2022年品牌策划方案6篇

2022年品牌策划方案汇总6篇

品牌策划方案汇总6篇

为了确保事情或工作有效开展，经常须要预先打算方案，方

案具有可操作性和可行性的特点。我们应当怎么制定方案呢？以

下是我细心整理的品牌策划方案6篇，仅供参考，大家一起来看

看吧。

品牌策划方案篇1

服务品牌基本构成

1、服务质量

就服务内容而言，包括服务项目、服务标准、服务方式、服务

承诺等诸多方面，共同构成了服务质量的评价标准。不过有一点，

这些评价标准必需以客户为中心，而不是以企业为中心。服务质量

构成了服务品牌的核心，正如产品质量对于产品品牌的意义一样，

因此必需通过把服务详细化、标准化、规范化，以获得稳定的服

务质量。

2、服务模式

服务模式包括经营模式（如外包、特许、自主等服务扩张模

式）、管理模式等方面，服务模式与服务反应速度、服务规模共同构

成服务的三大核心竞争点。通过服务模式可以稳定服务运营质量

（包括服务质量、抗风险实力、持续经营实力等）方面的稳定

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性，使企业不会因组织机构变革、服务人员岗位调整、流失等因素

而影响到服务运营，尤其是服务质量，而品牌就是标记一种优质的、

稳定的服务质量。同时，也有利于保证服务战略的实现。

3、服务技术

服务的技术含量是确定服务质量的关键要素之一，同时通过

不断创新服务技术可使企业获得持续竞争优势。“IBM就是服务”，

为什么IBM服务为全世界所称道？就是因为其拥有独异的服务技术,

IBM全球服务部不仅可为客户供应基于软硬件维护和零配件更换的

售后服务，更重要的还能供应诸如独立询问顾问、业务流程与技

术流程整合服务、专业系统服务、网络综合布线系统集成、人力培训、

运维服务等信息技术和管理询问服务，从而满意客户日益困难和特性

化的需求，然而这是许多企业都不具备的技术实力。

4、服务价格

服务亦有成本，假如为无限制地提升服务质量而不计服务成

本，这对于企业经营无益。同时，也会导致为客户供应服务的价

格攀升，亦难令客户满足，结果与预期南辕北辙。因此，企业必

需在立足于服务定位的基础上，保证服务价格的公允、合理，为

客户所接受，才有利服务品牌营造。诸如一些企业推出的

“7X24X4”服务，承诺每周7天，每天24小时，并且在4

小时内到达，为用户供应上门服务，完全数字

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化，很详细很生动，可执行起来却发觉成本很高，并且难度

也很大。

5、服务文化

服务文化是服务品牌内涵的“构件”之一，服务文化立足于对

企业传统文化（企业品牌文化、产品品牌文化）的继承，以及对市

场消费文化的融合，服务文化必需是建立在客户导向的品牌文化，

并且这种文化必需随着企业发展、社会环境、市场环境等因素改

变，不断扬弃与创新。

6、服务信誉

诚信是品牌不容缺失的关键因素之一，然而我国许多企业服务

都缺乏诚信。一些企业在服务上做了承诺，却不去落实，“说了不

算，算了不说”，其实这是一个短期行为。企业应当相识到这样一

点，客户的不满始于产品而可能止于服务，假如在服务上再缺乏诚

信，那么这家企业可能无药可救了，更不要提打造服务品牌。

服务品牌打造的四大工作内容：

1、提炼服务品牌理念：服务品牌理念是服务品牌的灵魂，

是制定服务品牌行为标准和设计服务品牌形象的主要依据。主要包

括服务品牌名称、定位、理念、主见等内容。

2、设计服务品牌行为标准：管理“服务关键点”，重视“消

费者关注点”，供应极致服务，引领行业服务标准。主要包括服

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务流程关键点限制、员工行为规范、消费者需求反馈等。

3、设计服务品牌形象：设计特性VI,理念融合创意，传递

服务品牌的特性与内涵。包括log。、协助图形、VI体系、宣扬海

报、宣扬片等。

4、策划服务品牌传播：“好酒也怕巷子深”，服务品牌只

有通过有效地传播才能在旅客心智中占据一个独特位置。包括内部

