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第9页共9页2024年交通安全奖惩制度范例薪酬晋升与奖惩制度一、薪酬晋升1.薪酬晋升原则:员工在考核中表现优异,可晋升一级工资。对于连续十年被评为先进个人且事迹突出的员工,可申报劳模或授予荣誉称号。二、目标责任奖励1.经济目标奖励:完成公司下达或签订的各项技术经济指标后,根据管理层次和责任大小,分别给予经济目标奖励。具体奖励标准为公司级中层人员的一至三倍奖金,中层管理人员为班组长的一至三倍奖金,班组长则为职工的一至三倍奖金。2.安全目标奖励:全年实现安全目标,无一例大小事故发生的,同样根据管理层次和责任大小,分别给予安全目标兑现奖,奖金比例依旧按照逐级一至三倍的比例进行分配。3.专职人员奖励:专职人员可享受职工奖金的一至三倍作为奖励。4.奖金数额与决定权:各年度奖金的具体数额由公司决定,同时,各种奖励的奖金、名称及奖品也由公司最终确定。三、处罚措施1.集体处罚评选先进限制:存在以下情形之一的单位不得评选先进:(1)未能如期完成矿部下达的生产任务或产品质量下降;(2)未实现安全目标,发生工伤事故;(3)纪律松散,工作懈怠,管理不善;(4)发生火灾、盗窃案件,治安秩序差;(5)存在其他不适宜评选先进的情形。取消奖励:出现上述情况的单位,将取消其安全奖和经济指标奖,实行安全生产一票否决制。2.责任人处罚管理与责任失职:管理人员和各级责任人因工作失职,存在以下情况者应给予处罚或处分:(1)违反国家政策、法令,损害国家利益;(2)违反企业规章制度,损害企业或职工利益;(3)违章指挥,导致人身或财产损失;(4)经营管理不善,生产计划、任务和经济指标连续未完成,出现严重亏损;(5)思想道德素质低下,对职工营私舞弊、打击报复或搞不正之风;(6)犯有其他严重错误。严重失职后果:严重失职的管理人员(责任人)将受到经济处罚(扣除职务津贴、取消评奖资格、罚款等)、行政处分(批评教育至开除等)乃至法律追究(违法乱纪者由司法机关处理)。3.个人处罚工作失职:工人职员工作失职且经教育不改,存在以下行为之一者,将给予行政纪律处分和经济处罚:(1)违反劳动纪律、消极怠工;(2)不服从工作分配和调动;(3)工作不负责任,损坏设备或造成产品质量低劣;(4)偷拿、盗窃国家财产;(5)损坏或故意破坏设备、设施;(6)严重违反社会治安秩序;(7)违反国家其他法律、法规。安全生产违规:违反安全生产规章制度者,将视情节给予经济处罚,包括但不限于罚款、责任追究等。行政处分与经济处罚:行政处分类型包括警告至开除等,经济处罚则包括赔偿、扣除资金、罚款等,具体数额根据责任大小和经济损失确定。4.申诉与待遇调整:行政处分需事先通知本人,并记入档案。受处分者可在规定时间内向上级书面申诉。在受处分期间,如有立功表现,可减轻处分或恢复名誉。首钢集团____年____月____日2024年交通安全奖惩制度范例(二)一、罚款规定如下:1、对于涉及金额在____元至____元之间的火灾、爆炸事故,涉事部门将扣除当月全部奖金的____%,并取消年终评优资格。2、事故直接责任人将被扣除当月全部奖金,罚款____元,还需按____%至____%的比例赔偿直接损失。3、事故直接领导责任人(如班长、现场指挥者等)将被罚款____元。4、事故间接领导责任人(如分公司经理、车间主任、生产办主任、安环科长)将被扣除当月安全奖,安环科长和车间主任罚款____元。3、若损失金额在____元至____万元之间,涉事部门将扣除当月全部奖金的____%。4、事故责任者将被罚款____元,按____%比例赔偿损失,同时班长、工段长、调度、现场指挥或应到现场指挥者等罚款____元。5、如损失在____元至____元之间,责任者罚款____元,按____%至____%比例赔偿损失。班长、工段长、调度、现场指挥或应到现场指挥者罚款____元,安环科长和车间主任将被扣除当月安全奖。6、若损失在2000元以下,责任者罚款____元,按____%比例赔偿损失。班长、工段长、调度、现场指挥或应到现场指挥者罚款____元,安环科长、车间主任和车间副主任将被扣除当月安全奖。三、操作事故考核标准:1、如发生损失____万元以上或影响一日产量的操作事故,涉事车间将扣除当月奖金的____%,并取消年终评优资格。2、直接操作责任人将受到大过或开除厂籍的处罚,根据事故性质赔偿____%至____%的损失,班长、工段长、调度、现场指挥者等罚款____元。3、事故间接领导责任人(车间主任、车间副主任、安环科长、生产办主任)将被罚款____元。2、如损失在____万元以上至____万元以下,或影响____小时产量的事故,涉事车间将扣除当月奖金的____%,取消年终评优资格。3、事故直接责任人将被扣除当月奖金,罚款____元,按____%至____%比例赔偿损失。班长、工段长、调度、现场指挥或应到现场指挥者等罚款____元。