传媒公司考核制度

第第页传媒公司考核制度在发展不绝提速的社会中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分紧要的作用。想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是我整理的传媒公司考核制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮忙。传媒公司考核制度1一、总则第一条目的（一）本规定旨在长期、稳定、统一和规范地推行人事考核工作。（二）本规定的目的是要通过对职工在肯定时期内所表现出来的`工作业务本领，以及努力程度的评价，找出并确定人才开发的方针、政策，改善原有的教育培训工作，进而促进人事管理工作的公正和民主，提高工作热诚和带动生产率。第二条人事考核的用途人事考核的评定结果，将用于以下诸方面。（一）教育培训，自我开发。（二）合理配置人员。传媒公司考核制度2二、考核计划与执行第五条考核执行机构由人力资源部负责人事考核的计划与执行事务。第六条考核者训练（一）为了使人事考核统一、合乎实际，需要进行考核者训练工作。（二）考核者训练依照要求订立训练计划，予以实施。第七条考核者的原则立场为了使人事考核能公正合理地进行，考核者必需遵守下列各原则：（一）必需依据日常业务工作中察看到的具体事实作出评价。（二）必需除去对被考核者的好恶感、同情心等偏见，排出对上、对下的各种顾虑，在本身的信念基础上作出评价。（三）不对考核期外以及职务工作以外的事实和行为进行评价。（四）考核者应当依据本身得出的评价结论，对被考核者进行扬长补短的引导教育。三、考核的分类第八条人事考核的分类人事考核对被考核人员的分类如下。第九条考核的.等级（一）S——出色、不行挑剔（出众级）。（二）A——满意、不负众望（优秀级）。（三）B——称职、令人放心（较好级）。（四）C——有问题、需要注意（较差级）。（五）D——不安全、尽力维持（很差级）。第十条人事考核表人事考核表，按上述人员分类，分为《作业层人事考核表》，《中间管理层人事考核表》《经营决策层人事考核表》。四、考核的实施第十一条实施期与考核期（一）人事考核的实施期一年次，月和月。（二）考核察看期如下：1、与月的实施期相对应的考核察看期，从月日起至第二年的月末，为期个月。2、与月的实施期相对应的考核察看期，从月日起至月日，为期个月。第十二条考核者（一）人事考核按职务等级进行，原则上进行两种层次的考核，即第一次考核和第二次考核。（二）一次、二次考核的担负者，即考核人员，原则上按下表中规定执行。（三）在考核期间，假如考核者遇到人事调动，被调离现职务，则考核者所担负的考核工作，进行到被调离日为止，由后任者担负考核者，把考核工作连续推动下去。（四）因一次考核者缺勤或其他原因而不能连续进行考核时，由二次考核者代行其事，而二次考核可以因此而省略掉。（五）因二次考核者缺勤或其他原因而不能连续进行考核时，则二次考核可以因此而省去。（六）在职务级别层次很少的单位或部门，二次考核可以省略。（七）因一次、二次考核者都缺勤或其他原因而不能连续进行考核时，则由总务部长对此作出决议。传媒公司考核制度3为搭配公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素养，加强员工对本职工作的本领与对企业文化的了解，并有计划地充实其相关卫生法律、法规、标准、规范和专业技术等知识，发挥其潜在本领，建立良好的人际关系，进而发扬本公司的企业精神，特订立本制度，作为各级人员培训实施与管理的依据。凡本公司全部员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等，均依本制度办理。一、培训管理相关制度一般要求1、全公司培训规划、制度的订立与修改，全部培训费用的预算、审查与汇总呈报，以及培训记录的.登记与资料存档等相关培训事宜，以行政部门为重要实施单位，各相关部门负有提出改善看法和搭配执行的权利与义务。2、全公司的培训实施、效果反馈及评价考核等工作以行政部门为重要权责单位，并对全公司的培训执行情况负督导呈报的责任。各部门应予以必需的帮助。二、培训体系1）培训对象：全部公司员工。