传播和外部传播两大内容，内部传播：培训、内刊、网站、庆典、

会议、文化活动、评优评先等；外部传播：报纸、杂志、电视、

户外广告、手机、网络、发布会、征文竞赛、广播等。

品牌策划方案篇2

（去哪儿、光明牛奶、李宁服饰、长安汽车、海尔电器、联

想电脑、武隆仙女山、三峡游、格力空调、诗仙太白、山城1958

等）

一、某某品牌重庆市场现状分析

1、品牌的功能价值分析

产品的品质、设计、工艺和服务等

2、品牌的附加价值分析

消费者感受功效、品牌的社会象征意义以及品牌认知度等

3、品牌的资产价值分析

近三年品牌市场份额的规模、市场份额的稳定性和市场带给

企业的利润空间

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4、品牌的现有销售通路分析

5、品牌商品的价格分析（与竞争对手的比较）

小结：

二、品牌目标消费者分析

1、本品牌在消费者心目中的知名度分析

2、本品牌在消费者心目中的美誉度分析

3、本品牌在消费者心目中的联想分析

4、消费者购买本品牌的目的是什么

5、消费者购买本品牌的时间、地点

6、消费者购买本品牌的决策过程分析

小结：

三、品牌定位分析与决策

1、品牌商品的目标市场选择

2、品牌的干脆竞争对手分析

3、品牌的核心联想确定

4、品牌精粹的表述

5、品牌定位决策

小结：

四、品牌形象塑造决策1、

品牌特性和文化提炼

2、品牌传播主题确定

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3、品牌广告传播风格的确定

五、品牌形象识别策略

1、品牌名称确定

2、品牌标记设计

3、品牌包装设计

3、品牌视觉设计风格确定

品牌策划方案篇3

品牌整体陈设策划方案是与服装产品设计方案及品牌营销战略

同步的品牌总体陈设规划方案，通常以季节为单位，分为春夏季

和秋冬季。

制定品牌整体陈设策划方案目的

制定品牌整体陈设策划方案的目的是将零散、杂乱的工作联结

为整体，保证这一季品牌、产品形象的统一和故事的完整性，并为

销售部门预演店铺场景，同时有效地避开陈设师陷入琐碎事务中,

无法实现陈设的真正价值。

须要了解品牌整体陈设策划方案的人员

首先，品牌整体陈设策划方案要获得企业领导的认可，然后给

销售人员看，用简洁、直观的方式告知他们即将展示、销售什么产

品，提前规划出店铺的陈设布局、货品结构和销售思路。此外陈设

师自己也要仔细探讨品牌整体陈设策划方案，因为陈设工作假如

没有一条主线很简单混乱。

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制定品牌整体陈设策划方案的打算工作

陈设与服装设计有着千丝万缕的联系。服装设计师用服装创建

出一个幻想，而陈设师要用橱窗、卖尝道具等陈设手法演绎设计师

的幻想。在国内服装企业中，服装设计的工作架构及操作流程与陈

设相比完整、顺畅得多，而公司各部门的运营也是围围着产品的研

发、设计、推广、销售进行的。服装设计师的幻想要通过陈设师的

演绎传达给顾客，因此陈设师与服装设计师的沟通尤为重要。在做

整体陈设策划方案的时候，与产品设计方案的主题统一是必需遵

守的原则。

了解公司年度市场开发安排

了解公司年度市场开发安排，主要应了解以下方面的内容：

了解服装设计师对新一季产品的整体设计规划

服装设计师在进行新一季产品设计时，陈设师要做的并不是等

待，而应当随时了解服装设计师的思路及进展，与此同时，启动

新一季终端陈设策划案。

了解新一季的面料订货及生产支配表

品牌每一季的面料订货种类通常比较繁多，有时数量会超过百

种，此外面料的成分、订货量的多少、到货日期、针对面料的设计

方向等都是陈设师必需驾驭的信息。仅凭头脑是不行能全部记住这

些信息的，也无法完全用色调、图案等来辨别，陈设师应当根据公

司统一的编号与其他部门沟通，提高工作效率，同时避

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开不必要的麻烦。有了这些信息，该产品系列的上市时间，卖场由