4、事故间接领导责任人(车间主任、安环科长、生产办主任)将被罚款____元。3、如损失在____万元以上至____万元以下,或影响____小时产量的事故,涉事车间将取消年终评优资格。4、事故直接责任人将被扣除当月奖金,罚款____元,赔偿直接经济损失的____%至____%。班长、工段长、调度、现场指挥或应到现场指挥者等罚款____元。5、如损失在____元以上至____元以下,事故直接责任人罚款____元,赔偿____%至____%的直接损失。班长、工段长、调度、现场指挥或应到现场指挥者罚款____元,车间主任、车间副主任、安环科长将被扣除当月安全奖。6、如损失在____元以上至____元以下,事故责任者罚款____元,赔偿____%至____%的直接损失。班长、工段长、调度、现场指挥或应到现场指挥者罚款____元。安环科长、车间主任将被扣除当月安全奖的一半。四、工艺设备事故考核标准:非安全相关的工艺设备事故,由生产办依据相关规定处理。五、交通事故考核标准:1、交通事故导致的直接损失,参照操作事故考核标准执行。2、交通事故造成人员伤亡的,参照工伤事故考核标准执行。六、污染事故考核标准:因操作失误引发的污染事故,按照操作事故考核标准进行考核。七、其它考核:1、本制度未涵盖的考核项目,若其他制度有相关规定,按制度执行,无规定情况下,公司安委会将根据具体情况给予____元的奖励或减半处罚。2024年交通安全奖惩制度范例(三)一、罚款规定如下:1、对于涉及金额在____元至____元之间的火灾、爆炸事故,将扣除涉事车间、科室当月全部奖金的____%,并取消年终先进部门评选资格。2、事故直接责任人将被扣除当月全部奖金,罚款____元,还需按____%至____%的比例赔偿直接损失。事故直接领导责任者(如班长、现场指挥者等)将被罚款____元。3、事故间接领导责任者,包括分公司经理、车间主任、生产办主任、安环科长,将被扣除当月安全奖,安环科长和车间主任罚款____元。4、对于损失在____元至____万元之间的火灾、爆炸事故,扣除涉事车间、科室当月全部奖金的____%。5、事故责任者将被罚款____元,同时按____%的比例赔偿损失。事故直接领导责任者(如班长、工段长、调度、现场指挥者等)将被罚款____元。6、对于损失在____元至____元之间的事故,责任者罚款____元,需按____%至____%的比例赔偿损失。班长、工段长、调度、现场指挥或应到现场指挥者罚款____元,安环科长、车间主任将被扣除当月安全奖。7、对于损失在____元以下的火灾、爆炸事故,责任者罚款____元,需按____%至____%的比例赔偿损失。班长、工段长、调度、现场指挥或应到现场指挥者罚款____元,安环科长、车间主任将被扣除当月安全奖的一半。二、操作事故考核标准:1、如发生损失____万元以上或影响一日产量的操作事故,将扣除涉事车间当月奖金的____%,并取消年终先进部门评选资格。2、直接操作责任者将受到大过或开除厂籍的处分,接受上级部门的处理,按____%至____%的比例赔偿损失。事故直接领导责任者(如班长、工段长、调度、现场指挥者等)将被罚款____元。3、事故间接领导责任者,包括车间主任、车间副主任、安环科长、生产办主任,将被罚款____元。4、对于损失____万元以上、____万元以下或影响____小时产量的操作事故,扣除涉事车间当月奖金的____%,取消年终先进部门评选资格。5、事故直接责任者将被扣除当月奖金,罚款____元,按____%至____%的比例赔偿损失。事故直接领导责任者(如班长、工段长、调度、现场指挥或应到现场指挥者等)将被罚款____元。6、对于损失____万元以上、____万元以下或影响____小时产量的操作事故,取消年终先进部门评选资格。7、事故直接责任者将被扣除当月奖金,罚款____元,赔偿直接经济损失的____%至____%。事故直接领导责任者(如班长、工段长、调度、现场指挥或应到现场指挥者等)将被罚款____元。8、对于损失____元以上、____元以下或影响____小时产量的操作事故,事故直接责任者将被罚款____元,赔偿直接损失的____%至____%。事故直接领导责任者将被罚款____元,车间主任、车间副主任、安环科长、生产办主任将被罚款____元。9、对于损失____元以上、____元以下的操作事故责任者,罚款____元,赔偿直接损失的____%至____%。班长、工段长、调度、现场指挥或应到现场指挥者罚款____元。安环科长、车间主任将被扣除当月安全奖的一半。10、对于损失____元以下的操作事故责任者,罚款____元。班长、工段长、调度、现场指挥或应到现场指挥者罚款____元。安环科长、车间主任将被扣除当月安全奖的一半。三、工艺设备事

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