食品生产企业之一，行业内全国占

有市场达到20%,自1997年成立至今经过十年的持续发展已达到年生产量30

万吨领先于全国。在全国的个大城市里的卖场,超市里思念产品一直占主导地位。

公司以“创新生活，奉献民众”为核心理念，以“食泽民生，业润社会”为经营理念,

以“冷为中心，同心扩张，国际知名企业顾客信赖品牌”为发展目标，必将在速

冻行业成就第一品牌。

二、项目基本情况

（一）河南思念食品股份有限公司的现状

河南思念食品股份有限公司是一家大型的专业速冻食品生产企业，成立于

1997年。目前在郑州市拥有四个分厂（开发区分厂、陈碧分厂、出口分厂、综

合分厂）。思念公司拥有员工二万四千人，国内市场占有率达到20%。

思念公司品牌影响力、生产能力、销售总量均位居全国同行业前列，是全国

速冻类三大畅销品牌之一。思念公司汤圆类产品被认定为绿色食品。思念牌的汤

圆、饺子获得“中国名牌”称号。2002年12月思念公司被农业部、财政部等国家

九部委确定为：“农业产业化国家重点龙头企业”，更为可喜的是获此殊荣的河南

企业仅有10家。

思念公司成立于1997年6月，以年均135%的增长率飞速发展。其核心动

力之一-就是思念公司以高品质的产品、严密的质检手段、严格的管理程序打造出

了“思念”这一优秀品牌。“思念”在广大消费者中具有很高的美誉度。在2003年

底，新生代市场调研机构通过对全国范围内的消费者进行大量调查，“思念”被公

认为中国速冻行业最具竞争力品牌。

思念公司目前拥有20万吨速冻食品的生产能力，基本实现无库存生产，产

品供不应求。并且，思念公司把国际化视野作为拓展市场的成功之道。思念公司

出口基地于2001年建成投产，经过一年多的海外市场开拓，现在思念速冻产品

已热销于欧美及东南亚市场，思念牌饺子、汤圆系列产品享有较高的国际美誉度。

许多国际客商纷纷主动与思念公司联系洽谈合作事宜，除全球最大的零售业巨头

沃尔玛公司与思念公司签订了贴牌生产全球供货的协议外，家乐福、麦德龙等国

际大公司也相继与思念公司达成了合作协议。在其他国家和地区建立分公司的计

划也在积极筹备中。

刚在新加坡完成上市的河南思念食品股份有限公司近日开始其快速扩张步

伐。业内人士预计，此举将刺激、带动整个速冻食品行业新一轮的快速发展。

思念食品此次新加坡上市,募集到约6亿元人民币，其中3亿元将用于扩大

公司生产规模，在成都、上海、广东的项目基本都已启动。成都新厂预计2007

年初可以正式投入生产,上海项目的收购合约也已经签订,广东还处于调研、选址

阶段,所有的项目将会在2007年9月份左右投产。郑州思念副总裁贾国飙表示，

三家厂建成后,思念的年产量将会翻•番,达到60万吨，市场占比将得到稳步提

高。

(-)河南思念食品股份有限公司的发展现状的分析

民以食为天。近年来，以口味复原性好，贮藏食用方便为主要特点的速冻食品

受到广大消费者的青睐。生活的快节奏让人们更注重能够在方便快捷的食品上还

可以保持食品的味感。

据统计,全国连锁超市销售的食品日用品中，速冻食品销售额连续儿年位居前

列,有近60%的家庭在最近半年内购买过速冻食品。听思念副总王鹏介绍，思念销

售的产品中，最受欢迎的是饺子，其次为汤圆，再次为馄饨、粽子、馒头、花卷、

烧麦等,新产品煎饺也很受欢迎。

资料显示,我国与发达国家速冻食品的消费量差距很大,美国人均年消费量

为90公斤,欧盟为45公斤,而我国人均消费量仅为9公斤。业内分析人士认为，

当前我国速冻食品的消费比例和消费品种还不大、冷链商业模式逐渐向二三线城

市扩展,而速冻类食品与不断加快的生活节奏相伴。这些因素表明,速冻食品行业

还有比较大的发展空间。

速冻食品行业对解决劳动力就业的贡献很大。在思念工业园区参观时，正值

工人中午就餐时间,厂区熙熙攘攘。营销总监孙剑说,这只是我们儿个车间的工人

而已，最多的时候我们有2万多员工，大多是省内和周边省份的农村劳动力。可以

说,公司吸收了大量的剩余劳动力，也带动了2万农户的种植养殖业发展。

三、完成的条件

本课题主持人是拥有高级职称的教授，多次完成市级省级国家级课题，并多次获

奖，在国家级省级核心期刊刊登过论文多篇，出版教材书籍多本，在市场营销研