2）培训目的：帮助公司人员尽快适应新的工作环境，顺利进入工作情形。3）培训形式：公司集中培训。4）培训内容：涉及公司简介（包含公司发展史及企业文化，各部门职能等）、公司制度介绍、产品/业务介绍与市场分析、相关卫生法律、法规、标准、规范等。上岗前必需进行岗位工种操作规程的教育学习。三、培训计划的拟订结合公司整体战略目标及发展计划，由培训部门依据对内部员工培训需求调查的结果，以及公司相关培训的政策、财务预算等，统筹各部门的需求，拟订年度培训计划，并呈报审核。四、培训实施1）员工一般在入职后进行集中培训，每次2课时左右，对特殊岗位，可依据需要将培训时间延长。2）培训由行政部按培训计划组织实施，并全程跟踪实施情况。3）每位新入职的员工，在上岗前或上岗后最长不超出十个工作日之内，除特殊情况外，都必需接受新员工培训。4）生产操作人员在行政部培训完毕后，由生产部门布置培训。重要是针对新员工将要从事的岗位工作进行应知应会培训，以及提升工作绩效应学习的内容，包含知识的学习和技能的训练，使之能实现独立上岗的要求。5）如有必需，可以笔试的形式考核培训效果，成绩合格者方可顺利上岗；不合格者依具体情况进行补修或重试。五、出勤制度1、全部培训一经报名确认，受训人员须提前做好布置，除特殊原因外，应按时参加。2、凡在公司内部举办的培训课（包含外部讲师的内部集训、内部培训讲座及各种内部研讨会、沟通会等），参加人员必需严格遵守培训规范；课前签到由专人负责纪录，填写《员工培训表》；考勤情形将作为培训考核的一个参考因素。六、建立全员培训档案，并定期呈报。七、培训的考核、评价及奖惩1、原则上各部门组织的培训都应有考核成绩，考核成绩记入员工档案，作为员工提薪、升职的必需条件之一、2、员工每年至少参加10学时的培训，此培训包含公司内部培训、外部培训及本身参加的各种有助于提升本身本领的培训。3、若员工年度培训满10学时，则年终发双薪；反之则视为不合格，年终不发第13个月工资。4、行政部组织的培训由行政部负责考核；各部门自行组织的培训，由各部门本身组织考核，行政部负责检查并备案。5、考核的形式以定量考核为主，定性考核为辅。行政部组织的针对全公司的培训可定量或定性考核，各部门组织的培训要求定量考核为主。6、对无故不参加培训，公司将予以行政或经济上的惩罚。传媒公司考核制度4第一章总则第一条为进一步强化基础管理工作，加强公司基础管理考核的力度，促进各项规章制度的执行与落实，规范员工工作行为，维护公司工作秩序，依据有关规定，特订立本规定。第二章工作礼仪第二条工作态度及待人接物不冷不热谦逊，不强词夺理，不与人争持。第三条讲文明礼貌，遵守社会公德，不斥责他人。第四条上班注意仪容仪表，着装整齐大方，禁止穿着怪异或暴露，禁止穿无领上衣、短裤、沙滩鞋、拖鞋等。第五条不留怪异发型，不染发。第六条保持工作区域及公共区域卫生。第七条不在工作间内吸烟。第八条爱惜公司设备设施。第九条凡违反上述2—8条，视情节轻重，分别予以：情节细小予以口头警告、情节较重予以通报批判、情节严重罚款30元。第三章工作纪律第十条严格遵守考勤、休假制度，不迟到，不早退，按规定休假。第十一条工作时间不作与工作无关的事，不与他人闲聊，不到其他部室逗留、闲谈。第十二条工作时间不得上网玩游戏、闲谈或浏览不健康网页，或利用网络传播不利公司或违反法律法规的言论、文章等。第十三条工作时间内不得酗酒，工作区域不得高声喧哗、游戏、打闹，无业务需要不得长时间接通电话。第十四条违反上述第10—13条，视情节轻重予以罚款50—100元，情节严重依据集团相关规定予以行政处分。第四章工作管理第十五条遵守公司的各项管理规定及制度，确保工作质量和工作效率。第十六条听从领导，听从指挥，随时及时办理领导交办的`各项工作任务。第十七条认真履行岗位职责，不相互推诿扯皮。第十八条定时报送各类计划、报表、资料，保证内容数据真实认真。第十九条定时参加公司或部门召集的各类培训、集体活动，因特殊情况不能参加培训或集体活动的，按程序请假。第二十条违反上述14—18条，视情节轻重予以罚款100—500元，情节严重依据集团相关规定予以行政处分。第五章附则第二十一条对于部门违纪由部门经理承当责任。