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第3页共3页2024年动力部交接班制度范本1、接班人员需提前十分钟到达工作岗位,交接必须按时、面对面、在工作现场进行。2、交接班记录应保持整洁,书写应清晰规范。3、交接班应涵盖以下内容:1)交接设备的运行状态。2)交接已知的不安全因素及采取的预防措施,以及已处理的事故详情。3)交接上级的指示、要求及注意事项。4)交接工作区域的清洁状况。5)交接物品的完好情况。4、交接班遵循“三不交”原则:1)卫生状况未达标准不交接。2)记录不完整、不清楚的不交接。3)本应处理但未处理完毕的工作事项不交接。5、未按规程进行交接而擅自离岗者,其产生的问题由交班人员负责;交接完成后出现的问题则由接班人员负责。6、双方签字确认后,交接方为有效。如因交接不清导致的问题,将追究相关人员的责任。秩序维护员工作流程白班:7:50-8:00检查物品是否完好,环境是否整洁,物品是否摆放整齐。双方确认无误后进行签字交接。8:00-8:50参加晨会,晨会后进行半小时的晨训,主要为队列和岗位姿态训练。9:00-9:30清理大厅卫生。9:30-10:30对大厦进行全面巡查,包括施工区域、安全通道及工作区域卫生、消防设施、公共区域照明、门窗,并做好记录。另一人在大厅进行坐式值班,确保携带对讲机,及时报告并记录任何异常情况。10:30-12:00一人在主入口执行站式值班。12:00-13:00换班用餐,期间必须有人留守岗位,不得出现空岗现象。13:30-14:30一人在主入口执行站式值班,另一人进行第二次全面巡查,内容同上。16:30-17:30进行一次巡查,内容同上。17:50-18:00清理卫生,准备交接班,交接内容同上。夜班:17:50-18:00进行交接班,内容同上。18:00-20:00对大厦进行详细巡查,包括施工区域、加班情况、明火作业、夜景灯光、物品堆放、安全隐患、安全通道是否关闭、消防设施、公共区域照明、门窗状况,做好详细记录。22:00-0:00进行一次巡查,内容同上。2:00-4:00进行一次巡查,内容同上。6:00-7:30进行一次巡查,内容同上。交接班内容同上,准备交接班。巡逻要求:1、巡逻期间需保持高度专注,展现强烈的责任心,穿着需整洁规范,发现问题应迅速处理。2、遇雨天、大风等恶劣天气,需加强对大楼楼顶各入口、一楼各入口、窗户的巡查,做好防洪准备,发现隐患及时上报。3、如在巡逻中发现违规作业,应礼貌地进行制止,如劝阻无效,应限制其施工并立即上报。2024年动力部交接班制度范本(二)交接班流程规范一、接班准备1.检查生产状况:确认当前生产状态是否正常,回顾并评估上一班次的生产情况。2.现场设备核对:接班人员需亲自进入工作现场,比对实际设备与交接日志中的记录是否一致,并特别关注有缺陷设备的运行状态,随后向接班班长汇报检查结果。3.物资与资料清点:接班班组需详细检查工器具、钥匙、资料、文件、记录本等是否齐全无遗漏。4.问题反馈:在接班前,如发现任何问题或异常情况,应及时通知交班人员,并确保双方对问题有清晰、明确的认识,之后再进行交接班操作。5.班前会议:由接班班长主持召开班前会,听取检查人员的工作汇报,明确当日的工作计划、系统运行状态、事故预想及安全注意事项,并合理安排监盘、抄表、巡视检查等人员分工,确保交接班工作的顺利进行。6.正式接班准备:接班班长组织本班人员列队,听取交班班长关于当日系统运行方式及注意事项的详细说明。待上述所有工作完成后,且接班人员均已就位,监盘人员交接手续完成,由接班班长正式宣布接班,此时交班人员方可退出现场。二、交班流程在正式交班前,交班人员需提前一定时间(具体时间根据规定而定)完成以下工作:1.填写交班日志:详细记录设备运行状况、系统运行方式、停电与检修设备的工作票收发情况、安全措施数目、备用设备状态、设备缺陷及异常情况(以记录本为准)、领导指示及公司要求等信息。2.清点物资与资料:确认各种记录本、工作票、备品、工具、钥匙、资料、文件等是否齐全,并做好相应记录。3.清洁卫生:确保工作区域干净整洁,符合卫生标准。待上述工作完成后,且接班人员已全部到位,监盘人员交接手续已完成,由接班班长正式宣布接班,此时交班人员方可离开现场,并认真总结当班工作,包括安全生产、文明生产等方面的情况。三、交接班注意事项1.人员出勤要求:接班班组主控室值班人员出勤必须满足规定人数,未达到规定人数时不具备接班条件。如事先知道不具备接班条件,应提前报告车间并安排替补人员;如事先不知道且缺勤人员无法取得联系,则应及时报告车间并等待替补人员到岗后方可进行交接班。2.操作与许可管理:交接班期间应避免进行倒闸操作和许可工作。如有紧急操作需由交班人员负责并中断交接手续,待操作结束后重新履行交接班手续。3.责任划分:在交接手续未结束前,所有工作仍由交班人员负责。如在此期间发生事故,由交班人员负责处理并可要求接班人员协助。4.隐患与异常记录:交接班巡视过程中发现的隐患和异常情况应由接班人员如实填写记录。5.禁止交接情形:在倒闸操作及许可工作未告一段落、处理事故、接班人员饮酒或精神不正常、卫生未打扫、接班人员未到齐等情况下不得进行交接班。四、交接内容交接内容应包括但不限于以下方面:安全经验分享、当班设备运行情况、操作及运行方式变更情况、设备异常缺陷处理情况、事故和故障处理情况、设备维修及安全措施布置情况、工作票详细交接、未执行操作命令、仪器仪表工器具消防器材完备情况、钥匙文件记录本齐全情况、上级领导指示以及与运行有关的其他事项等。交接过程中应严肃认真、一丝不苟,确保交接得细致、接得明白。五、交接后工作交接完成后,双方值班长需在运行日志上签

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