哪些面料、服装组成，店铺的也许布局和构思就应运而生。

了解新品上市安排，进行色系整合

在进行陈设策划的过程中，有一个很重要的程序，即面对上

百种面料进行色系整合。服装设计师在进行服装设计的时候不是

已经?有色调搭配方案了吗？没错，服装设计师在设计服装的时候

肯定会有一套色调搭配方案，但仅有一套而已。作为陈设师，只有

一种搭配方案远远不够，因为服装设计师的搭配方案不肯定能够应

对全部店铺的实际状况，不肯定能被市场认可，这时第一反应就是

通过更改陈设促进销售，这便是陈设师所打算的其次方案、第三方案

大显身手的时候。

了解当季库存成衣数量及清减安排表

成衣库存分为两种，一种是销售较好的畅销库存，一种是销

售不好的滞销库存。畅销库存自然不必担忧，关键在于滞销库存。如

何将这些卖得不好的款式与新一季的货品重新组合，带动滞销库

存的销售，这是陈设设计师必需考虑的。陈设师有责任通过自己

的二次陈设搭配、组合设计为公司清减成衣库存。

品牌策划方案篇4

一、活动背景

保险就是保障生活的一种最好的方式。如今，保险业在中国

发展快速。一些人也尝试了保险，但好像，保险并不怎么得人心。

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说起保险，有人不屑，有人排斥，甚至还有人发出“保险是骗人

的”这样的慨叹。有的买了保险的，却不知道详细是怎样的状况，白

白奢侈了很多可行使的权利。这是个特别严峻的问题。为什么会

出现这种状况呢？是因为很多人不了解保险，只是道听途说一些,

对于保险的学问不明确，还存在很多误区。我们这次举办的“保

险学问进社区”活动就是为了让居民了解保险学问，让他们明白

保险的好处并能从中受益，使保险能被更多的人认可。让更多的

人”明明白白买保险，安安心心过生活”。

二、活动主题：

发展保险，为就业保驾护航

三、活动目的：

通过询问或发放有关保险学问方面的传单让更多的人能够正

确的了解保险，使保险能让更多的人所接受，知道保险在我们日

常生活中的重要作用，同时也熬炼同学们的实践实力和学问的运

用。保险公司、银行、证券公司、财务公司、社会保险机构保险

行业的‘竞争重点在于人才资源和管理实力。现在一个合适和优秀

的保险从业人员非

常珍贵。因此加大对保险业学生培训和嘉奖力度，激励更多

保险专业人才诞生对于保险行业来说特别必要。

四、活动时间：**年**月**日

五、参与人员：

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全体学生

六.活动流程

前期：保险学问竞赛

参赛形式及方法：

参赛形式：以班级为单位进行组队，每队由4人组成并参赛。

参赛方法：(1).首先在各选手中选拔出4—6人(两人备用)