究方面有丰富的经验和独到的见解，同时，多次参加各个大型知名企业的企业调

研，参与给多个品牌进行产品市场营销策划。

参与本课题的其他参与者也是营销系拥有丰富经验的教师，也都多次获得市

级省级课题的立项和获奖，在企业调研上也是经验丰富。

河南思念食品股份有限公司董事长刘伟，与我们系有多次合作经历，在这次

企业调研中给予了热情的合作和支持，向我们详细的介绍了河南思念的详细情

况，并安排我们多次到公司进行调研参观。给我们这次课题的进行非常的支持，

为我们提供了大量有价值的参考文献和资料。

完成科研，注重深入实际，结合实际，使我们的研究更有利于实际的运作，

所以，我们就更应注重实际调研。这次课题我们具备完成的条件，而且会完成的

更好。

韩英项目主持人主要科研成果包括：

1.《我省主导产业的政策研究》，主持，2001年河南省科技厅奖励经费1

万兀。

2.《城市经营的理论与实践研究》，主持，2002年河南科技厅课题，奖励

经费1万元。

3.《河南省汽车行业营销战略研究》，主持，2003年河南科技厅课题，奖

励经费1万元。

4.《职业技术学校实行职业资格证书制度的调查与研究》，主持，2005年

全国教育科学“事务”规划教育部，获一等奖。

5.《教学策略研究》，参加者第三名，2005年河南省教育厅“十五”2002

教育科学规划课题。

6.《关于加入WTO后过渡期的对策与建议》，主持，河南省社科联课题，2006

年4月结项，获一等奖。

7.《中小企业信用体系管理建设研究》，参加者第二名，河南省社科联课题,

2006年4月结项，获一等奖。

8.《我省企业资本结构及其优化的研究》，参加者第一名，河南省哲学社会

科学规划办公室，2006年6月立项，经费2万元。

9.《发展个人银行业务的环境分析》，论文，独著，《河南社会科学》2005

年第二期，（核心期刊）

10.《现代企业财务管理与税收筹划》，论文，独著，《财会研究》2005年

第8期，（核心期刊）

11.《东南亚金融危机与中国对外经贸的深化》，论文，合著，《河南社会科

学》1998年第二期。

12.《市场营销学案例教学探析》，论文，独著，《河南师范大学学报》1998

年第二期。

13.《企业如何导入服务营销理念》，论文，独著，《商场现代化》2005年

第8期，（核心期刊）

14.《货币是信用关系的载体》，论文，独著，《中国乡镇企业会计》2005

年第8期，（核心期刊）

15.《城市经营的有效途径》，论文，独著，《郑州航空工业管理学院学报》

2005年第4期。

16.《电视广告营销的有效途径》，论文，独著，《河南商业高等专科学校学

报》2005第4期。

17.《浅谈助学贷款市场供应分析和对策》，论文，独著，《河南商业高等专

科学校学报》2005年第6期。

18.《中国的网络营销：现状、问题与前景》，论文，独著，《中州学刊》2006

年第2期，（核心期刊）

19.《取消农业税后农村消费模式变革》，论文，独著，《商业时代》2006

年第21期，（核心期刊）

20.《中国超市现状及发展》，论文，独著，《中国市场》2006年1-2期，（核

心期刊）

21.《中国分销渠道的总体评价》，论文，独著，《集团经济研究》2006年

第5期，（核心期刊）

22.《我国网络广告的发展对策》，论文，独著，《企业活力》2006年第6

期，（核心期刊）

23.《浅议现代企业财务管理的作用》，论文，独著，《会计之友》2006年

第7期，（核心期刊）

24.《女性消费心理与广告中的女性形象》，论文，独著，《河南商业专科学

校学报》2006年第2期。

25《论审计独立性的新思路》，论文，独著，《大众科技》2006年第4期。

26.《论营销渠道的冲突和重建》，论文，独著，《市场论坛》2006年第1

期。

27.《公共关系学》，2004年10月航空工业出版社出版，独著。

28.《收银员》，2005年4月航空工业出版社出版，独著。

29.《市场营销学》，2005年7月香港天马出版社出版，参编。

30.《期货市场学》，1999年9月首都经贸大学出版社出版，参编。

31.《公共关系学》，2005年6月航空工业出版社出版，编著。

赵敏教授主要科研成果包括：

