健康促进医院领导小组工作制度

健康促进医院领导小组工作制度第一章总则为进一步推动健康促进工作，提升医院整体服务质量，确保健康促进活动的规范性与有效性，根据《中华人民共和国健康促进法》及相关政策法规，特制定本工作制度。健康促进医院领导小组（以下简称“领导小组”）是医院健康促进工作的组织和协调机构，负责统筹规划、实施和评估健康促进活动。第二章目标1.促进健康理念普及：推动健康促进理念在医院的深入落实，提高全体员工和患者的健康意识。2.提升服务质量：通过系统的健康促进活动，提升医院整体服务质量，改善患者就医体验。3.加强组织协调：建立健康促进工作的组织架构，确保各项活动的顺利开展与有效衔接。4.促进多方合作：积极与社区、政府及其他医疗机构合作，形成健康促进合力。第三章适用范围本制度适用于医院内所有涉及健康促进工作的部门及工作人员，包括但不限于：1.医务部2.护理部3.社区服务部4.健康管理中心5.行政管理部门第四章组织架构与职责4.1组织架构领导小组由医院主要领导、相关职能部门负责人及健康管理专家组成，设立组长、副组长和秘书，负责健康促进工作的全面领导、协调和管理。4.2主要职责1.战略规划：制定医院健康促进的中长期发展规划和年度工作计划。2.政策制定：根据国家和地方健康政策，制定医院健康促进相关政策和实施细则。3.活动组织：统筹组织各类健康促进活动，包括健康教育、健康筛查、健康咨询等。4.资源配置：合理配置人力、物力和财力资源，确保健康促进工作的顺利进行。5.监督评估：定期对健康促进活动进行评估，收集反馈意见，及时调整和改进工作方案。第五章工作流程5.1年度计划制定1.调研需求：通过问卷调查、座谈会等形式，了解员工和患者的健康需求。2.制定计划：根据调研结果，制定年度健康促进工作计划，明确目标、措施和预期成果。3.报批：将计划提交医院管理层审批。5.2活动实施1.活动准备：根据年度计划，细化活动方案，包括活动内容、时间、地点、参与人员等。2.宣传动员：通过医院网站、微信公众号、宣传海报等渠道，宣传即将开展的健康促进活动，吸引广泛参与。3.组织实施：按计划组织实施各类健康促进活动，并确保活动的质量与效果。5.3评估反馈1.活动评估：活动结束后，及时收集参与人员的反馈，评估活动的效果和影响。2.总结报告：撰写活动总结报告，分析活动中存在的问题，提出改进建议。3.经验分享：定期组织经验交流会，分享成功案例和有效做法，促进健康促进工作不断提升。第六章监督机制6.1监督检查1.定期检查：领导小组定期对健康促进活动进行监督检查，确保各项工作按计划开展。2.反馈机制：建立反馈机制，鼓励员工和患者对健康促进工作提出意见和建议，及时处理相关问题。6.2绩效考核1.考核指标：根据健康促进工作的目标，制定相应的考核指标，定期对各部门的工作进行评估。2.结果运用：考核结果作为各部门年度绩效考核的重要依据，并与部门负责人绩效挂钩。第七章附则1.解释权：本制度由健康促进医院领导小组解释。2.生效日期：本制度自发布之日起实施。3.修订流程：如需对本制度进行修订，应由领导小组提出修订意见，报医院管理层审批后方可生效。通过本制度的实施