监理公司总监任命及项目监理机构组建

PAGE103总监任命及项目监理机构组建为了选择合乎建设程序、资格合格的总监理工程师、组建专业配备合理，能完成监理合同任务的项目监理机构。1-1职责分工项目总监理工程师的任命由公司领导负责，总监理工程师与总工办共同完成监理机构的组建。1-2项目监理部人员资格认定1-2.1总监理工程师由已取得国家监理注册执业证书或国家监理执业资格证书、根据所监理工程等级由已取得相应总监等级证书，从事监理工作满3年的人员担任。1-2.2专业监理工程师资格认定（满足下列条件之一均可）：1-2.2.1由已取得国家监理注册执业证书或国家监理执业资格证书，从事监理工作满2年；1-2.2.2取得省级监理上岗证资格证书，从事监理工作满3年。1-2.3监理员、资料员资格认定（满足下列条件之一均可）：1-2.3.1取得省级监理上岗证资格证书；1-2.3.2上岗前已通过公司内部培训，从事监理工作满1年。1-3工作流程与内容1-3.1任命总监理工程师公司法定代表人根据投标文件任命项目总监理工程师，签发《总监理工程师任命书》（见3-1-1）。1-3.2任命总监理工程师代表、总监授权总监理工程师任命总监理工程师代表，签发《总监理工程师代表任命书》（见3-1-4），并列明授权工作内容。1-3.3人员分工和岗位职责总工办或项目总监选定项目专业监理工程师和监理员，总监理工程师确定人员分工和岗位责任。1-3.4组织机构人员名单项目总监（代表）编制《项目监理部人员名单》（见3-1-5）。1-3.5发项目部章办公室根据总经理批准的《总监理任命书》和《项目监理机构人员名单》，登记后向总监理工程师发放项目监理部印章。1-3.6建立监理项目台账项目监理机构组建完成后，由项目部建立《监理项目台账》(见3-1-6)并做动态记录。1-3.7人员调整项目监理机构人员调整时，总工办与总监理工程师沟通，总监理工程师通知建设单位，并征得建设单位同意。总监理工程师调整时，双方先初步协商达成一致，然后公司书面以《总监理工程师变更通知单》(见3-1-2)通知建设单位，征得建设单位同意后实施，并通知承包单位。1-4保存与发送1-4.1《总监理工程师任命书》、《总监理工程师代表任命书》和《项目监理机构人员名单》、《总监理工程师变更通知单》（附任命书,见3-1-3）一式三份，一份报建设单位，一份项目部留存，一份报总工办存档。监理项目台账一式两份，一份留存项目监理部，一份上报总工办。1-4.2项目监理机构人员资格证书复印件留存项目监理机构。总监理工程师任命书根据投标文件承诺，兹任命我公司ⅹⅹⅹ同志为＿＿＿＿＿＿工程项目总监理工程师。授权代表公司全面履行委托监理合同，并主持该项目监理部的工作。建筑工程监理公司（公章）法定代表人：年月日(3-1-1)总监理工程师变更通知单为了便于开展＿＿＿＿＿＿工程监理工作，经双方初步协商确定，项目总监理工程师由ⅹⅹⅹ同志调换为ⅹⅹⅹ同志，自ⅹⅹ年ⅹⅹ月ⅹⅹ日起由ⅹⅹⅹ同志担任该项目总监理工程师。当否，敬请建设单位批复。建筑工程监理公司（公章）法定代表人：建设单位批复意见：同意 不同意建设单位：（公章）负责人：年月日(3-1-2)附件：总监理工程师任命书根据双方协商结果及工作需要，兹任命我公司ⅹⅹⅹ同志为＿＿＿＿＿＿工程项目总监理工程师。授权代表公司全面履行委托监理合同，并主持该项目监理部的工作。建筑工程监理公司（公章）法定代表人：年月日(3-1-3)总监理工程师代表任命书 为便于开展监理工作，履行委托监理合同，兹任命ⅹⅹⅹ同志为＿＿＿＿＿＿项目总监理工程师代表，代表项目总监按规定行使其部分职权，并协助总监主持该项目监理部的工作。建筑工程监理公司（公章）总监理工程师：年月日总监授权内容：(3-1-4)＿＿＿＿＿＿项目监理机构人员名单序号姓名性别职务专业职称执业资格建筑工程监理公司（公章）(3-1-5)监理项目台账(3-1-6)项目名称建筑面积㎡建设单位项目总造价万元设计单位（及人防设计单位）结构形式施工单位层数总监总监代表单位工程数个土建监理人员水暖监理人员电气监理人员造价控制人员合同监理费合同监理费率施工合同工期合同监理服务期监理进场日期开工日期基础工程验收日期参加验收人员：主体验收日期参加验收人员：竣工监理预验通过日期