《成本管理》项目七 课后练习

·一、单项选择题1.已知某企业购货付现率为：当月付现60%，下月付现30%，再下月付现10%。若该企业2020年12月份的购货金额为200万元，年末的应付账款余额为128万元。预计2021年第1季度各月购货金额分别为：220万元、260万元、300万元，则2021年1月份预计的购货现金支出为（）万元。A.240B.260C.212D.1802.已知某企业销售收款政策为：当月收现50%，下月收现30%，再下月收现20%。若该企业预计2020年第4季度各月销售收入（含增值税）分别为：50万元、80万元、70万元，则2020年预计资产负债表中年末应收账款项目的金额为()万元。A.55B.64C.51D.463.甲企业编制7月份A产品的生产预算，预计销售量是50万件，6月份A商品月末结存10万件，如果预计7月份月末结存12万件，那么7月份的A产品预计生产量是（）万件。A.60B.52C.48D.624.下列计算等式中，不正确的是（）。A.本期生产数量=本期销售数量+期末产成品结存量-期初产成品结存量B.本期购货付现=本期购货付现部分+以前期间赊购本期付现的部分C.本期材料采购数量=本期生产耗用数量+期末材料结存量-期初材料结存量D.本期销售商品所收到的现金=本期的销售收入+期末应收账款-期初应收账款5.现金预算的内容不包括（）。A.经营现金收入B.经营现金支出C.预计实现的利润D.现金余缺6.下列预算中，只使用实物量作为计量单位的是（）。A.现金预算B.预计资产负债表C.生产预算D.销售预算7.下列关于企业财务管理部门职责的说法中，不正确的是（）。A.具体负责企业预算的跟踪管理B.负责所属基层单位现金流量、经营成果和各项成本费用预算的编制、控制、分析工作C.监督预算的执行情况D.分析预算与实际执行的差异及原因，提出改进管理的意见与建议8.下列关于制造费用预算的说法中，不正确的是（）。A.制造费用预算通常分为变动制造费用预算和固定制造费用预算两部分B.固定制造费用，需要逐项进行预计，通常与本期产量无关，按每季度实际需要的支付额预计，然后求出全年数C.制造费用都会导致现金的流出D.为了便于以后编制现金预算，需要预计现金支出9.关于全面预算管理，能够体现“全面”特征的是（）。A.全员参与B.全面覆盖C.全程跟踪D.全员参与、全面覆盖、全程跟踪10.全面预算的出发点是（）。A.市场管理B.成本控制C.战略目标D.费用控制二、多项选择题1.下列说法中，正确的有（）。A.直接材料预算和现金预算属于业务预算B.财务预算是总预算，其他预算是辅助预算C.销售预算是整个预算的编制起点D.生产预算只涉及实物量指标，不涉及价值量指标2.在编制直接材料预算时，需要考虑的因素包括（）。A.该材料预计生产需用量B.该材料预计期末存量C.该材料期初存量D.该材料上期的耗用量3.下列各项中，属于产品成本预算编制基础的有（）。A.生产预算B.制造费用预算C.销售费用预算D.管理费用预算4.下列各项中，属于全面预算控制原则的有（）。A.加强过程控制B.突出管理重点C.刚性控制与柔性控制相结合D.业务控制与财务控制相结合5.预算控制也可分为（）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全程控制三、判断1.全面预算管理仅是财务部门的事情。()2.预算管理应刚性与柔性相结合，强调预算对经营管理的刚性约束，又可根据内外环境的重大变化调整预算，并针对例外事项进行特殊处理。()3.财务预算是指与企业资金收支、财务状况或经营成果等有关的预算，包括资金预算、预计资产负债表、预计利润表等。()4.全面预算管理的内容主要包括经营预算、专门决策预算和财务预算。5.全面预算考核是整个企业预算管理中可有可无的。()6.预算考核主体和考核对象的界定应坚持上级考核下级、逐级考核、预算执行与预算考核职务相分离的原则。()7.全面预算编制是企业实施全面预算管理的起点。()8.全面预算考核是指通过对各预算执行单位的预算完成结果进行检查、考核及评价，为企业实施奖惩和激励提供依据，为改进预算管理提供建议和意见，是企业进行有效激励与约束、提高企业公司绩效的重要内容。()9.直接人工预算是以生产预算为基础编制的。由于人工工资都需要使用现金支付，所以，不需另外预计现金支出，可直接参加现金预算的汇总。()10.现金预算是用来反映企业在预算期内现金收支、余缺及其筹集运用情况的预算。()四、计算分析题A公司计划2021年只生产一种产品，有关资料如下：（1）每季的产品销售货款有60%于当期收到现金，有40%于下个季度收到现金，预计第一季度末的应收账款为3800万元，第二季度的销售收入为8000万元，第三季度的销售收入为12000万元。产品售价为1000元/件。（2）每一季度末的库存产品数量等于下一季度销售量的20%。单位产品材料定额耗用量为5千克，第一季度末的材料结存量为8400千克，第二季度初的材料结存量为6400千克，材料计划单价10元/千克。第二季度末的材料结存量为6400千克，材料计划单价10元/千克。（3）材料采购