1、河南省国有企业“放小”情况的追踪研究，主持人，2000年3月河南省

社科联鉴定结项，获一等奖；

2、河南零售业应对WTO的策略选择，主持人，2004年4月河南省社科联鉴

定结项，获一等奖；

3、塑造河南良好形象研究，参加者第一名，2004年6月河南省哲学社会科

学规划办鉴定结项；

4、中小企业信用体系管理建设研究，主持人，2006年4月河南省社科联鉴

定结项、获一等奖；

5、国有企业改革的关键是放活中小企业发表在1998年《北方论丛》第

8期

6、国产手机销售渠道变迁与创新2005年《企业活力》第6期（核心期

刊）

7、信用体系建设模式综述与辨析2005年《河南社会科学》第2期（核心

期刊）

8、我国社会信用体系近中期建设的措施建议和实施要点2005年《财

会研究》第7期（核心期刊）

9、试论高等职业教育规模与质量的协调发展2005年《中州学刊》第4

期（核心期刊）

项目论证

项目名称：曹献存SZYQDY2007-06

项目论证

项目名称：河南金星集团发展战略研究

(选题依据、项目基本情况、完成条件，可另附加页)

一、选题依据

河南是啤酒大省，经过40多年的发展，啤酒工业已成为河南省国民经济的重要支柱，

啤酒企业最多时曾达70多家，创全国之最。到现在，全省18个地市还有20多家啤酒

企业，总生产能力超过230万吨，而省内年啤酒消费总量不超过120万吨，50%以上

的生产能力闲置。巨大的供求矛盾必然导致激烈的市场竞争、身处全国人口最多的省份，拥

有全国排名第五位的产量，我省啤酒行'也本应借地利携人和而大发展，却一直被业界称为全

国有名的低价区。伴低价位而生的是低效益，每瓶酒均利只有一毛钱的现状，让部分企业甚

至萌生退意。就是在这种背景下，河南的骄傲，啤酒业的奇迹——金星啤酒，从1985年的

2000吨到2006年的200多万吨，从啤酒产量在郑州市啤酒企业里都名据末位到雄踞中国四

强，金星只用了20年，现在金星是河南啤酒业中唯•的中国名牌。•位世界最大啤酒集团

高官对此评价，做到金星这样的规模，在国外需要100年。那么金星在这么短的时间内是如

何做到的呢？

探讨金星的发展轨迹，研究金星的发展战略，不仅是对金星成长过程的一个总结，为金

星的更好更快的发展提供支持，而且通过金星模式的探讨，可为河南啤酒企业、乃至其他企

业提供宝贵的经验。

二、项目基本情况

(-)河南金星啤酒集团的现状

河南金星啤酒创造了一个发展奇迹：1982年年产2000吨啤酒的金星啤酒厂的前身“东

风啤酒厂建立”；1986年，濒临破产的东风啤酒厂换将，张铁山执掌帅印，金星啤酒厂进入

新时代；1993年金星啤酒厂年产8万吨，成为河南啤酒行业龙头；1998年，年产28万吨，

跻身中国啤酒行业十强；2001年金星比肩青岛、燕京、华润三大啤酒巨头，并列为中国啤

酒四强；2006年问鼎上海、广州等大城市，并且放弃低端，向高端发展，成为河南啤酒业

的一面旗帜。

(-)河南金星啤酒集团发展现状的初步分析

1.金星集团的大规模扩张发展是从1998年开始的：

首先，从布局上，省外以1998年布局贵州安顺为起点，先后在陕西咸阳、山西洪洞、

甘肃镇远、云南昆明、广东中山、山东郑城等地建厂。这些厂大部分选择了西部，而西部啤

酒工业落后，竞争相对不太激烈，以贵州为例，贵州省三千多万人口，一年啤酒的产量才十

万吨，人均消费啤酒3升，不到全国人均消费的十分之一。省内，金星在安阳内黄、信阳潢

川、南阳邓州、周口郸城、源河、三门峡——八年时间里，金星独资建了17个分公司。按

金星董事长张铁山的话说：“啤酒行业的销售半径是150公里，内黄距山东60公里，距河北

25公里；邓州距离湖北30公里，到陕西不足80公里；潢川距湖北不到100公里，距安徽

60公里；郸城离安徽40多公里、江苏100公里、山东120公里。啤酒是微利产品，产地和

销地的距离超过150公里，运输成本就会很高，厂家在销地就没什么竞争力。五个分公司建

在这些地方，金星在争夺本地市场和省外市场中就处于非常有利的地位：对内，可以配合总

部控制河南，抵御省外啤酒巨头的侵蚀以自保；对外，可抢占晋、冀、鲁、陕、皖、鄂、苏

七省市场，扩大金星的销售版图。”