组队。

(2).全部参赛队，统一笔试，从笔试中依据得分状况选出

参与决赛的人选。进入决赛的人可参与保险进社区活动。

后期：创新社区保险宣扬服务

1.与社区街道和保险公司合作。建立以社区服务工作者为主体

的社区保险宣扬队伍

2.依据社区支配每月定点一个社区举办宣扬活动。丰富居民

文化生活

3.建立保险询问点，供应保险服务，完善社区居民保障体系七、

活动要求及留意事项：

1、在来去的途中听从支配，有组织，有纪律，留意平安，遵

守交通规则。

2.留意卫生爱护工作，在传单发放过程中及发放完后要刚好把

卫生工作搞好。

3.在社区进行现场询问的时候不能大声喧哗打搅社区居民

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的生活。

4.对待社区居民要有礼貌，留意礼貌用语。

5、参与人员要留意活动的秩序，做事要仔细负责

八、活动经费：宣扬海报，制作传单，奖项费用

九、前期打算：

1、有针对性的设计宣扬资料；

2、对参与人员进行一次简洁的培训；

3、联系新闻部的干事；

4、制作相应的海报：

十.奖项设置

每人发八十元奖金并颁发荣誉证书

十一：活动意义

(1)丰富社区功能，促进社区建设，熬炼学生的实践实力和服务

意识

(2)普及风险常识，提高保障水平树立科学的保险消费理念，

提高投保率从而提高居民保障水平，实现社区居民“人人有保险、户

户有保障”，提高社区居民的生活水平和质量。

(3)强化社会管理，服务和谐社会开展社区保险，不应简洁地看

作是一种商业行为，更应将保险作为一种促进居民和谐、社区旺

盛的管理工具。

品牌策划方案篇5

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一、企业和产品介绍

1、XX公司简介

XX技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销

售电信设备的员工持股的民营科技公司，于1987年由任正非创建

于中国深圳，是全球最大的电信网络解决方案供应商，全球其次大

电信基站设备供应商。xx的主要营业范围是交换，传输，无线，数

据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户供应网络设备、服

务、解决方案。在20xx年11月8日公布的20xx年中国民营500

强企业榜单中，xx技术有限公司名列第一。同时xx也是世界

500强中唯一一家没有上市的公司，也是全球第六大手机厂商。

我们看到XX的logo就能体现出XX坚持以客户需求为导向，

持续为客户创建长期价值的核心理念，将接着以主动进取的心态，持

续围绕客户需求进行创新，为客户供应有竞争力的产品与解决方案,

共同面对将来的机遇与挑战；XX将坚持开放合作，构建和谐商业环

境，实现自身健康成长。该公司以技术研发为核心，希望为广阔顾

客带来持续价值。XX公司科技力气雄厚，拥有87000名员工中的

43%从事研发工作，截至20xx年12月底，xx累计申请专利

42,543件。在3Gpp基础专利中，xx占7%,居全球第五。xx数据

通信认证供应从数据通信工程师到数据通信专家的三级通用认证体

系。HCDA（xx认证数据通信工程师）、HCDP（xx认证数

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据通信资深工程师）、HCDE,xx认证数据通信专家

其企业文化总结为“狼性文化”。此处狼性并非贬义，而是

说目标明确，确定目标后，不计代价达到目标。对于狼性文化，

xx总裁任正非曾有过具体说明，他认为更全面精确的说法是“狼

狈组织安排”，狼有敏锐的嗅觉、团队合作的精神，以及不屈不挠

的坚持，而狈不能独立作战，但很有策划实力，很细心。也正是凭

借这种精神，xx战胜了很多危机，最终取得了今日的成就。2、xx

手机简介

就本身而言xx具有较强的技术研发实力，并有一支销售实力

很强的销售队伍，但是手机终归不是和通信系统那样只要技术含量

高、运行稳定性好就可以满意顾客的需求，另外，通讯系统、增值

服务的推广和销售面对的大多是重点大客户，而手机的销售却要面

对为数众多、千差万别的消费者。进入手机领域并不久的xx,假如

试图进入全部可能进入的消费者市场，直面来自全方位的竞争，

必定要担当较大的风险。所以我认为XX面临目前的中国手机市场,

较相宜实行重点以培育XX手机中端品牌形象为根本，着眼于将来

3G发展机遇，实行集中化策略，服务于较为狭窄的细分市场。就消

费群而言，东部区域高等教化水平较高，在校高校生人数众多，而

且相对集中于各个省会等大中城市。一般来说，受教化的程度高，

收入水平也就相对偏高，那么现在在校的高校生一旦走上社会参与工

作，他们将是社会中高收入阶层的大多数。

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所以，现在关注他们，事实上在很大程度上关注了将来。而且，