第二十二条凡部门员工一般违纪部门经理未能及时、有效地作出处理，致使该现象累计显现三次以上五次以下，扣罚部门经理当月岗位工资的10％，严重违纪累计三次以上扣罚部门经理当月岗位工资的50％。第二十三条本规定自20xx年xx月xx日起执行第二十四条本规定具体实施方法同《公司考核实施细则》之规定。第二十五条本规定解释权归公司考核小组。传媒公司考核制度5第一章总则第一条为了建立安全生产事故隐患排查整治长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障人民群众生命资产安全，依据安全生产法等法律、行政法规，订立本规定。第二条生产经营单位安全生产事故隐患排查整治和安全生产监督管理部门、煤矿安全监察机构（以下统称安全监管监察部门）实施监管监察，适用本规定。有关法律、行政法规对安全生产事故隐患排查整治另有规定的，依照其规定。第三条本规定所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。事故隐患分为一般事故隐患和重点事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立刻整改排出的隐患。重点事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过肯定时间整改整治方能排出的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排出的隐患。第四条生产经营单位应当建立健全事故隐患排查整治制度。生产经营单位重要负责人对本单位事故隐患排查整治工作全面负责。第五条各级安全监管监察部门依照职责对所辖区域内生产经营单位排查整治事故隐患工作依法实施综合监督管理；各级人民政府有关部门在各自职责范围内对生产经营单位排查整治事故隐患工作依法实施监督管理。第六条任何单位和个人发现事故隐患，均有权向安全监管监察部门和有关部门报告。安全监管监察部门接到事故隐患报告后，应当依照职责分工立刻组织核实并予以查处；发现所报告事故隐患应当由其他有关部门处理的，应当立刻移送有关部门并记录备查。第二章生产经营单位的职责第七条生产经营单位应当依照法律、法规、规章、标准和规程的要求从事生产经营活动。严禁非法从事生产经营活动。第八条生产经营单位是事故隐患排查、整治和防控的责任主体。生产经营单位应当建立健全事故隐患排查整治和建档监控等制度，逐级建立并落实从重要负责人到每个从业人员的隐患排查整治和监控责任制。第九条生产经营单位应当保证事故隐患排查整治所需的资金，建立资金使用专项制度。第十条生产经营单位应当定期组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患。对排查出的事故隐患，应当依照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并依照职责分工实施监控整治。第十一条生产经营单位应当建立事故隐患报告和举报嘉奖制度，鼓舞、发动职工发现和排出事故隐患，鼓舞社会公众举报。对发现、排出和举报事故隐患的有功人员，应当予以物质嘉奖和表扬。第十二条生产经营单位将生产经营项目、场合、设备发包、出租的，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、整治和防控的管理职责。生产经营单位对承包、承租单位的事故隐患排查整治负有统一协调和监督管理的职责。第十三条安全监管监察部门和有关部门的监督检查人员依法履行事故隐患监督检查职责时，生产经营单位应当乐观搭配，不得拒绝和阻碍。第十四条生产经营单位应当每季、每年对本单位事故隐患排查整治情况进行统计分析，并分别于下一季度15日前和下一年1月31日前向安全监管监察部门和有关部门报送书面统计分析表。统计分析表应当由生产经营单位重要负责人签字。对于重点事故隐患，生产经营单位除依照前款规定报送外，应当及时向安全监管监察部门和有关部门报告。重点事故隐患报告内容应当包含：（一）隐患的近况及其产生原因；（二）隐患的危害程度和整改难易程度分析；（三）隐患的整治方案。第十五条对于一般事故隐患，由生产经营单位（车间、分厂、区队等）负责人或者有关人员立刻组织整改。对于重点事故隐患，由生产经营单位重要负责人组织订立并实施事故隐患整治方案。