其次，从目标后场上来分析。金星避开了竞争相对激烈大中城市，选择了中小城市及农

村市场，走出了一条农村包围城市的道路。事实上外商走的是5元以上的高档啤酒，主要针

对大城市，而国内三大巨头的争夺也主要是大中城巾，他们对农村市场开发不够。国家经贸

委行业司副司长徐淮曾说过，我国啤酒主要在全国各大中型城市销售，农村市场还未完全开发

出来，而这几年农村经济大发展，农民的生活水平也有了很大提高。因此,若把农村市场充分开

发出来，就我国啤酒现有的产量还不够。金星正是看到了这一市场机会，而当时占据农村市

场的多为县市的小啤酒厂，一般年产5万吨左右，生产能力小，实力弱，市场开发、营销能

力更差，金星在这些市场上无论规模、产品开发、营销能力以及品牌影响力都具有优势。

第三，从产品上来分析。针对大众消费市场主打低端产品与洋品牌和青啤、燕京、华润

三大品牌实行错位经营。金星啤酒有鲜菠萝果味啤、金星小麦啤、金星新一代、金星啤酒、

白金质、小金星等系列，其零售价多在1.5元——3元之间，与洋品牌的和三大品牌主打的

5元以上的啤酒形成错位经营。

2.金星集团已形成一套完整的企业发展理念：

营销理念：以服务赢市场，以品牌创效益；

质量方针：质量第一争创世界品牌持续改进满足顾客要求；

企业价值观：学习提高务实创新；

经营理念：诚信为本顾客至上；

企业精神：勒勉奋发雷厉风行开拓进取敢争第一。

3.金星集团的成功，主要归功于营销的成功：

强调质量第一，加快了新产品开发的步伐。

在渠道上实施了精细化营销，加强了渠道管理、终端拦截。

强化了营销队伍的建设。

强化了品牌建设与传播。等等。

三、完成条件

本课题主持人为我校营销专业教授，多次完成省市及课题并获奖，在国家核心期刊发表

过多篇论文，现为上海凯纳营销公司河南分公司（凯瑞公司）营销顾问，鹤园度假村营销顾

问、天荣国际建材港营销顾问，参与中原数码港、好家厨等项目或品牌策划，具有较强的调

研能力与实际操作能力。

主持人非常关注进行的发展，经常进行研究，并在教学中作为案例使用，去年曾在核心

期刊《商场现代化》卜一发表一篇研究金星啤酒的文章《剑指偏锋，侧翼制胜》，也就是说，

主持人已有一些关于金星发展的基础研究。

参与课题研究的其他老师，也都有丰富的教学经验，多次主持或参与省市及课题并发表

多篇学术论文，具有很强的调研能力，而且在学科分布上兼顾了经济学、管理学、电子商务

等领域，有利于更好地进行调研和分析。

河南金星集团是我系的实习实训基地，其总经理王智是我系外聘名誉教授，与我们有过

多次合作，愿意为该课题提供支持和帮助。

河南金星集团，有我系毕业生十几人，其中位居中层以上的有八人，有营销经理、有区

域经理、有总办主任等，这些学生可从不同层面为我们完成课题提供支持。

我们申报本课题，主观上有愿望，客观上有资源，能力水平上有保障。我们相信通过详细周

密的调研和分析，由学校领导及各部门的支持，一定能圆满完成该课题。

附：

项目主持人的主要研究成果

课题：

1、《市场营销学》课程精品课程项目2003年河南省高校精品课程

2、《市场营销学》课程03年学校精品课程特等奖

3、《市场营销学》课程教学方法研究2002年校级课题二等奖

4、高职高专市场营销专业建设研究河南省教育科学规划课题，02年结项

5、突发事件与危机处理研究05年郑州市社会科学调研课题06年

结项二等奖

6、河南省城镇居民基本情况及消费结构分析省社科联重点调研课题01年结项，

二等奖

7、河南农民收入问题研究河南社科联重点调研课题03年结项

8、培养复合型人才的有效途径河南省教育科学规划课题04年结项

9、民办教育发展策略研究河南省教育科学规划课题04年结项

10、电子政务信息资源共建共享问题研究河南社科联调研课题05年结项

11、郑州汽车生产与消费研究05年度郑州市社会科学调研课题06年结项

论文：

1,《上天入地，金丝猴大闹糖果世界》2006年8月《销售与市场》（核心）

CN41-1210/F

2、《汽车品牌经销商经营中的问题与对策》2006年3月《商场现代化》（核心）