XX在中国高校生中已经有了肯定的知名度，这就为XX手机打开

高校生市场奠定了良好得基础。

针对于XX现在的状况，应当采纳无差异营销战略，集中研发

中端产品。为此XX公司将“普及型”智能手机作为其移动互联网

的重要切入点，与产业链各界的发展思路相契合。今年年初中国

电信宣布将选购500万部中档价位3G手机，并表示20xx年的重

点是“发展千元3G智能手机”；中国联通副总裁李刚也表示，中

国联通将从6月中下旬力推1000-1500元左右的3G智能手机；而

中国移动董事长王建宙也认为，中国移动推广1000元甚至1000

元以内的3G手机将是大势所趋。在此背景下，终端厂商和芯片厂

商力推“普及型”智能手机也就顺理成章。xx推出的中端商务手

机在质量上和功能上不落后于同类国外一流品牌企业的产品，而实

行满足定价时，这势必将对一些中端商务手机消费者会产生较大的

吸引力。

二、SWOT分析

（一）XX的优势

1、规模优势

xx是全球最大的电信网络解决方案供应商，全球其次大电信

基站设备供应商，也是全球第六大手机厂商，有87000名员工中，

xx累计申请专利42,543

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2、低成本优势

劳动生产效率高，规模大，科技含量高。协作化程度高。

3、先发优势

xx是全球最大的电信网络解决方案供应商，全球其次大电信

基站设备供应商，科技力气雄厚，在全球是领先地位。

4、国际市场优势

国际市场份额大，价格低。xx的产品和解决方案已经应用于

全球140多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3

的人口

5、国内市场优势

国内市场份额大，价格极具竞争力。

（二）xx的劣势

1、营销网络的劣势

xx销售渠道较窄，大多与运营商合作，定制手机较多，分销

网络和营销终端基本依靠外部力气，对市场限制力度弱。

2、产品档次组合劣势

产品线窄，没有形成结构合理的等级产品，中档，高档产品

较少，梯度力安排不明显

3、品牌劣势

XX的知名度不高，相对于名牌手机，XX手机的名气较低，中

高档手机较少，市场认可度不高

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（三）XX面临的机会

1、我国经济高速发展，人民收入越来越高，国内手机潜力市

场巨大

2、国际市场广袤，欧洲，非洲等国家市场巨大

3、可以利用销售网络终端的时候，附带销售手机，提高手机

的市场占有率。

4、利用xx雄厚的科技研发力气，加大科技研发，制造高档，

优秀手机，大力提高品牌形象和价值

5、现在正处于手机市场更替时期，智能手机快速占据市场，

诺基亚等老牌实力的手机品牌竟然毫无招架之力，xx应当趁此机

会大力开拓，占据市场。

（四）XX面临的威逼

1国内竞争对手多

（1）中兴和XX的产业结构相像，不论是手机产业还是终端

都是

强劲的对手

（2）老牌国产厂商多：酷派，金立等老牌厂商都有强劲的

实力

（3）新兴品牌不断崛起：魅族，小米，oppo等快速发展，

知名度提升较快，产品优势明显，深的青年，中年顾客的宠爱

2国际竞争对手实力强劲

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（1）国际手机品牌像诺基亚，三星，LGhtc等品牌他们手

