岗位与职务设置管理制度

岗位与职务设置管理制度第一章总则第一条目的为规范企业内部岗位与职务的设置，明确职责、权限和义务，提高工作效率，提升员工职业发展空间，订立本制度。第二条适用范围本制度适用于本企业的全部职能部门和职位，包含全职、兼职和临时岗位。第三条岗位与职务设置原则岗位与职务的设置应遵从公平、公正、合理、科学的原则，充分发挥员工的专业特长和潜力，与企业发展战略和实际需求相适应。第二章岗位与职务设置流程第四条岗位和职务的划分依据企业的组织结构和业务需求，订立岗位和职务划分方案，确保各个岗位的职责、权限和义务清楚明确。第五条岗位需求申请当部门或个人需要新设岗位或调整现有岗位时，应依照岗位需求申请程序提出申请，包含岗位名称、职责描述、关联部门等信息，并经领导审批。第六条岗位需求审批领导对岗位需求申请进行审批，包含对于岗位的必需性和合理性进行评估，确保岗位设置与企业战略和发展需求相全都。第七条岗位描述和评估依据岗位需求申请和审批结果，订立岗位描述和评估标准，明确岗位的职责、权限和义务，以及岗位所需的技能和本领要求。第八条岗位发布和招聘岗位描述和评估完成后，将岗位发布到内部招聘平台或外部招聘渠道，进行人员招聘，并依照面试、考核等程序进行选聘。第九条岗位录用和培训通过面试和考核选聘的人员将进行岗位录用，并进行培训。培训内容应包含岗位职责、相关政策和规章制度、专业知识和技能等内容。第十条岗位调整和解聘当某个岗位因业务调整或其他原因需要调整或取消时，应依照岗位调整和解聘程序进行处理，确保调整过程公正、合法、透亮。第三章岗位与职务的职责与权限第十一条岗位职责岗位职责是指岗位所承当的具体工作任务和职能范围，依据岗位描述和评估，相关部门和岗位负责人应确保员工清楚明确本身的工作职责，并依据工作需要进行调整和增补。第十二条岗位权限岗位权限是指岗位所拥有的行使职权的范围和程度，相关部门和岗位负责人应确保员工的权限与其职责相匹配，并依据实际情况进行授权和调整。第十三条岗位义务岗位义务是指员工在承当岗位职责和行使岗位权限的同时，应遵守的工作纪律和职业道德，包含乐观工作、尽职尽责、保守企业机密等。第十四条职务升降依据员工的业绩表现、本领发展和岗位需要，可以进行职务升降，确保员工的职业发展空间和激励机制。第四章岗位与职务设置的管理和监督第十五条岗位管理相关部门和岗位负责人应负责对各个岗位的管理，包含岗位设立的合规性、绩效考核等。第十六条岗位调整和更改当岗位需要调整或发生更改时，应依照岗位调整和更改程序进行处理，包含岗位描述的更新和岗位权限的调整等。第十七条岗位绩效考核每年定期进行岗位绩效考核，依据岗位职责和绩效指标进行评估，确保员工的工作质量和工作目标的实现。第十八条岗位冲突和纠纷处理当显现岗位冲突或纠纷时，应依照企业相关制度进行处理，包含调解、仲裁等方式，确保问题得到妥当解决。第十九条岗位设置的动态调整依据企业发展战略和业务需求的变动，岗位设置应进行动态调整，确保岗位与企业战略和发展需求相适应。第五章附则第二十条本制度的解释权本制度的解释权属于企业管理负责人，如有需要，可以进行修订和增补。第二十一条本制度的执行和监督相关部门和岗位负责人应确保本制度的执行和监督，发现问题及时予以处理，确保制度的有效性和实施效果。第二十二条本制度的发布和生效本制度经企业管理负责