CN11-3518/TS

3、《我们的“位子”在哪里？》2006年6月中旬《中国市场》（核心）

CN11-3358/F

4、《摘掉销售渠道中的毒瘤》2006年8月《商场现代化》（核心）

CN11-3518/TS

5、《2006年汽车营销态势分析》2006年6月上旬《中国市场》（核心）

CN11-3358/F

6、《剑指偏锋,侧翼制胜》2006年6月《商场现代化》（核心）CN11-3518/TS

7、《中国分销商的战略选择》河南商业高等专科学校学报，2003年第3期CN41-1266/F

8、《〈孙子兵法〉在市场营销中的应用》河南商业高等专科学校学报,2004年第6期CN41T266/

F

9、《试论企业发展多元化战略的实施》河南商业高等专科学校学报，2005年第6期

CN41-1266/F

10、《我国汽车销售模式现状及其发展趋势》河南商业高等专科学校学报，2006年第3期

CN41-1266/F

11、《经营中的''排他论”》河南商业高等专科学校学报，2006年第6期

CN41-1266/F

12、《既生瑜，何生亮？》2006年9月上旬《中国市场》（核心）CN11-3358/F

著作：

1、《经营理论与实务》2001年3月,天马图书有限公司ISBN962-450-382-6/D-42413

2、《营销理论与经营实务》下册2004年10月中国物资出版社ISBN7-5047-2109—3/F4814

3、《营销策划与实战》2005年3月，天马图书有限公司ISBN962-450-065-7/DF0169

4、《市场营销学》2005年7月，天马图书有限公司ISBN962-450-109-2/D・48789

5、《商务秘书理论与实务》2006年1月中国水利水电出版社ISBN7-5084-3394-7

项目论证

项目名称：SZYQDY2007-07

豫商研究——基于工业产业集群视角的分析李光谱

（选题依据、项目基本情况、完成条件，可另附加页）

二、选题依据

工业产业集群是指在以一个工业主导产业为核心的某一特定领域和特定地区中，一定

数量产业联系密切的工业企业（单位）以及相关支撑机构在空间上集聚，并形成强劲、持续竞

争优势的企业群体。在我国，产业集群作为一种经济现象已广泛存在于经济生活之中，世界

各国和我国沿海地区的江浙晋一带都有许多产业集群取得了令人瞩目的成功。有学者对中国

的500个著名商标和1012个名牌产品的地理分布同中国的产业集群的分布进行了对比，发

现中国的著名商标和名牌产品同产业集群在分布上是高度一致的。不仅名牌产品多来自产业

集群，而且出口产品90%出自产业集群。河南省大量的企业特别是乡镇企业、非公有制企

业，都是在改革开放以后发展起来的，这些企业并不是一开始都想联系在一起，形成你中有

我、我中有你的局面。在起步发展阶段，由于多方面的原因，大多选择技术、资金、环境和

管理门槛低的传统产业领域，从事劳动密集型的产业活动。随着经济的发展、市场竞争的加

剧，单个企业发展的众多缺陷日益显现，表现为市场份额减少，产业萎缩，企业规模难以做

大，经济发展的内在要求迫切需要群体效应来弥补单一的不足。因此，在企业、市场、政府

的共同作用下，各地逐步形成了一些规模大小不等的产业集群。目前河南最有活力的企业也

是在省内年产值1亿元以上的143个产业集群中。产业集群涉及的企业单位有12.9万个，

吸纳从业人员303.2万人，年工业总产值达4501.6亿元，占全省工业总产值的37.1%。

所以，河南工业产业集群是河南经济发展的脊梁和龙头，带动着整个河南经济的稳定健康发

展，肩负着中原崛起的重担。

但是，调查发现，和发达省份相比，河南的工业产业集群存在以下几个不足：一、数

量偏少规模偏小。河南亿元以上工业产业集群有388个，浙江有500多个。河南仍有近三分

之一的县市只有一个亿元产值工业产业集群或无亿元产值工业产业集群。二、各地区间的工

业产业集群发展不平衡。除了各省辖市市区、中原城市群地区和铁路沿线，河南其他地区的