重点事故隐患整治方案应当包含以下内容：（一）整治的目标和任务；（二）采取的方法和措施；（三）经费和物资的落实；（四）负责整治的机构和人员；（五）整治的时限和要求；（六）安全措施和应急预案。第十六条生产经营单位在事故隐患整治过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排出前或者排出过程中无法保证安全的，应当从不安全区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，短时间停产停业或者停止使用；对短时间难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。第十七条生产经营单位应当加强对自然祸害的防备。对于因自然祸害可能导致事故灾难的隐患，应当依照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查整治，采取可靠的防备措施，订立应急预案。在接到有关自然祸害预告时，应当及时向下属单位发出预警通知；发生自然祸害可能危及生产经营单位和人员安全的情况时，应当采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向本地人民政府及其有关部门报告。第十八条地方人民政府或者安全监管监察部门及有关部门挂牌督办并责令全部或者局部停产停业整治的重点事故隐患，整治工作结束后，有条件的生产经营单位应当组织本单位的技术人员和专家对重点事故隐患的整治情况进行评估；其他生产经营单位应当委托具备相应资质的安全评价机构对重点事故隐患的整治情况进行评估。经整治后符合安全生产条件的，生产经营单位应当向安全监管监察部门和有关部门提出恢复生产的书面申请，经安全监管监察部门和有关部门审查同意后，方可恢复生产经营。申请报告应当包含整治方案的内容、项目和安全评价机构出具的评价报告等。第三章监督管理第十九条安全监管监察部门应当引导、监督生产经营单位依照有关法律、法规、规章、标准和规程的要求，建立健全事故隐患排查整治等各项制度。第二十条安全监管监察部门应当建立事故隐患排查整治监督检查制度，定期组织对生产经营单位事故隐患排查整治情况开展监督检查；应当加强对重点单位的事故隐患排查整治情况的监督检查。对检查过程中发现的重点事故隐患，应当下达整改指令书，并建立信息管理台账。必需时，报告同级人民政府并对重点事故隐患实行挂牌督办。安全监管监察部门应当搭配有关部门做好对生产经营单位事故隐患排查整治情况开展的监督检查，依法查办事故隐患排查整治的非法和违法行为及其责任者。安全监管监察部门发现属于其他有关部门职责范围内的重点事故隐患的，应当及时将有关资料移送有管辖权的有关部门，并记录备查。第二十一条已经取得安全生产许可证的生产经营单位，在其被挂牌督办的重点事故隐患整治结束前，安全监管监察部门应当加强监督检查。必需时，可以提请原许可证颁发机关依法暂扣其安全生产许可证。第二十二条安全监管监察部门应当会同有关部门把重点事故隐患整改纳入重点行业领域的安全专项整治中加以整治，落实相应责任。第二十三条对挂牌督办并采取全部或者局部停产停业整治的重点事故隐患，安全监管监察部门收到生产经营单位恢复生产的申请报告后，应当在10日内进行现场审查。审查合格的，对事故隐患进行核销，同意恢复生产经营；审查不合格的，依法责令改正或者下达停产整改指令。对整改无望或者生产经营单位拒不执行整改指令的，依法实施行政惩罚；不具备安全生产条件的，依法提请县级以上人民政府依照国务院规定的权限予以关闭。第二十四条安全监管监察部门应当每季将本行政区域重点事故隐患的排查整治情况和统计分析表逐级报至省级安全监管监察部门备案。省级安全监管监察部门应当每半年将本行政区域重点事故隐患的排查整治情况和统计分析表报国家安全生产监督管理总局备案。第四章罚则第二十五条生产经营单位及其重要负责人未履行事故隐患排查整治职责，导致发生生产安全事故的，依法予以行政惩罚。第二十六条生产经营单位违反本规定，有下列行为之一的，由安全监管监察部门予以警告，并处三万元以下的罚款：（一）未建立安全生产事故隐患排查整治等各项制度的；（二）未按规定上报事故隐患排查整治统计分析表的；（三）未订立事故隐患整治方案的；（四）重点事故隐患不报或者未及时报告的；（五）未对事故隐患进行排查整治擅自生产经营的；（六）整改不合格或者未经安全监管监察部门审查同意擅自恢复生产经营的。