2024年事故隐患日常检查制度（二篇）

第4页共4页2024年事故隐患日常检查制度一、隐患整改管理工作流程包括隐患整改通知单的发放、相关材料的收集、归档、隐患整改的督查、考核以及结果的公示与材料汇报。二、针对生产科、机电科、通风队、地测科及安全生产指挥中心的具体职责如下：需负责组建各专项检查组，并明确各组的检查重点。检查过程中，需收集检查内容，及时下达隐患整改通知单，并通报隐患详情。同时，需明确隐患整改的跟踪督查人员，反馈整改进度，并建立详细的检查内容台账。上述所有资料需整理后报送至安监科存档。三、操作流程细化如下：1.专项检查组执行检查工作，并填写隐患表。2.在调度会上通报隐患情况，提出整改意见，并明确隐患整改跟踪督查人（主管科室）。3.领导签字确认后，检查组下达隐患整改通知单，要求限期整改，并建立台账。4.整改队组接收通知，如未按时整改，需在调度会上说明情况，制定相应措施并再次整改。5.安监科负责归档工作，督查整改落实情况，进行考核公示，并汇报相关结果。四、相关要求明确如下：1.检查前，所有检查人员需充分准备，严格依据规程及标准进行检查，确保目的明确、重点突出，并做好详细记录。2.检查结束后，检查负责人需收集、整理、汇总检查信息，签署意见，并在调度会上通报检查结果，下达《隐患整改通知书》给责任队组、科室负责人，要求限期整改。整改完毕后，领导签字确认的日检表需交至安监科存档。3.各专项检查组需严格按照“五落实”原则及隐患闭环管理流程处理问题和隐患。安监科需对汇报的隐患进行复查验收。4.加强对重大隐患的盯守，明确责任人，确保在规定时间内整改到位。重大隐患、重点区域等需实行“专盯”制度，直至整改完成。安监科需建立隐患整改台账和“专盯”公示栏，明确整改、验收、消号等环节的责任人。5.执行安全隐患通报、挂牌、分析制度。对未按期整改的隐患进行通报、挂牌管理，并深入分析隐患产生的原因，制定对策防止隐患重复出现。6.检查人员需确保所查隐患及问题的真实性，坚持实事求是、不徇私情、互相监督的原则。全面认真检查本区域或专业范围内的安全、质量、管理等方面存在的隐患。7.检查人员发现事故隐患或征兆时，应立即采取措施处理或及时汇报，制止违规违章行为。对突出问题需召开专题会剖析根源，查找症结所在，堵塞安全管理漏洞。8.检查人员需加强安全责任心，树立“安全第一”及“预测、预报、预防、预案、预控”的思想。对检查中的违规行为将严格追究安全责任。五、考核标准具体如下：1.科室负责人作为专项检查的第一责任人，如未按规定定期检查或弄虚作假，将扣除当月安全奖。2.每少完成一次专项检查，主管科长将被扣除当月安全奖的一定比例。3.不按流程操作者，主管科长同样面临当月安全奖的扣除。4.对重大安全隐患未制定整改方案和措施的责任单位负责人，将受到罚款并扣除当月安全奖的处罚。5.未对重大安全隐患、重点区域等实行“专盯”或未建立隐患台账的责任单位负责人，将扣除当月安全奖或在安全风险结构工资考核中受到处罚。6.重大安全隐患地点未实行挂牌管理的，安监科长将被扣除安全奖的一定比例。7.隐患未按期整改且未说明情况或汇报的责任队组负责人，将扣除其安全奖的一定比例。六、本制度由安监科负责管理，安监科长负责具体考核工作，并经安全副矿长、矿长审批后计算安全风险结构工资。2024年事故隐患日常检查制度（二）为深入贯彻“安全第一，预防为主”的核心理念，确保及时消除潜在的事故隐患，实现安全生产的稳定局面，本制度依据相关安全生产法律法规以及《煤矿安全规程》的明确要求而制定。一、矿长作为煤矿安全生产的第一责任人，对全矿范围内的事故隐患负有识别、科学评估、及时报告、严密监控与有效治理的全面责任。为此，煤矿将成立专门的事故隐患排查领导小组，以实施对事故隐患排查工作的统一领导与指挥。同时，遵循“谁主管、谁负责”的原则，构建明确的事故隐患排查责任体系。具体职责分配如下：1.矿长需对事故隐患的排查与治理工作承担总体责任。2.分管矿长及技术负责人需向矿长负责，并专注于其主管领域内的事故隐患排查与治理工作。3.班组长则负责其职权范围内的事故隐患排查与治理任务。4.安全检查员则负责事故隐患排查与治理工作的全面监督与管理。二、煤矿将建立定期的事故隐患排查例会制度，确保每月至少对重大事故隐患进行一次全面排查。排查结果需及时上报至县煤炭管理部门，报告内容应详尽包括隐患的级别、具体类别、潜在风险程度、治理前的预防措施、治理方案、所需资金等关键信息。三、煤矿对事故隐患实施分类掌握与分级管理制度。具体而言：1.根据事故隐患可能引发的具体事故类型，将其划分为通风、瓦斯、煤尘、火灾、水害、提升运输、机电、放炮、顶板及其他等十大类别。2.根据隐患的严重程度及解决难易程度，将其分为三级：A级为危害严重或治理难度极大的隐患，需停产整顿；B级为危害较重或需一定工程量解决的隐患，由煤矿限期解决；C级为对矿井安全生产有一定影响，但班组能够且必须解决的隐患。四、对于排查出的事故隐患，需进行严格的定性与定量评估，以明确其类别与级别，并据此制定具体的整改措施、设定整改时限及明确责任人。对于重大事故隐患，还需明确治理项目、所需资金及施工队伍。五、A级与B级隐患由煤矿负责治理。矿技术负责人需编制详细的治理措施，矿长则需确保资金到位并监督整改。C级隐患则需由班组立即进行整改。六、在重大事故隐患治理前，必须由技术负责人制定并经矿长批准的安全防范措施及应急计划。同时，需加强对隐患的监控力度，并明确告知作业人员在紧急情况下的应对措施。否则，不得进行相关作业。七、重大事故隐患治理结束后，需由技术负责人组织验收，并将验收结果详细记录于事故隐患管理档案中。八、煤矿将建立重大事故隐患的挂牌与建档制度，以实现对其的跟踪管理。九、煤矿将事故隐患的排查与治理工作纳入安全办公会议、安全检查及安全绩效考核的重要内容之中，以持