工业产业集群多处于起步阶段，发展程度较低。三、传统产业型、资源开发型工业产业集群

比重偏大，科技含量不高；科技驱动型和以市场带动行为为主的工业产业集群薄弱，后续发

展潜力欠缺。调查显示，传统产业型产业集群占全省的21.4%,排第一位，集群发展起点

低，科技含量不高，市场不广阔，发展受限；资源开发型产业集群数量虽只占十分之一，但

工业总产值排第一位，占四分之一，经济发展受资源约束太大。

因此，基于河南的实际情况，建立和培育怎样产业集群，如何促进产业集群的发展和

保持它的竞争优势，体现河南企业即“豫商”特色发展路径，进而带动了区域经济实力的提

升，等等，这些问题已成为众多学者和政策制定者共同关心的问题。回答和解决这些问题，

正是本文所要达到的研究目标。围绕这一研究目标，本文试图依据河南现有的产业集群和国

内外的相关经验教训，从产业集群的形成机理和发展演变规律两个方面对产业集群进行研

究，提出河南发展产业集群、促进区域经济发展的对策思路。

相关文献综述：关于产业集群及其模型和企业边界方面，台湾中国文化大学郑绍成副教

授认为，产业群聚可定为一些相关联性之厂商聚集在一地区，其竞争优势之来源，包含资源

共享、提高厂商间之合作关系、降低交易成本和厂商与顾客的交易时间，并且厂商彼此分享

最新技术研发成果，以剌激企、也成长和创新。长春税务学院经济系副教授魏旭博士认为，产

业集群就是种集群式创新，也就是指以专业化和分工为基础的同一产业或相关产业的企

业，通过地理位置上的集中或靠近，形成长期稳定的创新协作关系而产生创新聚集，进而获

得创新优势的一种平等开放的创新的网络组织形式。而长春工业大学郭晓立教授等人则特别

推崇产业集群的自我强化作用，认为产业集群是指众多企业为降低成本、提高收益进行专业

化分工产生的种空间表现形式，进行渐进累积和自我强化的不断变化的系统演化过程的一

种特殊的经济系统。长春税务学院经济系副教授王洋博士认为，产业集群是指某一特定产业

（相同产业或关联性很强的产业）的企业，根据纵向专业化分工以及横向竞争和合作的关系，

大量集聚于某一特定区域而形成的具有集聚效应的产业群体。

关于产业集群的发展模式，长江学者、中国人民大学经济学院博士生导师黄泰岩教授指

出，在目前的中国，产业集群的发展模式主要包括：专业化的集聚、协作化的集聚、品牌化

的集聚和市场化的集聚。分工协作是产业集群的核心竞争力。产业集群必须以城市群为地理

依托，产'业群则是城市群的生命之所在。

关于产业集群模型，长春税务学院工商管理系教授金春雨博士则给出了一个产业集群溢

出效应模型。她认为，水平关联型产业集群具有集聚效应溢出，而垂直关联型产业集群通过

重复博弈可以避免上游供给企业的"机会主义"行为，以降低交易成本。在交易中也存在着规

模经济效应。通过非集群企业的直接交易和集群企'也通过中间层进行规模交易的两种交易成

本的模型比较发现，集中的交易可以节约交易成本。集群内企业通过中间层提供制度市场服

务，实现交易的集中化，可以降低交易成本。

关于企业边界、集群式创新和晶牌族群化成长方面的研究：关于企业边界，郭晓立教授

等人认为，企业边界具有两重性：一是有形的规模边界，即企业拥有有形资源的多少；二是

无形的能力边界，即企业对市场的支配控制能力。基于周期的产业集群成本效益分析，这两

点都可以归结为成本。成本递减是产业集群形成的重要基础，聚集企业成本的高低是决定产

业集群形成的.重要因素。玉洋博士则认为，完善的市场是企业边界的参照系，企业的边界取

决于市场稀缺资源的价格信号，利益的驱动促使企业家根据价格决定在市场还是在企业配置

资源。如果参照系不同的两个企业进行竞争,市场完善程度不同是决定企业胜负的重要因素。

关于集群式创新，魏旭博士认为，集群式创新网络的形成和发展的一个主要原因在于劳

动分工引致的知识分工的深化和创新合作网络的扩展。集群式创新网络所拥有的社会资本优

势，促进了网络内部知识分工的深化，有效地推动了隐含经验类知识的流动与共亭，减低了

知识的学习成本，为成员自身知识和创新能力的积累创造了良好的环境。