机优势明显，品牌知名度较高，深的国人的宠爱。

（2）手机专利大部分都被国外手机厂商占有，国内手机厂

商必需付昂扬的专利费

（3）手机核心技术和关键部件，大都被外国手机厂商和零件

供应商驾驭，价格较高，讨价还价实力小

三、营销目标

依据以上分析，我们可以看出xx手机在一般民众的知名度不

普及，然而对于一个企业来说，品牌的知名度是特别重要的。对

于一个企业来说，创建利润是最终

目标，所以销售是特别重要的。因此为他制订了两个目标，

暨销售目标和品牌推广目标。

销售目标主要是为xx手机拓宽销售网络，借助网上的交互性、

干脆性、实时性和全球性为顾客供应便利快捷的网上售点。凭借

互联网的各种形式多样的方式向消费者传递者各种有利的信息。

利用网络销售成本低等特点，为企业创建利润。品牌推广目标主要

是在网上树立起自己的品牌形象，利用各种互联网上的资源，宣

扬XX手机的各种有利形象，加强消费者对自己的印象，建立顾客的

品牌知名度，为企业的后续发展打下扎实的基础。协作企业现行的

销售目标，提高销售收入。

所以我们要详细实现：

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1、20xx年出货量5000万步

2、市场占有率提升5%

3、利润增加8%

4、在宣扬xx手机的同时，将xx的企业文化传递给顾客

5、提高品牌定位，开发高端产品市场

四、营销策略

（一）、定位与价格策略：

产品定位为高性价比的放心手机，核心卖点是高配和软硬一

体，以及手机配件和免费软件。xx手机一直以质量著称，高品质

的手机质量造就了xx手机的品牌和口碑，严格的工业制造程序，

精准的市场手机定位，公司将“普及型”智能手机作为其移动互

联网的重要切入点，与产业链各界的发展思路相契合。今年年初

中国电信宣布将选购500万部中档价位3G手机，并表示20xx年的

重点是“发展千元3G智能手机”；中国联通副总裁李刚也表示，中

国联通将从6月中下旬力推1000-1500元左右的3G智能手机；而

中国移动董事长王建宙也认为，中国移动推广1000元甚至1000元以

内的3G手机将是大势所趋。在此背景下，终端厂商和芯片厂商力推

“普及型”智能手机也就顺理成章。xx推出的中端商务手机在质量

上和功能上不落后于同类国外一流品牌企业的产品，而实行满足定

价时，这势必将对一些中端商务手机消费者会产生较大的吸引力。

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（二）、销售渠道

以网络作为载体进行B2C电子商务销售方式。此销售方式优

点：为企业供应销售渠道同时具有调查、服务、询问一体的特点网

络营销应当考虑到的因素：1完善的配送中心：与大型配

送企业如凡客合作，完全采纳凡客、如风达配送资源2网络营销

渠道的流畅性:建立一个完善的订货系统削减销售费用节约成本

网上商城：和大型网上商城合作，利用其资源进行优势互补。积

分促销手段，通过购物获得积分，顾客再利用肯定积分换取购物

实惠

（三）、促销策略

1、口碑营销（病毒式营销）

xx手机须要一个环境：即使你不关注手机也知道有xx这个手

机。利用国人看喧闹的特点，制造“绯闻”如某某某看好xx手机

（名人效应）；xxpkiphone5（品牌效应）等消费者爱看的事情提高

关注度和品牌层次。并且就xx的售后服务方面进行特性宣扬，一

次区分并独立出一般售后服务，给人以平安的感觉。

2、事务营销

召开发布会利用xx手机高配低价吸引媒体关注

3、饥饿营销

胜利吸引了消费者关注后，不能一下子满意消费者需求，从

产品发布到正式售卖须要肯定时间段，给消费者以想象的空间

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（四）、广告策略

网络广告是常用的网络营销方法之一。主要价值表现在品牌

形象、产品促销等方面。

标记广告之网络广告的最主要也是最基本的形式之一。HTC

公司可以在一些导航网站，门户网站上发布标记广告，通过发布

一些促销信息，最近产品信息等吸引用户点击，增加产品的知名

度，吸引潜在用户。

品牌策划方案篇6

一、品牌概述

“小蓝鲸”定位于城市大众家庭的儿童服饰品牌，以儿童生活

文化为核心，提倡“休闲、时尚、健康、运动”的儿童服饰理念，

产品绿色、环保、穿着舒适，设计紧抓时尚资讯，色调强调流行与

搭配，呈现童装品牌新意向。“小蓝鲸”童装在发展过程中，大力

实施品牌战略，致力于创立儿童服饰文化，注意产品品位的提升

和品牌整体形象的提高。

二、品牌定位

小蓝鲸目标顾客定位于0〜15岁的儿童，利用情感利益定位，

品牌诉求：有爱，就有将来