项目经理项目保证书

项目经理项目保证书合同编号：__________甲方：__________乙方：__________鉴于甲方和乙方就甲方委托乙方承担项目经理职责的事宜达成一致，为确保项目的顺利进行，明确双方的权利义务，经甲乙双方友好协商，特订立本保证书。第一条项目范围及目标1.1项目名称：__________1.2项目地点：__________1.3项目内容：__________1.4项目目标：__________第二条项目经理职责（1）具备丰富的项目管理经验；（2）熟悉相关法律法规及行业标准；（4）具备解决项目过程中各类问题的能力。（1）全面负责项目的组织、协调和管理工作；（2）确保项目按照预定的时间、质量和成本完成；（3）处理项目过程中的各类变更和索赔事宜；（4）定期向甲方报告项目进展情况；（5）遵守国家法律法规及甲方单位的规章制度。第三条甲方保障3.1甲方应向乙方提供项目实施所必需的资源、资料和信息，确保项目经理能够顺利开展工作。3.2甲方应给予项目经理充分的信任和支持，对项目经理的工作给予充分的肯定和尊重。3.3甲方应对项目经理进行必要的培训和指导，提高项目经理的管理能力和业务水平。3.4甲方应对项目过程中的费用支出进行合理控制，确保项目成本不超出预算。第四条乙方保障4.1乙方应确保项目经理具备本项目所需的资质和能力，如项目经理不符合要求，乙方应无条件更换。4.2乙方应支持项目经理的工作，为项目经理提供必要的工作条件和保障。4.3乙方应协助甲方对项目经理进行考核和评价，确保项目经理能够胜任工作。4.4乙方应对项目经理在项目过程中产生的失误承担相应责任，如因甲方原因导致项目经理无法履行职责，乙方有权要求甲方承担相应责任。第五条违约责任5.1任何一方违反本保证书的规定，导致项目无法按照预定的时间、质量和成本完成，应承担相应的违约责任。5.2因不可抗力因素导致项目受到影响，双方应立即协商解决，共同承担相应责任。第六条争议解决6.1双方在履行本保证书过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。第七条其他约定7.1本保证书一式两份，甲乙双方各执一份。7.2本保证书自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期至项目竣工验收合格之日止。甲方（盖章）：__________乙方（盖章）：__________甲方代表（签字）：__________乙方代表（签字）：__________签订日期：__________一、附件列表：1.甲方营业执照复印件2.乙方营业执照复印件3.项目经理资质证明4.项目可行性研究报告5.项目设计方案6.项目施工图纸7.项目预算书8.项目进度计划9.合同履行过程中产生的相关往来邮件、函件等。二、违约行为及认定：1.甲方未按约定时间提供项目实施所必需的资源、资料和信息，导致项目无法按计划进行。2.甲方未给予项目经理充分的支持和信任，影响项目经理正常工作。3.甲方未对项目经理进行必要培训和指导，导致项目经理无法胜任工作。4.甲方未对项目过程中的费用支出进行合理控制，导致项目成本超出预算。5.乙方未确保项目经理具备本项目所需的资质和能力。6.乙方未支持项目经理的工作，提供必要的工作条件和保障。7.乙方未协助甲方对项目经理进行考核和评价。8.乙方未按约定承担项目经理在项目过程中产生的失误责任。三、法律名词及解释：1.项目经理：指受乙方委托，全面负责项目组织、协调和管理工作的人员。3.不可抗力：指无法预见、无法避免且无法克服的客观情况，如自然灾害、社会事件等。4.合同履行：指合同双方按照约定履行各自的权利和义务。5.项目成本：指项目实施过程中产生的全部费用。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.甲方未按约定时间提供项目实施所必需的资源、资料和信息：乙方应与甲方积极沟通，争取甲方尽快提供相关资源，同时制定应急预案，确保项目进度不受影响。2.甲方未给予项目经理充分的支持和信任：乙方应与甲方进行沟通，说明项目经理的重要性，争取甲方的信任和支持。3.甲方未对项目经理进行必要培训和指导：乙方应主动提供培训和指导，提高项目经理的业务水平，同时建议甲方安排相关培训。4.甲方未对项目过程中的费用支出进行合理控制：乙方应建立严格的费用报销和审批制度，确保项目成本不超出预算。5.乙方未确保项目经理具备本项目所需的资质和能力：乙方应重新评估项目经理的资质和能力，如不符合要求，应无条件更换。6.乙方未支持项目经理的工作，提供必要的工作条件和保障：乙方应确保项目经理的工作条件，如办公环境、所需工具等。7.乙方未协助甲方对项目经理进行考核和评价：乙方应建立完善的考核和评价机制，定期对项目经理进行评估。五、所有应用场景：1.适用于各类工程项目，如房屋建筑、基础设施建设、信息化工程等。2.