关于品牌簇群化成长，长春税务学院工商管理系主任孙丽辉教授等人认为，区域品牌化

和名牌簇群化成长是产业集群发展过程中出现的一种十分凸显的经济现象。区域品牌的形成

主要受产业集群所具有的产业优势、良好的区域环境、优势名牌群体效应和地方政府作用的

综合作用与影响。产业集群和区域品牌簇群化的生成模式不同，决定地方政府在产业集群和

区域品牌形成与发展中的角色与作用程度存在明显差异。

对工业园区建设方面的研究：台湾工业总会顾问、中华大学兼职副教授张玉番指出，台

湾地区的产业园区开展，促进了产业群聚发展，形成了聚集经济效益并带动台湾整体的经济

发展。台湾地区产业园区过去的发展策略主要是强调生产导向与成本导向，但是近年的科学

工业园区的发展策略则已明显地开始朝向顾客导向与差异化策略方向发展，未来产业园区希

望创造其对顾客（厂商）的价值，可以由三方面着手：一是降低厂商的成本，二是增加顾客进

入园区后的附加价值，三是创造其互补者。因此，台湾地区未来产业园区的转型发展策略应

该是确认产业园区发展策略定位与市场区隔、重建产业园区之差异化并提升附加价值、建立

产业园区的品牌、创造顾客价值、建立永续经营的开发与经营管理模式、整合政府资源、加

速产业群聚形成。台湾中华文化大学甘露泽教授认为，台湾的产业结构在生产体系中是高度

分工与高度互信的。每一个生产链体系犹如一个生产的“生命共同体”，核心厂商的生存与

发展，连带的也让其协力厂商受惠而共同生存与发展。

三、项目基本情况

本项目调研大纲拟定如下：

(1)问题的提出，分析基于工业产业集群视角豫商研究的实践意义，并综述有关学者关

于本课题的观点和成果，指出本项目的思路和观点。

(2)考察河南产业集群的现状与发展进程，通过对河南产业集群现状与发展进程的调研,

考察河南产业集群的形成。本课题以河南思念食品股份有限公司和郑州三全食品股份有限公

司两大冷冻食品龙头企业带动郑州食品加工产业集群发展迅速和深河源汇区肉类加工产业

集群在龙头企业深河市双汇实业集团有限公司的带动下发展势头良好为例，分析这两个工业

集群成长的内在动因。解析河南产业集群发展模式的特点，并给出相关的经济学理论解释，

进行相关的实证分析，通过实地调研，总结河南产业集群发展的特点，寻找河南产业集群发

展过程中具有规律性的经验，探询河南产业集群发展过程中的特色路径。

(3)河南产业集群发展模式的推广及借鉴价值，通过河南产业集群现状与发展进程的调

研，深入考察其发展模式对我省产、也集群培养提供借鉴。

(4)有关建议和对策

本项目创新：采取企业调研的方式，对河南企业即“豫商”的特色发展模式进行深入研

究，结合经济学和产业组织理论进行理论分析，探索“豫商”式的发展和成长路经。

2、完成条件

该项目组成员主要以我校经济学教研室老师为主，项目组主要成员职称、年龄和学历结

构合理，且多名成员是统招研究生毕业或从海外归来的研究生，有很强的学术水平和科研创

能力。还有些成员曾主持或参与多项省厅级重点调研课题并多次获奖，在CN或核心学术期

刊发表多篇高水平的学术论文,具有很强的科研能力，为本课题的顺利结项提供了坚实基础。

梁金萍SZYQDY2007-08

项目论证

项目名称：某大型商业储运公司的现代化改制之道

（选题依据、项目基本情况、完成条件，可另附加页）

一、选题依据

郑州市作为全国性的物流中转枢纽和货物集散地，在计划经济时代拥有大量

的储运型企业，如省储运公司，郑州商业储运公司，铁路储运公司，中外运郑州

分公司，多家大型军用仓库等传统的大中型国有储运企业。这些公司具有如下共

同特征：

L传统国有企业性质，企业冗员沉重、离退休人员多、设施设备严重老化,

企业缺乏现代企业管理机制、更缺乏相应的管理人才和具有现代化储运

规划、实施于操作维护的技术人才。

2.企业同质化程度高，主营业务雷同，市场竞争激烈，主营业务原本收入

能力低，在市场竞争加剧的情况下更是举步为坚、惨淡经营；很多企业

艰难维持收支平衡甚至潜亏；同时企业严重缺乏流动资金，和融资渠道。

