2024年公司人力资源部经理职责（三篇）

第2页共2页2024年公司人力资源部经理职责1、人力资源策略规划：(1)制定与公司总体发展战略相匹配的人力资源策略规划；(2)负责构建及优化公司组织架构和岗位设置，执行岗位工作分析，以实现人员定岗定编。2、招聘与人才配置：(1)基于现有编制和业务发展需求，协调各部门招聘需求，编制年度/月度招聘计划，分析行业人才结构，建立人才库，实施有效的招聘策略；(2)拓展和评估招聘渠道，确保招聘渠道的效益，构建高效招聘体系；(3)独立管理整个招聘流程，包括信息发布、简历筛选、面试安排、人选评估、录用谈判、背景调查及入职跟进；(4)根据各部门人员需求提出人员调配方案，经审批后执行，以优化人力资源配置。3、员工关系管理：(1)管理人事档案和劳动合同等文件；(2)处理员工的人事关系转移，进行员工面谈及发布人事通知；(3)建立有效的沟通机制，收集员工建议，处理员工投诉和劳动争议，维护和谐的劳动关系。4、制度建设和执行：(4)负责起草、修订和维护公司通用规章制度及公告文件。5、办公系统管理与员工状态监控：(5)管理OA后台及设定工作流程，监控员工的请假状态和在职状态，处理考勤和薪资计算。6、薪酬福利与合规性：(6)办理社保、公积金和用工备案手续，处理相关费用申报及发票获取。7、企业文化建设和员工关怀：(7)策划和组织月度活动，推动企业文化落地，提升员工满意度和归属感。2024年公司人力资源部经理职责（二）1.依据公司的发展战略，持续优化和完善人力资源制度及流程，确保其实效性和高效性；2.根据公司的年度预算，负责编制部门的年度工作计划及各部门的人工费用预算，确保预算的合理性和科学性；3.全面管理招聘、薪酬福利、绩效考核、员工关系等日常人力资源工作，确保部门的所有操作均符合相关政策法规及公司的流程规范；4.及时向员工传达公司的相关人事政策和发展方向，妥善处理劳资关系和社区关系，以促进公司与员工及政府相关部门的良好沟通；5.精准核实并分析各部门的人事招聘和培训需求，科学合理地控制人力成本，提升人力资源利用效率；6.定期收集并整理人力资源相关的资讯，通过多种渠道积极组织并开展人员招聘工作，以满足公司发展的需求；7.负责管理并培育下属团队，通过指导和激励下属，促进他们不断提升工作业绩，以满足岗位的各项要求；8.负责编制和汇整各类人事统计报表，确保数据的准确性和完整性；9.严格执行上级领导交付的其他任务，确保各项工作的顺利进行。2024年公司人力资源部经理职责（三）1.协助总经理构建并优化人力资源管理体系，负责设计人力资源管理模式，涵盖组织发展、绩效管理、招聘、培训、薪酬及员工发展等领域的架构，同时制定及修订相关人力资源政策。2.根据公司的战略规划，编制人力资源战略方案，并参与公司重要人力资源决策的制定。定期收集和分析人事、招聘、培训、考核、薪酬等领域的信息，为公司的决策提供数据支持，同时定期收集和处理员工的反馈和建议。3.持续改进并提供关于人力资源策略、组织架构优化、绩效管理、职位管理等领域的专业建议，致力于提升公司的综合管理能力。4.制定并实施员工绩效评估标准，进行有效的人员考核管理。通过考勤、工作表现、奖惩机制、满意度调查等手段设定绩效标准，以激发员工的工作积极性，促进员工潜能的发挥，进而提高公司的经营效益。5.为公司的管理层及以上级别员工提供职业发展规划，根据公司的整体发展规划，建立并完善培训体系。同时，提炼并传播公司文化，通过各种形式的企业文化活动，增强团队的凝聚力和创新力，提升员工的工作热情。6.根据公司的发展策略，不断调整和优化薪酬福利政策，设计并实施股权激励计划，以激励员工的积极