2024年办公室干部职工谈心谈话制度范本（二篇）

第3页共3页2024年办公室干部职工谈心谈话制度范本为深入强化检察院干部队伍的思想政治工作，确保及时把握全体干部的思想与工作动态，切实体现对干部的人文关怀与理解支持，____市人民检察院特此制定并实施本制度。一、目的本制度旨在通过谈心谈话活动的全面开展，促进全院干警间的深入了解，强化思想交流，增进情感沟通，消除误解隔阂，增强团队凝聚力，实现相互帮助与共同进步；同时，激发全院干警的工作热情，发挥院领导及中层干部的引领示范作用，为构建和谐高效的一流检察队伍，加速检察事业的全面发展奠定坚实基础。二、原则1.平等尊重：坚持平等对待、相互信任与尊重，无论职务高低，均应以同志身份进行双向交流，充分听取对方意见。2.坦诚相见：倡导坦诚相见、与人为善、推心置腹的谈话氛围，基于团结的初衷，鼓励“知无不言，言无不尽”，营造“言者无罪，闻者足戒”的良好环境，促进问题的有效解决与自我提升。3.实事求是：坚持实事求是的原则，强化党性修养，讲求原则性与团结性，勇于开展批评与自我批评，积极征求并善于听取不同意见，正确对待批评与建议。三、内容与方式谈心谈话内容应全面覆盖，包括但不限于双方对重大问题的看法、个人思想、工作、学习及生活状况，以及对全院、本部门及本支部工作的意见和建议等。通过相互征求意见、沟通思想、说明情况、开展批评与自我批评，帮助对方提升认识或进行必要的解释说明。特别是针对某些不宜公开讨论的问题，应通过个别谈心的方式交换意见，消除误解，营造解决问题的良好氛围。谈话方式以面对面的个别直接交谈为主，必要时可采取集体谈心、登门拜访等多种灵活方式。四、范围与要求本制度适用于院领导及科以上领导干部。谈心谈话活动应在检察长与各副检察长之间、副检察长与分管领域科室局负责人之间、各科局室负责人与所属部门干警之间依次进行，原则上避免越级谈话。上述主体间每年至少进行两次以上谈心谈话，双方均可主动发起。在下级主体出现特定情况时（如工作成绩突出、遭遇挫折、职务变动、工作不协调、民主测评后等），上级主体应及时主动进行谈心谈话。谈话过程中，如遇重大情况，应予以书面记录。五、组织领导政治处负责统筹管理谈心谈话活动的实施情况，加强组织、督促、检查与引导工作，定期分析思想动态，把握变化规律，并向院党委汇报。同时，在各科局室设立谈心谈话登记簿，及时记录谈话情况。各科局室负责人在谈话后，应将主要情况向政治处反馈。院领导与中层干部或一般干警谈话后，若政治处需掌握相关情况，应主动告知。谈话过程中涉及的秘密与个人隐私应严格保密。2024年办公室干部职工谈心谈话制度范本（二）为进一步强化党群、干群之间的紧密联系，切实增强信息中心作风建设，确保及时、全面地掌握干部职工的思想动态、工作进展及生活状况，促进沟通理解，营造风清气正的工作氛围，有效解决实际问题，激发全体成员的工作热情，结合我中心实际情况，特制定以下制度。第一条目的与意义建立并实施干部职工谈心交心制度，旨在传承我党关怀爱护干部的优良传统，作为加强干部思想政治工作的重要手段，以及促进思想作风建设的有效途径。通过谈心交心活动，旨在促进中心内部上下级之间及同事间的相互了解、思想交流、意见交换、相互提醒与团结增进，同时评估干部的政策理论水平及综合业务能力，以建设一支和谐共进、公正廉洁、求实创新的高素质团队，为信息中心的长足发展提供坚实的思想、组织及情感支撑。第二条交流内容谈心交心的内容广泛，包括但不限于双方对重大问题的认知与看法，个人的思想状态、工作进展、学习情况、生活状况及家庭情况，以及应对突发事件的态度等。需秉持开放心态，深入沟通，确保信息的全面交流。在以下特定情境下，尤应开展谈心交心或提供教育帮助：1.工作岗位调整、职务任免或退休之际；2.荣获重要表彰、奖励，或受到批评、处分之时；3.工作中遭遇重大挑战或挫折；4.家庭发生特殊情况；5.发现或被举报存在违纪、违法嫌疑；6.团队内部出现不团结迹象或干部间存在显著意见分歧；7.临时工作人员离职之际；8.罹患重大疾病；9.婚恋状况发生变故；10.干部职工主动提出与领导进行谈心交流。第三条交流方式谈心交心活动采取定期与不定期相结合、个别谈心与集体谈心相辅助的方式进行。领导需主动关心下属的思想、工作及生活状况，确保谈心交心的针对性与有效性，实现思想上的引导、工作上的支持与生活上的关怀。具体分工如下：中心支委会成员及科室负责人由中心党支部书记或行政负责人负责谈心；一般工作人员则由科室负责人负责；特殊情况下，由党支部指定谈心人员。所有谈心交心活动均应遵循平等交流的原则。第四条交流次数为确保谈心交心活动的持续性与有效性，特规定如下交流频次：党支部书记需定期与其他班子成员及各科负责人进行谈心，每年不少于____次，并根据工作需要灵活调整与中心其他干部职工的交流频次。领导班子成员与科室负责人应每半年进行____次谈心谈话，并确保每年与至少三分之一的其他干部职工进行谈心交心。科室负责人则需每季度与所在科室的每位工作人员进行一次谈话。第五条交流记录建立并完善谈心交心档案制度，详细记录每次谈心