3.在过去、这些企业原本座落在旧有城市规模下被认为相对偏僻、同时交

通便利的黄河路、南阳路、化工路等环行郊区地带。但随着经济的发展、

城市的扩张和外来人口大批拥入郑州，郑州市市区面积一再扩张；这些

企业所在地区逐渐融入市区版图规划，企业土地资源一再增值；同时随

着周边经济的崛起、和常住人口的增加，有些企业逐渐融入城市商业热

点，甚至有企业逐渐融入郑州市新兴商业圈。企业原有的土地资源，由

于其稀缺性，迅速成为企业的优质资产，同时周边经济的发展也为企业

发展提供了非常宝贵的机会。

历史给企业留下了如大量离退休人员，严重老化的仓库甚至危房，陈旧的至

已经被淘汰的设备，相对封闭保守的企业文化，和制约企业发展、缺乏创新和活

力的企业管理模式。同时也给企业的发展储备了大量的优质土地资源。

随着改革开放的进一步深化，这些企业纷纷起用具有创新精神和创业愿景的

年轻化管理团队。这些企业新的高层管理者多数年富力强，拥有企业管理的运做

经验和创业冲动，同时具有革旧创新的魄力和能力，对企业现代化管理体制有一

定的认识和了解。新一代年轻化的创新型领导班子的起用为企业的发展提供了新

的发展机遇。

但是，企业究竟如何来进行现代化改制，盘活优质资产？传统型的储运企业

又是如何对企业未来的发展壮大来做战略规划的？和战略规划相对应的企业实

施策略又如何确定？实施过程的困难阻力如何解决？摆在企业决策层面前问题

很多。

针对这些情况，本次调研通过对这种类型的企业进行选择，找出最具有代表

性的原郑州市商业储运公司作为调研对象。希望对传统国有大中型仓储企业现代

化改制的战略和实施策略制定、实施和调整进行深入调研，总结企业成功经验和

过程的挫折和教训，同时对企业未来发展规划进行阐述。希望能为同类型企业的

现代化改制和未来发展提供经验和范例。

二、项目基本情况

商业储运公司是一个五十年代组建起来的、以仓储、铁路运输为主要经营内

容的国有企业。经五十年的发展，已被国家原内贸部定格为大型二类企业。现有

员工1000人（含离退休、长休人员）。

公司在计划经济年代，一直是微利保本经营维持生存，最高年收入500多万

元。虽然国家划拨有大片土地，但五十年代建造的大面积平房仓库80%已成危

房，小修解决不了问题，大修又无资金来源，截止九三年已潜亏500多万元。

一九九三年八月新一届领导班子在正确分析企业优势和问题的基础上，提出

了新的发展思路，即抓住机遇，找准外商，制定联合改建的发展规划。充分利用

土地优势，盘活资产存量，利用土地转让所得资金，用于改造旧的仓储设施，实

现了国有资产的保值增值，使资产存量由盘活前的390万元一跃而为现在的9226

万元（原值统计，未经评估），净资产为8778万元。仓储设施也由原来的平库

改为现在的高层仓库楼。

公司位于市主干道黄河路与南阳路交汇处，交通便利且紧临亚洲最大铁路编

组站和出口商品内陆口岸——郑州北站，是理想的物资中转及集散地。

公司现拥有高层仓库楼两栋，其中一栋43960平方米，一栋16800平方米，

并备有自动喷淋、感烟报警，自动货梯等设施；自有铁路专用线近在咫尺，专用

线两侧设有全封闭货库，可不受气候影响流水作业。与外商联建的“商储大

厦”43000平方米（土建已结顶），该大厦可用作经营、住宿、娱乐、写字楼及

会展中心开发使用，具有现代化、多功能用途。

经多年探索，公司通过现代化改制，已积累了科学、完善的管理经验，实现

了三级管理责任到人；制订了完整的管理制度，形成了一整套行之有效的管理手

段和措施；在服务环节上实现了延伸和渗透服务，实行24小时全天候面对面服

务。企业信誉不断提高，全国的知名厂家、商家慕名而来，像美国杜邦、海尔、

长虹、科龙等数十家企业的数百种名优产品在此储存、中转，年仓库吞吐量达

20万吨，运输量达12万吨，已成为河南省最大的以储存、运输为主的专业公司。

三、项目完成条件

本项目小组具有如下优势来完成项目调研。

1.高效的和优势互补的团队。

本项目小组的负责人对传统的仓储企业的管理和现代物流具