第二十七条承当检测检验、安全评价的中介机构，出具虚假评价证明，尚不足刑事惩罚的，没收违法所得，违法所得在五千元以上的，并处违法所得二倍以上五倍以下的罚款，没有违法所得或者违法所得不足五千元的，单处或者并处五千元以上二万元以下的罚款，同时可对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处五千元以上五万元以下的罚款；给他人造成损害的，与生产经营单位承当连带赔偿责任。对有前款违法行为的机构，撤销其相应的资质。第二十八条生产经营单位事故隐患排查整治过程中违反有关安全生产法律、法规、规章、标准和规程规定的，依法予以行政惩罚。第二十九条安全监管监察部门的工作人员未依法履行职责的，依照有关规定处理。第五章附则第三十条省级安全监管监察部门可以依据本规定，订立事故隐患排查整治和监督管理实施细则。第三十一条事业单位、人民团体以及其他经济组织的事故隐患排查整治，参照本规定执行。第三十二条本规定自20xx年2月1日起施行。一、考核范围各分公司及各生产车间。二、考核方法重要考核生产经营过程中的料子利用率、利润率、运费收入比率、资金周转率和货款回收率。以财务部订立的目标本钱作为本钱结转的依据，新产品、工装、木型、零活等未订立目标本钱的，依照技术部门出具的工时定额、料子定额，销售部门出具的发货清单及运输派工单进行结算。具体方法如下：㈠、对XX分公司的考核方法对机械制造分公司重要考核利润率、资金周转率和货款回收率。1、利润率为25%，每升降1%奖罚分公司1000元，由分公司分解到责任人。2、资金周转率为0.46，依据分公司的资金占用情况，计算资金周转率。每升降0.05奖罚分公司500元，由分公司分解到责任人。3、货款回收率为100%，每升降1%奖罚分公司100元，由分公司分解到责任人。㈡、对铸工车间的考核重要考核产品合格率和黑砂内废铁管理情况。1、产品合格率为75%，月末依据当月零工队结算工资的入炉料吨数、铸件入库吨数，计算铸件合格产品率。每升降1%奖罚车间100元，由车间分解到责任人。2、黑砂内废铁管理情况：要求清砂、清锈及车间倒出的黑砂内不能混有面包铁、机铁（小机铁除外），公司将不定期进行检查，视情况进行奖罚。㈢、对锻工车间的考核重要考核板材利用率和辅料小时本钱。1、板材利用率为85%，依据当月仓库供应的领料数、废钢退库数及车间内未退库的备用下角料，计算料子利用率。每升降1%奖罚车间100元，由车间分解到责任人。2、辅料小时本钱为元，按每月节超情况进行奖罚，由车间分解到责任人。㈣、对加工一、二车间、安装车间及机修车间的考核重要考核利润率。加工一车间利润率为1%、二车间利润率为0、安装车间利润率为0.5%、机修车间利润率为2%。按会计报表上供应的盈亏数，与目标本钱相比较计算利润率。每升降0.5%奖罚分公司100元，由分公司分解到责任人。㈤、对XX分公司的考核对汽车部件制造分公司重要考核利润率、料子利用率、资金周转率和货款回收率、运费收入比率。1、利润率为7.5%，每升降0l5%奖罚分公司1000元，由分公司分解到责任人。2、料子利用率为68%，依据财务供应的当月领料数和下角料数，计算料子利用率。每升降1%奖罚分公司300元，由分公司分解到责任人。3、资金周转率为3.6，依据分公司的资金占用情况，计算资金周转率。每升降0.1奖罚分公司500元，由分公司分解到责任人。4、货款回收率为100%，每升降1%奖罚分公司100元，由分公司分解到责任人。5、冲压产品运费收入比率1%，收割机产品运费收入比率2%，按当月收入和运费计算。每升降0.1%奖罚分公司100元，由分公司分解到责任人。㈥、对冲压一车间的考核重要考核万元产值辅料消耗情况。万元产值辅料消耗定额为83元，按每月节超情况进行奖罚，由车间分解到责任人。㈦、对冲压二车间的考核重要考核辅料消耗情况。依据每月辅料消耗节超情况进行奖罚，由车间分解到责任人。三、其它事项1、各单位必需如实供应数据，坚决杜绝人为的调整现象，公司将不定期进行抽查，以核对账实是否相符，发现作假现象，加倍惩罚，情节严重者调离工作岗位。