2024年医院人力资源部职责范文（三篇）

第2页共2页2024年医院人力资源部职责范文人力资源部承担着医院的人事管理工作。其核心任务包括人员招聘与配置、人才梯队建设、绩效评估、职称评定、干部选拔与任免、薪酬福利设计、考勤管理、员工及住院医师培训、继续教育等。一、招聘与配置。依据医院年度工作需求，制定详实的招聘方案，通过公开竞聘，通过笔试、面试及技能操作等多元评估手段，选拔最适宜的人选。二、人才发展。建立并优化医院的人才培养机制，通过制定有效的后备人才选拔策略，系统性地发掘和培养潜力人才，构建专业人才梯队，以确保医院的持续发展。三、绩效管理。参照岗位职责和工作目标，对员工的业务水平、工作表现及职业态度进行综合评估，并进行量化处理。考核结果作为员工晋升、奖惩、薪酬发放、培训发展等决策的依据，以激发员工的潜能和创新力，同时促进人力资源管理的优化。四、职称评定。遵循公正、公平、竞争、择优和“德才兼备”的原则，立足医院的稳定和发展，严格按照专业技术职务的岗位设置和比例要求，推行评聘分离和竞争上岗，建立完善的职称晋升机制。五、干部选拔与任免。以《干部任用条例》为指导，坚持公开、公平、竞争、择优，选拔德才兼备、实绩突出、群众认可的优秀人才，打造一支高素质、高水平、强能力的中层领导团队，为医院的长远发展贡献力量。六、薪酬福利。构建公正、科学的薪酬福利体系，以员工的资历、职级、岗位表现及业绩为依据，制定合理的薪酬福利标准和政策，以维护员工队伍的稳定性。七、考勤与假期管理。人力资源部负责维护全院职工的日常考勤秩序，以及假期的合理安排，确保工作的正常运行。八、员工培训与专业发展。通过持续的员工培训、继续教育及住院医师培训，提升员工的职业道德，增强专业技能，以适应医学科技和卫生事业的快速发展。九、人事档案与专业技术档案管理。规范管理员工的人事档案和专业技术档案，确保信息的安全和准确。十、人事统计与劳动工资统计。定期进行人事和工资数据的统计分析，为医院决策提供数据支持。十一、其他与人事相关的工作以及医院领导交办的临时性任务。2024年医院人力资源部职责范文（二）1.在院长的指导下，以提升员工能力、激发员工潜力为原则，全面遵循医院发展需求，有效执行人力资源的规划与配置，确保“选人、育人、用人、留人”职能的充分发挥。2.根据医院的发展策略和即时需求，制定人力资源规划，编制年度人力资源需求计划，包括部门与科室配置、床位安排、岗位设定及新聘人员任职资格等，经医院行政会议批准后，负责执行。3.负责拟定医院人才招聘策略，协同相关业务部门和科室在规定时间内完成招聘任务。对试用期和考核期员工进行评估，并依据医院录用规定进行调入、劳动合同签订等管理工作。4.定期评估医院人力资源配置与使用效果，提出提升人力资源效率和效果的建议。5.负责医院绩效考核方案的制定和执行，指导各部门和科室制定各级人员绩效考核标准，并在考核过程中提供具体指导。6.编制医院人力成本预算和决算，定期分析人力成本状况，提出有效的人力成本控制措施。根据医院管理层的指导和医院发展需求，制定薪酬分配方案并监督执行。7.根据人事政策、制度和规定，处理日常的人力资源管理工作，包括招聘、解聘、岗位调动、考勤、薪酬发放和员工岗前培训等。8.根据国家职称管理规定，负责全院专业技术人员的职称推荐、申报、考试和晋升工作。制定并执行专业技术人员的聘用考核与管理政策。9.负责全院职工的业务教育和人才培养，制定并实施全院性的职工培训教育计划。10.负责全院职工的奖惩管理。11.负责处理职工的探亲、婚丧、事假、公休假等手续的审批。12.负责薪酬福利的规划管理，包括工资调整审批、社会保险办理等，以及相关劳保福利管理工作。13.准确及时地完成人力资源相关的统计报告。14.按照政策和规定，处理职工的退休、离职、停薪留职等手续，负责退休人员的管理工作和慰问。15.关心生病职工及生活困难职工，负责慰问和补助工作。16.管理全院人事档案，确保档案的归档、整理、维护和有效利用。17.对员工进行劳动纪律和法规教育，严格执行考勤制度，加强劳动纪律管理，定期进行岗位检查和考勤工作。同时，负责员工的思想政治工作和劳动争议处理。18.执行院领导交办的其他人力资源管理任务。2024年医院人力资源部职责范文（三）在分管书记的领导下，本人职责明确且重要，具体涵盖以下几个方面：一、全面负责医院的人力资源管理工作，包括但不限于制定并执行医院的人力资源发展规划、年度计划及管理策略。在此过程中，将积极接受集团人力资源管理专业委员会的业务指导，确保各项工作的合规性与高效性。二、主导医院的人事分配制度改革工作，旨在优化资源配置，提升工作效率，激发员工活力。三、细致负责医院的岗位设置、人员管理、政治审查、人事档案管理等关键事务。同时，也承担专业技术人员职称评聘、工人技术等级考核、工资福利管理、职工考勤记录等日常性工作，确保医院人力资源管理的全面性与细致性。四、致力于健全和完善医院人员的调配、考核、奖惩、岗前培训等制度，为医院人员管理的规范化、科学化提供有力保障。在此基础上，负责人员的招聘、录用、调动、辞职、解聘、退休等全生命周期管理，以及军转干部的安置和编制外人员的管理工作，确保医院人力资源的稳定与有序。五、积极参与并推动“333”、“中青年专家”等专家人才的推荐选拔与培养管理工作，为医院高层次人才的成长与发展贡献力量。同时，协助上级组织人事部门做好高层次人才的考察