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第1页共1页2024年办公室行政主管职责范文1.遵从并全力支持分管副总经理的统一指导，确保执行其工作指令的准确性，对所有管理行为向主管领导负责。2.严格遵守公司的规章制度，全面履行工作职责。3.负责编制、检查、修订及执行人力资源发展、劳动用工和劳动力效率的指标计划，确保其有效实施。4.制定公司人事管理政策，设计并优化人事管理流程，定期分析并提出改进建议，以提升工作效率。5.负责本部门工作目标的设定、执行与监控，确保目标的顺利实现。6.合理配置人力资源，控制总体劳动力规模。负责劳动定额的制定，协调各部门及岗位的定员定编工作，动态调整以适应生产需求，有效控制劳动力总量和工资总额，确保定额的合理性和准确性，避免资源浪费。7.主导人事考核与评估工作。建立完善的人事档案系统，规范人才选拔流程，定期组织考核评估，确保公正公平。8.编制年度、季度、月度的劳动力计划和薪酬计划，促进劳动力的合理流动，优化人员配置。9.制定劳动人事统计规范，建立统一的统计标准，定期编制相关报表，编写年度、季度、月度的劳动人事统计报告和专题分析，为决策提供数据支持。2024年办公室行政主管职责范文（二）1.遵从并全力支持分管副总经理的统一指导，确保执行其工作指令的准确性，对所有管理行为向主管领导负责。2.严格遵守公司的规章制度，全面履行工作职责。3.负责编制、检查、修订及执行人力资源发展、劳动用工和劳动力效率的指标计划，确保其有效实施。4.制定公司人事管理政策，设计并优化人事管理流程，定期分析并提出改进建议，以提升工作效率。5.负责本部门工作目标的设定、执行与监控，确保目标的顺利实现。6.合理配置人力资源，控制总体劳动力规模。负责劳动定额的制定，协调各部门及岗位的定员定编工作，动态调整以适应生产需求，有效控制劳动力总量和工资总额，确保定额的合理性和准确性，避免资源浪费。7.主导人事考核与评估工作。建立完善的人事档案系统，规范人才选拔流程，定期组织考核评估，确保公正公平。8.编制年度、季度、月度的劳动力计划和薪酬计划，促进劳动力的合理流动，优化人员配置。9.制定劳动人事统计规范，建立统一的统计

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