2、由于工资在车间制造费用中占很大比重，在工资发放不及时的情况下，允许车间合理运用预提和待摊进行调整，到年底汇算结清。3、计算料子利用率时，各车间的领料数应等于入库零件的料子重量和下角料重量之和。4、本方法由公司财务部负责解释，自20xx年8月起执行。传媒公司考核制度6本考核制度为本企业内部考核制度，为确保公司的安全生产，特订立本制度，以便于公司对本企业自身进行自检。第一条公司系统安全生产工作实行以责论处的原则并设立嘉奖基金。对安全工作做出突出贡献的组织和个人，应予以嘉奖；对安全工作严重失职、违章作业、违章指挥、违章调度造成后果的单位和个人，应予以惩罚。第二条公司要求全部员工在进行工程施工时，都必需依照各工程的施工组织设计进行施工，对没有施工组织设计的工程，公司将责令项目部停止施工，并对工地重要负责人进行惩罚。对有施工组织设计而不按施工组织设计进行施工的.工地，要求其立刻整改。第三条对各工地安全生产记录资料进行检查，对安全资料不全的工地进行批判，并限期整改。第四条安全工作的奖罚实行精神鼓舞和物质嘉奖相结合、批判教育与经济惩罚相结合的原则，以奖惩为手段，以教育为目的。第五条公司每年对上一年度实现安全生产目标的工地项目部进行考核评分，为安全生产工作做出突出贡献的组织和个人予以表扬。第六条对于有特殊贡献的部门和个人，本公司将予以适当的物质嘉奖。（一）防备、制止特大恶性事故的发生者；（二）多年未发生死亡事故、火灾事故等重点事故的工地项目部；（三）改善劳动条件，掌控职业危害成绩显著者；（四）开展安全生产和工业卫生的管理、监督、教育成绩突出者；（六）关怀、支持、帮忙工地现场，有突出贡献者。传媒公司考核制度71、公司员工必需自发遵守劳动纪律，定时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。2、工作时间依照公司规定的每月3天休制度。《轮休》假日值班由办公室统一布置。3、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由人事部门负责人批准；3天以内的（含3天），由总经理批准；。售后人员和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。4、上班时间开始后5分钟至20分钟内到班者，按迟到论处；30分钟以上1小时以下者，按旷工半天论处。1小时以上3小时以下着按旷工一天论处。5、迟到一次罚款10元；一个月内迟到、早退累计达5次者，扣发3天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发5天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月10天的基本工资；6、旷工半天者，扣发当天的基本工资；旷工1天者，扣发3天的基本工资；并予以一次警告处分；每月累计旷工3天者，扣发10天的基本工资，并予以记过1次处分；每月累计旷工5天以上，（含5天），予以辞退。扣发当月工资，7、工作时间禁止打牌、下棋、玩游戏观看电影等做与工作无关的事情。如有违反者每次20元罚款。8、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必需提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，依照本制度相关条款处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工。9、员工按规定享受探亲假、婚假、病假时，必需凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。10、员工的.考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按惩罚员工的双倍予以惩罚。传媒公司考核制度8第一章总则第一条为建立科学规范的干部任用制度，培养一支讲政治、懂业务、精技术、会管理的干队伍伍，依据有关规定和本公司实际需要，订立本方法。第二条干部试用原则是“重视发展潜力，重视培养提高，坚持备用结合，实行